以五大發展理念引領煤礦人力資源管理質量提升

(河南焦煤能源有限公司 河南 焦作 454150)

近年來，雖然煤炭在我國能源結構中仍占主導地位，但消費比重明顯下降。新常態下生態文明建設迫在眉睫，經濟發展更加追求質量，倒逼我國能源結構調整，清潔能源消費比重日益增加。加之，近年來煤炭價格低位運行，多數煤礦長期虧損，我國煤礦企業發展面臨著前所未有的挑戰。因此，提升煤礦人力資源管理水平和質量，降低企業成本，對煤礦的可持續發展具有重大而深遠的意義。

一、解析煤礦人力資源管理面臨的新環境

本文以中國特色社會主義事業的“五位一體”總體布局理念為指導，解析煤礦人力資源管理面臨的新環境。一是政治建設更加注重民主。新常態下，員工的民主意識不斷增強，對人力資源管理提出新的要求；二是經濟建設更加注重質量。新經濟時代，經濟猛增猛漲的時代一去不復返，經濟發展轉型、產業結構調整進一步深化的趨勢不可逆轉，這要求煤礦人力資源管理轉型發展以滿足煤礦轉型發展的新需求。三是文化建設更加注重價值引領。煤礦企業文化引領煤礦發展的精神之魂，隨著員工對精神需求不斷提高，如何擬合員工價值追求與企業價值追求直接的鴻溝，這要求煤礦人力資源管理充分發揮價值引領作用。四是社會建設更加注重公平。五是生態文明建設更加注重環保。綠色發展理念及環保意識日益深入人心。

加之，我國能源結構調整力度逐步強化、廣度逐步日漸深化，煤礦企業不僅面臨著嚴峻的安全形勢、激烈的市場競爭、嚴格的環境約束、嚴重的產能過剩等問題，也面臨著經營效益低下、企業人才流失等嚴重問題。因此，煤礦企業發展面臨重大挑戰，提升煤礦企業人力資源管理質量勢在必行。

二、探析煤礦人力資源管理的新理念

由于我國能源結構的特殊性，長期以來煤礦的發展高枕無憂。但近年來，煤礦的發展舉步維艱，一方面受經濟環境、環境約束等影響，另一方面是煤礦發展的缺乏戰略性思維，經營管理理念落后。面對新環境，煤礦企業因順勢而為，積極響應十八大提出了“創新、綠色、協調、開放、共享”的社會發展新理念。以“五大發展”理念為指引，探析煤礦人力資源管理的新理念，提升煤礦生產經營效益，方為上策。

(一)以創新理念推動煤礦人力資源管理創新發展

創新發展是解決煤礦諸多問題的根本動力。明確煤礦發展的戰略定位，以創新發展理念為指導，創新煤礦安全生產、經營管理等理論與實踐，重塑煤礦人力資源管理的機制體制，為煤礦人才引進、培養等注入強勁動力。這要求煤礦通過一系列的創新，充分發揮人力資源管理功效，發揮員工的積極性和主動性，培養一流的企業文化，匯聚煤企業發展的磅礴力量。

(二)以協調理念開創煤礦人力資源管理全面發展

長期以來，人力資源管理作為煤礦企業的輔助部門，其發展并未得到高度重視，導致煤礦企業招聘、培訓開發、薪酬管理僅停留在傳統的人事管理狀態。煤礦高層管理人員從煤礦企業的發展全局出發，處理好人力資源管理部門與其他職能部門的關系，推動煤礦人力資源管理部門與其他職能部門的良性互動，促進煤礦企業內部資源的高效流動，實現煤礦各個部門協調發展，激發煤礦人力資源管理活力，開創煤礦人力資源管理發展的新局面。

(三)以綠色理念引領煤礦人力資源管理健康發展

煤礦是社會經濟的重要組成部分，其應承擔相應的社會責任，這才能展現出持久的生命力。煤礦企業在其發展的過程中必須堅持綠色發展理念，把綠色發展融入企業文化，充分發揮文化育人功能，使煤礦上上下下的員工都樹立較強的環保意識。煤礦企業秉持綠色發展理念，引領煤礦人資源管理健康發展，長此以往能夠有效地促進煤礦生產經營的可持續發展。

(四)以開放理念指引煤礦人力資源管理包容發展

開放發展是大勢所趨，煤礦必須以開放的姿態，融入社會發展潮流。在開放發展過程中，全方位地融入社會經濟發展，深化與兄弟單位的合作，借鑒外部企業的先進管理經驗，引入社會優質資本，為煤礦人力資源管理提供充足的信息、資金等資源支持。以開放理念探索煤礦勞動關系包容發展模式，給員工營造一個開放包容的企業環境，促進工作效率的提升。

(五)以共享理念促進煤礦人力資源管理協調發展

一方面煤礦企業的發展依靠廣大員工的日夜奮戰，煤礦人力資源管理應制定合理的薪酬福利體系，使其發展成果就應更多地惠及企業員工，實現企業發展與員工福祉的協調發展。另一方面煤礦企業內部各部門應做到資源共享，應制定合理的資金使用計劃，加大對煤礦人力資源管理的投入力度，促進煤礦人力資源管理協調發展。

三、結語

發展是解決煤解析煤礦人力資源管理的新環境，以“五大發展”理念為指引，探析煤礦人力資源管理的新理念，推動煤礦人力資源完善管理制度、制度落實落小落細，充分發揮管理育人功能，促進煤礦企業人力資源管理創新發展、全面發展、健康發展、包容發展、協調發展，以此提升煤礦人力資源管理質量。