另眼看“懶”

Summer

一直以來，人們對懶人的評價都是負面的。看到手下員工在未完成工作的情況下，竟然在東張西望或偷懶開局打游戲，領導總是一臉嫌棄。

畢竟，在大部分管理者看來，一流的員工時刻都是勤奮努力的。

但真的是這樣嗎？

日本北海道大學進化生物研究小組對三個分別由30只螞蟻組成的黑螞蟻群的活動進行觀察，結果發現：少數整日無所事事、東張西望的“懶”螞蟻在關鍵時刻能解救整個團隊。

為什么呢？研究人員發現一個有趣的現象，當生物學家在這些“懶螞蟻”身上做上標記，并且斷絕蟻群的食物來源時，那些平時工作很勤快的螞蟻表現得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領眾螞蟻向它們早已偵察到的新的食物源轉移。因為大部分螞蟻在勤快地尋找、搬運食物時，“懶”螞蟻卻把大部分時間都花在了“偵察”和“研究”上，它們能觀察到組織的薄弱之處，同時保持對新的食物的探索狀態，從而保證群體不斷得到新的食物來源。這就是“懶螞蟻效應”——懶于雜物，才能勤于動腦。

比爾·蓋茨曾說過：“我總會選擇一個懶人去完成一份困難的工作。因為，他會找到捷徑?！闭f到這，很多人會想自己不就是那樣一個懶人嗎？比懶這還不容易。其實，這就是典型的望文生義。懶螞蟻效應強調的是勤于動腦而非游手好閑，勤于動腦在前，懶于雜物在后，并不是懶就會養成勤于動腦的習慣。

像扎克伯格和喬布斯，兩人作為科技大佬，穿衣風格極其相似，清一色T恤加牛仔褲，他們把精力都放在重大事件的思考上，在這些日?，嵤轮芯蜁憩F出“極懶”風，這也是他們取得成功的一大要素。

還有很多科技發明都來自懶人的靈感，比如人類懶得走路，發明了汽車；懶得洗衣服，發明了洗衣機；懶得爬樓，發明了電梯……甚至因為消費者變懶了，買東西不想親歷親為，而促使了現在外賣、電商的興起和新零售的崛起。

（摘自“世界經理人”微信公眾號 圖/陳明貴）