淺談博物館安全技術(shù)防范

黃志剛 雷州市博物館，廣東 雷州 524200

引言

文物的不可再生性，決定博物館是高風(fēng)險單位，安全工作是重要的基礎(chǔ)工作。做好文物安全保護工作關(guān)系到文物事業(yè)繁榮發(fā)展的全局，貫穿于博物館各項工作的始終，需要長期防范、精心組織，因此高度重視文物安全，加強安全管理尤為重要。

1 博物館安全管理工作存在的主要問題

1.1 安防系統(tǒng)龐大，反應(yīng)遲緩

由于博物館性質(zhì)特殊，這就使得其對安防系統(tǒng)的實時響應(yīng)程度具有非常高的要求。安防的信息從現(xiàn)場傳達到中央控制室需要經(jīng)過一段時間，這段時間很可能會使得事情向無法挽回的地步發(fā)展。在現(xiàn)在的博物館的安防系統(tǒng)中，很多的系統(tǒng)都是從不同的廠家買來的，很多廠家都是獨立的，這就很可能使得安防系統(tǒng)在協(xié)調(diào)上出現(xiàn)問題，在此我建議將安防系統(tǒng)的采購應(yīng)有一家進行，減少安防的反應(yīng)時間，促進安防系統(tǒng)的發(fā)展。

1.2 安防系統(tǒng)被動成分大于主動成分

博物館的安防系統(tǒng)主要包含有視頻的監(jiān)控系統(tǒng)和報警的系統(tǒng)。隨著博物館的建設(shè)越來越大，很多的博物館進行了擴建，需要監(jiān)控的點變得越來越多，要使用人工發(fā)現(xiàn)潛在的或者發(fā)生了的緊急情況已經(jīng)變得不可能，視頻的信息不再是預(yù)防而是事后的取證作用。再則，人員如果一直盯著屏幕看也很容易疲勞，會消耗過多的有限人力。由于監(jiān)控的區(qū)域越來越多，所有的監(jiān)控區(qū)域不可能全部出現(xiàn)在一個區(qū)域之中，使得監(jiān)控的實時性變得非常的低效。對于報警系統(tǒng)來說，博物館可以包含有以下兩個區(qū)域——開放的區(qū)域和不開放的區(qū)域，開放的區(qū)域主要是為了展示展品而不開放的區(qū)域主要是為了放置和保護珍貴的展品。在開放的區(qū)域中，放置了很多的攝像頭，這就使得會出現(xiàn)很多誤報的警報出現(xiàn)，而安保的人員無暇應(yīng)對如此之多的報警，這些信息會變成很多無用的垃圾信息，報警系統(tǒng)對于文物的保護價值也隨之降低。

1.3 缺乏完善的安全管理制度

從博物館這些年發(fā)生的安全事故，與博物館缺乏完善的安全管理制度或是相關(guān)人員未嚴格按照具體的規(guī)章制度執(zhí)行有著密切的關(guān)系。安全管理制度是全體博物館工作人員日常行為規(guī)范的詳細規(guī)定，各項日常工作的操作指南。可以說完善的規(guī)章制度為博物館安全保衛(wèi)工作的正常開展奠定了好的基礎(chǔ)，并且為安保工作落到實處提供了重要保證。在日常工作中，博物館應(yīng)加強安全教育培訓(xùn)，使全館上下樹立安全意識，提高職業(yè)精神及整體素質(zhì)。物防、技防，人防是博物館最重要的一道防線。只有保安人員、監(jiān)控值班人員和全館人員自上而下都認真地負起安全防范的責(zé)任，博物館的安全才有保證。因此，必須同時將物防、技防、人防相結(jié)合才能更加有效地做好安防工作。

2 強化博物館安保工作的有效措施

2.1 提升安全責(zé)任意識，加強安全管理工作

提高安全意識須從強化領(lǐng)導(dǎo)層開始，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才會加強全館人員對文物安全責(zé)任的意識的培養(yǎng)。保證文物安全是開展一切文物工作的首要前提。這就要求所有文物相關(guān)工作者都必須牢固樹立時刻保護文物安全的責(zé)任意識，始終將文物安全置于博物館日常工作的首要地位；做好全方位的安保預(yù)防措施，始終堅持防患于未然的安保原則。在具體的安保工作實踐中，博物館負責(zé)人應(yīng)從全局出發(fā)，負責(zé)博物館安防措施的部署工作，其余安保人員則應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)章與制度嚴格執(zhí)行，并與博物館簽訂安全工作責(zé)任書，切實將安保工作責(zé)任落實到人。只有這樣，才能確保博物館的文物從征集、入庫保管、出庫陳列以及布展、撤展等各個環(huán)節(jié)都做到文物安全。

2.2 構(gòu)建高素質(zhì)的安防隊伍，確保設(shè)備的軟件硬件維護工作到位

一般情況下，博物館安防系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，都是由廠家來進行修理和維護，其優(yōu)點是專業(yè)的維護人員對安防設(shè)施的軟件硬件性能都有全面系統(tǒng)的了解，能夠高效地解決問題，缺點是故障產(chǎn)生后，廠家的維護人員往往無法第一時間趕到現(xiàn)場，不能做到立即排查故障。如果遇上特殊情況，技術(shù)人員上門維修時間更是不確定。安防設(shè)施的問題如果不能得到及時的解決，博物館的安防系統(tǒng)功能便不能正常發(fā)揮其應(yīng)有的功效，同時對文物的安全也將產(chǎn)生隱患。因此，博物館應(yīng)建立屬于自已的維修團隊，從系統(tǒng)開始建設(shè)就培養(yǎng)屬于自已專業(yè)的技術(shù)人才。在建設(shè)安防系統(tǒng)設(shè)計和施工的同時讓自己的維修團隊參與其中，這樣有利于了解和熟知安防系統(tǒng)和設(shè)備。安防系統(tǒng)架設(shè)完畢，必須由施工人員統(tǒng)一對博物館的維修人員進行培訓(xùn)，從安防設(shè)施的正確運用到相關(guān)的護理和維修知識等各個方面，全面培養(yǎng)和提高他們排查和解決系統(tǒng)故障的能力。這不但能在日常工作中對安防系統(tǒng)進行科學(xué)的護理，還能在故障發(fā)生后，不必依賴廠家人員就能及時解決相關(guān)問題，從而避免安全隱患的產(chǎn)生。同時，如果系統(tǒng)故障過于復(fù)雜，博物館的維修人員也具備與廠家專業(yè)人員進行溝通的能力，使故障能夠得到妥善解決。

2.3 強化責(zé)任措施，做到獎懲兌現(xiàn)

獎懲制度是為了確保博物館安全管理的落實力度，安全責(zé)任制的落實，與各部門、每個人息息相關(guān)，確認分工后，杜絕執(zhí)行上存在懈怠推諉。明確責(zé)任、利益;建立逐級責(zé)任制，上下級之間應(yīng)互相監(jiān)督，相互督促，做到職務(wù)有大小，安全責(zé)任無大小，應(yīng)全面實行安全責(zé)任制，并運用行政、經(jīng)濟等手段對責(zé)任制落實情況實施獎懲，做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，調(diào)動員工搞好安全工作的積極性。建立和落實重點崗位安全責(zé)任制，明確重點崗位員工責(zé)任區(qū)，督促員工遵循崗位操作規(guī)程，提高處置安全應(yīng)急事故的能力。改變傳統(tǒng)的管理模式，建立創(chuàng)新的安全機制，善于適應(yīng)變化，及時改進安全管理工作的方式。通過不斷擴大知識面;加強安全知識，提高防范警覺性，增強處理安全事故的能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

結(jié)語

博物館的安全問題一直是廣為關(guān)注的問題，博物館的藏品，具有較大的經(jīng)濟價值和歷史價值，具有不可再生性。損壞之后無法復(fù)原，因此一定要確保博物館的文物安全管理，將工作落實到個人。只有這樣，才能更好地提升博物館的安全，降低風(fēng)險發(fā)生的幾率。