以五大發(fā)展理念引領煤礦人力資源管理質(zhì)量提升

(河南焦煤能源有限公司 河南 焦作 454150)

近年來，雖然煤炭在我國能源結(jié)構(gòu)中仍占主導地位，但消費比重明顯下降。新常態(tài)下生態(tài)文明建設迫在眉睫，經(jīng)濟發(fā)展更加追求質(zhì)量，倒逼我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，清潔能源消費比重日益增加。加之，近年來煤炭價格低位運行，多數(shù)煤礦長期虧損，我國煤礦企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，提升煤礦人力資源管理水平和質(zhì)量，降低企業(yè)成本，對煤礦的可持續(xù)發(fā)展具有重大而深遠的意義。

一、解析煤礦人力資源管理面臨的新環(huán)境

本文以中國特色社會主義事業(yè)的“五位一體”總體布局理念為指導，解析煤礦人力資源管理面臨的新環(huán)境。一是政治建設更加注重民主。新常態(tài)下，員工的民主意識不斷增強，對人力資源管理提出新的要求；二是經(jīng)濟建設更加注重質(zhì)量。新經(jīng)濟時代，經(jīng)濟猛增猛漲的時代一去不復返，經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步深化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，這要求煤礦人力資源管理轉(zhuǎn)型發(fā)展以滿足煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需求。三是文化建設更加注重價值引領。煤礦企業(yè)文化引領煤礦發(fā)展的精神之魂，隨著員工對精神需求不斷提高，如何擬合員工價值追求與企業(yè)價值追求直接的鴻溝，這要求煤礦人力資源管理充分發(fā)揮價值引領作用。四是社會建設更加注重公平。五是生態(tài)文明建設更加注重環(huán)保。綠色發(fā)展理念及環(huán)保意識日益深入人心。

加之，我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度逐步強化、廣度逐步日漸深化，煤礦企業(yè)不僅面臨著嚴峻的安全形勢、激烈的市場競爭、嚴格的環(huán)境約束、嚴重的產(chǎn)能過剩等問題，也面臨著經(jīng)營效益低下、企業(yè)人才流失等嚴重問題。因此，煤礦企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)，提升煤礦企業(yè)人力資源管理質(zhì)量勢在必行。

二、探析煤礦人力資源管理的新理念

由于我國能源結(jié)構(gòu)的特殊性，長期以來煤礦的發(fā)展高枕無憂。但近年來，煤礦的發(fā)展舉步維艱，一方面受經(jīng)濟環(huán)境、環(huán)境約束等影響，另一方面是煤礦發(fā)展的缺乏戰(zhàn)略性思維，經(jīng)營管理理念落后。面對新環(huán)境，煤礦企業(yè)因順勢而為，積極響應十八大提出了“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”的社會發(fā)展新理念。以“五大發(fā)展”理念為指引，探析煤礦人力資源管理的新理念，提升煤礦生產(chǎn)經(jīng)營效益，方為上策。

(一)以創(chuàng)新理念推動煤礦人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新發(fā)展是解決煤礦諸多問題的根本動力。明確煤礦發(fā)展的戰(zhàn)略定位，以創(chuàng)新發(fā)展理念為指導，創(chuàng)新煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等理論與實踐，重塑煤礦人力資源管理的機制體制，為煤礦人才引進、培養(yǎng)等注入強勁動力。這要求煤礦通過一系列的創(chuàng)新，充分發(fā)揮人力資源管理功效，發(fā)揮員工的積極性和主動性，培養(yǎng)一流的企業(yè)文化，匯聚煤企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

(二)以協(xié)調(diào)理念開創(chuàng)煤礦人力資源管理全面發(fā)展

長期以來，人力資源管理作為煤礦企業(yè)的輔助部門，其發(fā)展并未得到高度重視，導致煤礦企業(yè)招聘、培訓開發(fā)、薪酬管理僅停留在傳統(tǒng)的人事管理狀態(tài)。煤礦高層管理人員從煤礦企業(yè)的發(fā)展全局出發(fā)，處理好人力資源管理部門與其他職能部門的關系，推動煤礦人力資源管理部門與其他職能部門的良性互動，促進煤礦企業(yè)內(nèi)部資源的高效流動，實現(xiàn)煤礦各個部門協(xié)調(diào)發(fā)展，激發(fā)煤礦人力資源管理活力，開創(chuàng)煤礦人力資源管理發(fā)展的新局面。

(三)以綠色理念引領煤礦人力資源管理健康發(fā)展

煤礦是社會經(jīng)濟的重要組成部分，其應承擔相應的社會責任，這才能展現(xiàn)出持久的生命力。煤礦企業(yè)在其發(fā)展的過程中必須堅持綠色發(fā)展理念，把綠色發(fā)展融入企業(yè)文化，充分發(fā)揮文化育人功能，使煤礦上上下下的員工都樹立較強的環(huán)保意識。煤礦企業(yè)秉持綠色發(fā)展理念，引領煤礦人資源管理健康發(fā)展，長此以往能夠有效地促進煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

(四)以開放理念指引煤礦人力資源管理包容發(fā)展

開放發(fā)展是大勢所趨，煤礦必須以開放的姿態(tài)，融入社會發(fā)展潮流。在開放發(fā)展過程中，全方位地融入社會經(jīng)濟發(fā)展，深化與兄弟單位的合作，借鑒外部企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，引入社會優(yōu)質(zhì)資本，為煤礦人力資源管理提供充足的信息、資金等資源支持。以開放理念探索煤礦勞動關系包容發(fā)展模式，給員工營造一個開放包容的企業(yè)環(huán)境，促進工作效率的提升。

(五)以共享理念促進煤礦人力資源管理協(xié)調(diào)發(fā)展

一方面煤礦企業(yè)的發(fā)展依靠廣大員工的日夜奮戰(zhàn)，煤礦人力資源管理應制定合理的薪酬福利體系，使其發(fā)展成果就應更多地惠及企業(yè)員工，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工福祉的協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面煤礦企業(yè)內(nèi)部各部門應做到資源共享，應制定合理的資金使用計劃，加大對煤礦人力資源管理的投入力度，促進煤礦人力資源管理協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、結(jié)語

發(fā)展是解決煤解析煤礦人力資源管理的新環(huán)境，以“五大發(fā)展”理念為指引，探析煤礦人力資源管理的新理念，推動煤礦人力資源完善管理制度、制度落實落小落細，充分發(fā)揮管理育人功能，促進煤礦企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展、全面發(fā)展、健康發(fā)展、包容發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，以此提升煤礦人力資源管理質(zhì)量。