橋山林區森林撫育存在的問題及對策

王軍榮 杜建平

橋山林區從2014年按照森林近自然經營技術指導森林經營工作，經過多年努力，逐步掌握了森林近自然經營理論中的目標樹作業法，解決了部分林分過密過純、樹種單一等主要矛盾，達到了提高林分質量、林地生產力的目的，總結出了一套簡單、易學、操作性強的森林撫育施工要領，值得在全局范圍內推廣。

橋山林業局在實施天保二期工程之初于2010年開展森林經營工作，2014年編制了森經營10年總體規劃。規劃以森林近自然經營理論為指導，按照目標樹作業法，解決我局人工林過密過純、樹種單一等主要矛盾，每年計劃實施5萬畝中幼林撫育項目和3萬畝低質低效林改造項目，主要采取透光伐、疏伐、生長伐、衛生伐、割灌、修枝和人工促進天然更新等撫育措施開展森林經營工作。至目前共完成油松中幼齡林撫育面積26.5萬畝，爭取國家財政補貼3180萬元，無超限額采伐現象。通過對撫育過的林分進行監測分析，林分因子變化明顯。一是林分質量整體提高，優質木比例增加了14%，幼苗幼樹數量明顯增加。二是林地生產力進一步提高，林木個體高度和胸徑生長分別增加了28%和16%。三是林地生態條件明顯改善，水保功能明顯提高。灌木和草本層蓋度增加15%和20%，群落物種多樣性指數平均增長18%，土壤養分速效氮含量提高5%。四是通過職工親自參加森林撫育工作，增加了收入。但在森林經營過程中還存在許多問題和不足，值得我們在今后的經營中引起高度重視。

1 我局森林撫育工作中存在的具體問題

1.1 對森林撫育工作的認識度不高。森林撫育是實施天保二期工程中的重要項目，是生態文明建設中的一項重要任務，對進一步改善林分結構，提高林分質量，提升林地生產力增強森林生態功能具有不可替代作用，也是林業職工增收創收、解決經費不足的主要途徑。在項目實施中個別單位只注重眼前的經濟利益，忽視了林分質量和林地生產力的提高，出現一些安排滯后、施工力量跟不上、作業面積過小、合格率不高等問題，為我局今后項目的爭取加大了難度，對全局森林撫育工作的繼續開展帶來了較大影響。所以說對森林撫育工作的認識程度不是一個單位的事情，是關乎全局發展的大事。在今后開展撫育工作中一定要提高認識，高度重視此項工作，不但要從經濟的角度考慮，更重要的是從技術角度考慮、從森林經營的需要來考慮開展中幼齡林撫育工作，使我局的森林撫育工作在今后有較大提升，逐步達到提高森林質量、林地生產力的目的。

1.2 對近自然經營的理論知識掌握不夠。近自然經營就是在充分發揮森林自然演替功能的情況下，使用目標樹作業體系，圍繞目標樹采取伐除干擾木、修枝、割灌、補植等較少的人為干預措施，促使森林向復層、異齡、混交穩定健康的群落結構發展，使森林的生態、經濟和景觀效能得到最大化的發揮。可以簡單的理解為采取較少的人為干預措施，加快森林正向演替進程，核心是圍繞目標樹作業，目的是達到復層、異齡、混交的效果。在工作中發現一些業務人員對目的樹種、目標樹等概念不清楚，森林撫育的措施運用不得當，出現了亂定目標樹、灌木全部砍、見樹就修枝、幼樹不定株、更新全忽視等問題，在作業過的林分里反映不出目標樹作業法的精髓。近自然經營在今后相當長一段時期內是指導我國森林經營的理論體系，我局從2014年開始多次舉辦近自然經營培訓班，特別是去年成功舉辦了北方地區森林撫育研修班，邀請了林科院專家、國家森林經營權威人士唐守正、陸元昌老師給大家講授近自然經營理論知識，大家都受益匪淺，對近自然經營有了更深刻的理解。如何提高要靠在實踐中不斷運用、不斷領會、不斷自學才能掌握，才能運用自如，因此在今后工作中除統一組織學習外，業務工作人員要加強自學，在自己的引導下，為本場帶出一批理論功底扎實、工作經驗豐富的施工隊伍，這是給基層單位具有中、高級職稱業務人員布置的一項新任務，也是一項義不容辭的義務。

1.3 工作責任心不強。在落實森林撫育工作責任時只是簽一份合同，把責任落實到了紙上，而沒有真正落實到工作中、沒有落實到山頭地塊。撫育開展前的施工員、工隊的技術培訓質量不高，設計文件沒有熟悉，技術要點沒有掌握，安全、防火措施不到位，這樣怎么能搞好森林撫育工作。有的單位施工力量跟不上，而是由工隊想當然搞撫育，不論什么林分，都割灌，不論什么樹木都修枝，既費工費錢，還達不到撫育的目的。

1.4 撫育作業前功課做得不足。主要表現在：一是沒有舉辦工隊和施工人員的安全、技術培訓班，技術要領掌握不透，安全生產操作規程執行不規范。二是沒有熟悉設計文件，對作業區四址界限不清，對林分基本情況把握不準，對作業措施理解不透。三是施工力量配備不足，把真正懂技術、認真負責的人員沒有配到第一線。四是工隊使用不合理，施工經驗豐富的工隊用的少，本地工隊用的多。

1.5 撫育投入偏少。近幾年中幼齡林撫育項目的實施已成為各林場職工勞務創收的主要途徑，特別是在苗木市場疲軟、綠化行業不景氣的今天，大家都盯住這點國家補貼不放，想辦法壓縮項目實施成本，出現了人與森林爭飯吃的不良現象。

2 對森林撫育工作的具體要求

2.1 堅持全小班作業原則，每一個小班都必須作業，不能出現近山、下部作業，遠山、上部不作業現象。

2.2 堅持目標樹作業法，對選擇的目標樹都要進行標記，并圍繞目標樹采取修枝、割灌、間伐、補植等一系列撫育措施。

2.3 堅持重點解決林分突出矛盾的原則，特別是對人工油松林，要采伐、修枝、定株并舉，解決好樹種單一，林分過密過純等問題。

2.4 堅持項目實施法人負責制原則，林場場長為項目建設第一責任人，業務場長為直接責任人，施工人員為具體責任人。

2.5 堅持按檢查驗收結果撥付補貼資金的原則，項目完工后實施單位要自查，并將形成自查報告報生產科，生產科組織人員逐小班進行驗收并出具驗收合格證。對沒有作業的小班不出具驗收合格證，并扣除該小班的補貼資金;對作業不到位的小班，根據具體驗收結果撥付相應比例補貼資金。

2.6 堅持責任追究的原則。對在項目實施過程中不認真負責或出現較大責任事故的，將追究第一責任人、直接責任人的責任。

3 森林撫育工作施工要領

3.1 學設計文件。認真學習森林撫育作業設計文件，熟悉掌握作業區的四址范圍、林分類型、作業措施等基本情況，明確每一個作業小班的目的樹種是什么、主要任務是干什么、目標樹怎樣確定，對照設計文件與現地是否相符，如差異較大要及時與設計隊取得聯系，進行相應的變更。

3.2 辦培訓班。給施工人員與作業工隊舉辦培訓班，主要講解安全生產技術操作規程、森林防火等知識，重點講解如何開展施工作業，使施工隊工長以上人員掌握森林近自然經營基本理論知識、如何確定目標樹、如何采取作業措施等技術要領。辦培訓班是提高作業質量的有效途徑，可以降低施工人員的工作強度，是撫育工作的必修課，在今后撫育作業中要長期堅持下去。

3.3 標記目標樹。目標樹的樹種確定以小班的主要樹種組成為主，另外當地的珍貴樹種也可以作為目標樹，先鋒樹種楊、樺及軟闊雜不能選為目標樹。目標樹個體選擇標準遵循5個原則：屬于目的樹種、生活力旺盛、樹干端直、無損傷、實生為主。目標樹的數量確定因林分類型而定，在幼齡林內一般不確定，在中齡人工油松林內目標樹的距離應以8米左右為準，每畝地目標樹控制在10-15株;在中齡天然林內應以10米左右為準，每畝地控制在6-10株。目標樹標記在交通方便處用紅漆畫“1”標記，遠山處用彎鐮等工具刮目標樹樹皮進行標記。

3.4 合理運用作業措施。作業措施應以設計文件確定的小班作業措施為準，這也是省市驗收的主要指標之一。我局中幼齡林撫育以人工油松林、天然油松林、松櫟混交林和櫟林為主，多采用兩種以上的綜合撫育措施，因此以哪種措施為主、各措施應用的對象都因林分的不同而有所側重，不能機械地生搬硬套，這里就常用的措施如何施工簡單說一下技巧。

3.4.1 采伐措施，包括透光伐、疏伐、生長伐，主要在人工油松林內進行，目的是解放目的樹種個體，給目標樹留夠充足的生長空間。采伐強度以設計文件為準，小班內團塊狀分布的油松采伐強度可以有所側重。疏伐、生長伐后要標記目標樹，并針對目標樹采取適當的修枝。人工林采伐是首要措施，修枝是第二措施。

3.4.2 定株，針對幼齡林和復層林中的幼樹采取的作業措施，目的是把雙株或叢狀生長的優良個體解放出來，保留適宜的生長空間，可以不進行修枝。

3.4.3 衛生伐，針對遭受自然災害的林分中進行，目的是改善林分健康狀況，主要伐除已被危害木、無培育前途木及搭掛木等。

3.4.4 修枝，針對目標樹和珍貴樹種采取的一項撫育方式，其他樹木可以不修枝。修枝高度幼樹不超過樹高的1/3，中齡林木修枝高度不超過樹高的1/2。在實際作業過程中對目標樹的修枝高度應控制在2.6米以上至4.5米左右為宜，確保能生產出2.4米或4米的大徑級木材。天然林中由于采伐限額的限制，修枝已成為一種主要作業措施。

3.4.5 割灌，針對幼齡林和中齡林中的有培育前途的幼苗幼樹采取的一項撫育措施。割灌把握的對象是目的樹種和珍貴樹種的幼苗幼樹，控制范圍1米左右，不要求全面割灌。

3.4.6 補植，針對人工林郁閉后第一階段保存率低于80%、第二階段郁閉度低于0.5、有大于25平方的林中空地、目的樹種不明確的林分中所采取的作業措施，補植樹種為當地的目的樹種或珍稀樹種，補植方式有帶狀補植、團塊狀補植和株行間補植3種。補植是一種操作簡單、效果明顯、投入較少的作業措施，在今后作業設計中幼合理運用。

3.4.7 人工促進天然更新，在以封育為主要經營措施的復層林或近熟林中，目的樹種更新等級為中等以下，可采取松土除草、平茬復壯、側方割灌、補植補播和除蘗定株等措施來促進目的樹種更新。

3.5 堅持施工人員跟班制度和業務技術人員檢查指導制度，及時解決施工作業中存在的具體問題，避免窩工、返工等問題發生，提高工作效率、作業質量，降低生產成本。

3.6 做好施工日志記錄和檔案資料的整理，總結工作中存在的問題及采取解決的辦法，為今后工作積累豐富經驗。

3.7 加強安全管理。嚴格按照安全生產技術操作規程指導生產，在作業區設立宣傳牌，在危險地帶設立安全警示牌，在工隊中配備安全員、火源管理員，保證森林撫育工作在相對安全的環境下運行，確保民工人身安全和森林資源安全。