企業(yè)員工參與管理需要特征及管理對(duì)策探究

白玉　周宇航

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國各行各業(yè)的發(fā)展都得到有力的推動(dòng)，同時(shí)在新時(shí)期下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)想要獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須做好企業(yè)的經(jīng)營與管理。在企業(yè)中企業(yè)員工參與管理就是企業(yè)實(shí)行民主管理的一項(xiàng)重要制度，其對(duì)于提高企業(yè)管理水平、完善企業(yè)管理機(jī)制有著重要的促進(jìn)作用。但是就目前來看，我國很多企業(yè)并沒有實(shí)施企業(yè)員工參與管理制度，或者有實(shí)施但是對(duì)員工參與管理的重視程度不夠，這些問題都會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)的整體管理質(zhì)量。據(jù)此，就企業(yè)員工參與管理需要特征進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)企業(yè)員工參與管理中存在的問題提出相關(guān)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工參與管理；企業(yè)；需要特征；管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.07.058

0引言

現(xiàn)如今很多企業(yè)為了更好的提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和效率，都會(huì)采用員工參與管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理。員工參與管理就是指企業(yè)員工擁有參與到企業(yè)管理活動(dòng)的權(quán)利和機(jī)會(huì)，而不再只是機(jī)械地、盲目地、被動(dòng)地參與到企業(yè)工作中。員工在參與管理過程中，可以感受到企業(yè)管理的民主性、人性化，可以讓員工對(duì)企業(yè)有更多的了解，而對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)施員工參與管理可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，同時(shí)還可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，這對(duì)于企業(yè)和員工的共同發(fā)展具有重要的意義。員工作為企業(yè)重要的做成部分，其對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展都有著非常深遠(yuǎn)的影響。……