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煤炭企業成本控制研究

2018-04-02 17:58:10
福建質量管理 2018年11期
關鍵詞:煤炭企業成本生產

(天津財經大學 天津 300222)

一、煤炭企業成本概述

根據我國對成本法的核算標準,對煤炭能源的生產計算主要采用的是制造成本法。劃分成本要素主要有以下方面:一是煤炭直接生產過程中發生的材料費用支出及煤炭生產輔助單位發生的材料支出,包括煤炭主要使用的木材和大型材料機械配件等的材料費用;二是企業給直接生產的廣大職工及煤炭地方管理人員的工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費,并且提供相關的醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費、根據國家要求,也會提供住房公積金、工會經費和職工教育經費、并且還會發放的非貨幣性福利、辭退福利等的人工成本;三是生產耗用的電力費用;四是生產用的房屋建筑物、通風設備、行業專業設備、交通運輸設備、電氣設備、電子產品及通訊設備、儀器儀表等固定資產提取的折舊費;五是用于維持煤炭企業成本再生產的費用;六是井巷提取的折舊費用、企業為安全生產投入的資金、生產過程中發生的井巷工程費用、輔助工程費用、以及通風工程、機電安裝工程及其他零星工程發生的費用;七是核算采礦權、土地使用權、軟件及其他無形資產的攤銷額、攤銷的長期待攤費用、洗煤生產發生的材料、工資、折舊等費用;八是委托外單位運輸商品煤上站時所支付的運費、井下設備運輸費及其他運輸費用。

二、煤炭企業成本的特殊性

(一)輔助費用比較高

煤炭企業的生產過程會受到諸多因素的制約,正是因為不同因素的制約造成不同的影響因素,使得煤炭具有與其他產品所不同的特殊性。比如地質構造、儲藏條件、開掘條件、斷層、瓦斯、煤層等因素的影響。煤炭成本的構成由于受到環境的不同,發生的費用也會隨之不同,這樣煤炭企業成本的特殊性就體現出來了。煤炭企業在產品生產過程中消耗的材料,即使發揮了重大作用,但卻不能作為最終產品的成本衡量。如木材、金屬支護、大型材料、專用工具這一特點使得煤炭生產消耗定額及材料回復利用等都無法按一成不變的預定計劃執行。同時,在煤炭生產過程中,煤炭資源在生產、制造過程中耗費的各種材料的質量和種類,會在不同的程度上影響到產品。

(二)地質條件影響大

煤炭成本水平主要會受到開發使用煤炭技術條件的影響大。煤炭企業的成本受很多因素影響,如煤炭成本的開采方式、煤炭開采的技術水平、地質水文條件、煤炭產量以及煤炭使用機械化程度等。通過這些因素的影響,地質條件和技術條件對成本的影響程度顯得非常明顯。綜上所述的這些因素決定了成本核算以及成本控制分析的多樣性,由于不同企業之間有不同的成本控制管理制度,會導致不同的成本管理效果,產生差異。

(三)追加成本范圍廣

煤炭成本在整個企業的管理范圍內是有規律性變化的。但由于煤炭生產的特殊性,煤炭生產區域范圍越來越大,隨之煤炭開采的范圍也逐漸擴大,需要動用的工程也逐漸變多,這樣成本也就隨之增加,僅僅實現對一個生產過程消耗的補償是不能保持煤炭生產在原來規模上進行簡單再生產的,必須進行追加投入,增加新的生產要素,即第二次補償,這就決定了煤炭企業的成本控制更要處理好近期利益與遠期利益的關系,更加重視投資方案、技改方案的技術經濟分析,控制煤炭成本的合理增長。

三、煤炭企業成本控制的意義

(一)實現成本控制目標

成本控制是指企業通過科學有效的管理活動,對于企業發生的各種成本進行控制和管理,企業預先根據自身的管理模式和成本控制目標,制定一系列合理有效的成本控制措施,將可能發生或即將發生的成本采取有效預防和調節措施,尋找成本節約后生產產品更多的發展空間,促進企業成本控制的健康管理,以實現企業成本控制的目標。

(二)達到企業經營的主要目標

企業在任何情況下,都會以降低生產成本、防止資源浪費、增加企業利潤作為企業經營和發展的首要目標。在企業生產和發展的過程中,成本控制占有非常重要的地位,在激烈的市場競爭中,對于同類產品,其質量和包裝可能大致相同,但對于企業利潤其主要作用的因素可能就是成本。成本過高就會導致企業利潤變少,成本降低會使得企業利潤增加,這就需要企業進行合理的成本控制,提高了生產材料的利用率,降低閑置費用,是企業有更多能力去提高生產產品的質量,更好地促使企業尋求新發展。

(三)適應當前市場形勢

世界金融危機已嚴重影響到實體經濟的健康發展,煤炭行業會遇到供求過大,導致市場需求不足的情況。根據我國煤炭企業遇到一系列問題,煤炭企業合理的成本控制趨勢不可阻擋。為更好的適應新市場的發展,企業更好的在激烈的市場競爭中長久生存和發展,需要采取積極的措施降低煤炭的成本,應該時時加大對成本的監控和把握力度,切實有效的降低成本,提高煤炭成本的經濟效益以期望提高煤炭成本控制的效果,這樣才能使煤炭企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出

總之,雖然在解決成本控制過程中,會遇到很多問題,煤炭資源發展關乎我國經濟的持續健康發展,其重要性不容忽視,成本控制的核心地位不容置疑。為保證未來能源安全,實現煤炭企業又好又快的發展,加強對成本有效管理的對煤炭企業成本控制具有重要意義。

【參考文獻】

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