會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策研究

劉玉成

【摘 要】會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，不僅能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，還會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)的信息化發(fā)展，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。論文從會(huì)計(jì)信息化的基本內(nèi)容出發(fā)，首先分析了當(dāng)前階段會(huì)計(jì)信息化對我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，然后具體論述了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化的有效對策，以期能為我國企業(yè)的信息化發(fā)展提供一些參考。

【Abstract】The realization of accounting information can not only effectively improve the efficiency of financial management， but also can further promote the development of enterprise information， which is both an opportunity and a challenge. Based on the basic content of accounting informatization， this paper first analyzes the impact of accounting informatization on the financial management of Chinese enterprises at the current stage. Then it discusses the effective countermeasures to strengthen the accounting informatization of enterprise financial management， so as to provide some reference for the development of enterprise informatization in our country.

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

【Keywords】accounting information； enterprise； financial management

【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）03-0088-02

1 引言

近年來，隨著我國信息化程度的不斷加深，各企業(yè)逐漸開始了自身的信息化建設(shè)，而會(huì)計(jì)信息化正是其中的重要一環(huán)。企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的商業(yè)組織，會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，其信息化水平在一定程度上影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成效。因此，在信息化的時(shí)代背景下，各企業(yè)都在積極探討會(huì)計(jì)信息化所帶來的影響，并以此為契機(jī)，開始了會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。

2 會(huì)計(jì)信息化的基本內(nèi)容

會(huì)計(jì)信息化，即在會(huì)計(jì)工作中融入現(xiàn)代信息化技術(shù)的過程，簡單來說，就是利用信息化技術(shù)對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率的提升，并利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息的過程。作為現(xiàn)代技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果，會(huì)計(jì)信息化的主要目的在于為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，可以更快地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的接收與反饋，并進(jìn)一步提升企業(yè)收支財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的效益；第二，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，可以擴(kuò)大企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，使財(cái)務(wù)管理更加便利化[1]。

3會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

3.1 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能被削弱

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍是以人工管理的方式為主，計(jì)算機(jī)雖然也有使用，但只是起到簡單的輔助作用，在實(shí)際的工作中，不僅企業(yè)財(cái)務(wù)信息生成速度較慢，財(cái)務(wù)管理水平也相對較低。而會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，不僅大幅度提升了企業(yè)會(huì)計(jì)的信息生成、分析、判斷和處理的速度，還增強(qiáng)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享度。雖然傳統(tǒng)的人工管理工作方式依然存在，但已逐漸被先進(jìn)的信息化管理方式所替代。尤其是在當(dāng)前階段，無紙化辦公理念漸漸普及，信息化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，為企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展，夯實(shí)了基礎(chǔ)[2]。

3.2 對于企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)影響

企業(yè)的正常運(yùn)營離不開對企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理，而管理效率的提升首先要保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，必然會(huì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，進(jìn)而能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)也從根本上改變了傳統(tǒng)的記賬模式，對企業(yè)內(nèi)部控制效率的提升有著極大的促進(jìn)意義[3]。

3.3 對財(cái)務(wù)目標(biāo)制定的有關(guān)影響

企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍的過程，就是一個(gè)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程，在這樣一個(gè)過程中，與企業(yè)關(guān)聯(lián)方的交易活動(dòng)也會(huì)更加頻繁，而交易活動(dòng)中所涉及的應(yīng)支付款項(xiàng)和應(yīng)收款項(xiàng)的金額數(shù)目也相對較大。在此情況下，如果還是應(yīng)用傳統(tǒng)的人工管理模式，那么，不僅財(cái)務(wù)人員的工作量會(huì)大幅度增加，而且還會(huì)由于庫存不清晰導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的混亂，嚴(yán)重影響到交易活動(dòng)的進(jìn)行。而當(dāng)代信息技術(shù)水平不斷提升，在對會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行充分利用的背景下，對于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更好地掌握，并對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行有效利用，這樣不僅能夠保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的便捷性，也可以在較短時(shí)間內(nèi)與管理層實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享[3]。這樣一來，企業(yè)的管理層就可以及時(shí)獲得財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，并以此為依據(jù)制定出科學(xué)的、合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)。而財(cái)務(wù)目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)效益的提升有著巨大的促進(jìn)作用。

4 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的有效對策

4.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的必然趨勢，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的開展還需要從改變觀念做起，但是，大部分的會(huì)計(jì)人員及企業(yè)的管理層對此沒有正確的認(rèn)識(shí)。在轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的過程中，首先，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具有一定的超前意識(shí)，了解并接受財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)要采取一定的措施，讓企業(yè)工作人員也認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性；而作為會(huì)計(jì)人員，則需要對會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢和應(yīng)用有一個(gè)更全面的了解，并且制定出符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際的轉(zhuǎn)變策略，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾韀4]。

4.2 增強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)

第一，從企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程制度與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)以企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

第二，建立嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)和人員管理機(jī)制。設(shè)置機(jī)構(gòu)是為了進(jìn)行企業(yè)職權(quán)分離，確保會(huì)計(jì)信息化工作的安全發(fā)展，增強(qiáng)人員管理是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)必須提高工作部門內(nèi)員工的內(nèi)部控制意識(shí)，積極配合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制單位完成核算工作，為企業(yè)內(nèi)部控制營造較好的工作環(huán)境[5]。

第三，企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集與整理，并且對于財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量也有著十分重要的影響，因此，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理水平。

4.3 打造優(yōu)質(zhì)的信息化會(huì)計(jì)隊(duì)伍

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平直接關(guān)系到會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)從以下三個(gè)方面出發(fā)，打造出一支高素質(zhì)的信息化會(huì)計(jì)隊(duì)伍：

首先，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)深造。企業(yè)可邀請一些會(huì)計(jì)信息化方面的專家，對企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也可定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

其次，加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)。在合理范圍內(nèi)提高薪酬待遇，吸引一批具有較高素質(zhì)水平的信息化會(huì)計(jì)人員，在切實(shí)提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平的同時(shí)，為企業(yè)注入新鮮血液，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)之間的接軌。

最后，強(qiáng)化校企合作。通過校企合作，利用高校的教學(xué)資源，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化人才，以提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化水平、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，切實(shí)提升企業(yè)的核心競爭力。

4.4 積極引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化轉(zhuǎn)變必然需要一個(gè)合適的載體，而財(cái)務(wù)管理軟件正是最合適的媒介之一。近年來，我國計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)，提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，而各類財(cái)務(wù)管理軟件的出現(xiàn)，也為財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提供了有力的技術(shù)支持。但是，也必須認(rèn)識(shí)到，并不是每一款財(cái)務(wù)管理軟件都能夠滿足企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的具體需求。各企業(yè)可以同優(yōu)秀的軟件開發(fā)公司聯(lián)系，從企業(yè)自身的實(shí)際需求出發(fā)，開發(fā)專屬的財(cái)務(wù)管理軟件，進(jìn)而能夠有效促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

5 結(jié)語

時(shí)代的進(jìn)步，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使得我國的市場競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)若想要在日趨復(fù)雜的市場環(huán)境中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，解決財(cái)務(wù)管理問題，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為自身的可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息化既是企業(yè)創(chuàng)新的有效途徑，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，企業(yè)必須針對自身的實(shí)際情況，堅(jiān)定不移地走會(huì)計(jì)信息化道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重要突破。

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