“四化”競(jìng)賽造就“四有”員工

文/王嘯雷

同煤集團(tuán)晉華宮礦在對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中秉持“以人建制、強(qiáng)化技能、先進(jìn)引領(lǐng)、落實(shí)待遇”的人本理念，建立規(guī)范化、多樣化、技能化、激勵(lì)化競(jìng)賽體系，造就出一支有效率、有熱情、有力量、有動(dòng)力的員工隊(duì)伍。

規(guī)范化競(jìng)賽——有效率

為幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展拓寬平臺(tái)，礦工會(huì)進(jìn)一步完善了競(jìng)賽制度，不斷推動(dòng)競(jìng)賽的規(guī)范化。健全完善競(jìng)賽制度有利于競(jìng)賽活動(dòng)系統(tǒng)化運(yùn)作，有利于調(diào)動(dòng)員工的愛崗敬業(yè)熱情，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，有利于體現(xiàn)區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)競(jìng)賽、班組與班組競(jìng)賽、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)賽的效果，將競(jìng)賽活動(dòng)開展為群眾性活動(dòng)。

多樣化競(jìng)賽——有熱情

為調(diào)動(dòng)員工團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力搞競(jìng)賽，礦工會(huì)以“安康杯”競(jìng)賽為重點(diǎn)，開展“立足崗位查隱患、堵塞漏洞保安全”“員工操作規(guī)范、崗位作業(yè)達(dá)標(biāo)”“我為標(biāo)準(zhǔn)化工作建言獻(xiàn)策”等競(jìng)賽活動(dòng)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要內(nèi)容，深入到班組、落實(shí)到個(gè)人，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理增效和技術(shù)增效，在全礦掀起全員節(jié)約、全員節(jié)能的競(jìng)賽熱潮。

技能化競(jìng)賽——有力量

有技能的員工才有力量。礦工會(huì)以“技術(shù)創(chuàng)新攻難關(guān)，金點(diǎn)銀點(diǎn)獻(xiàn)良策”為主題，重新調(diào)整了群監(jiān)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，積極吸納新會(huì)員，發(fā)揮群監(jiān)員隊(duì)伍的骨干表率作用；以提升員工技能水平和技術(shù)創(chuàng)新能力為目的，在基層區(qū)隊(duì)中大力開展“提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)新成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改革一項(xiàng)新工藝、創(chuàng)造一項(xiàng)新紀(jì)錄”的“五個(gè)一”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題列為革新項(xiàng)目，使作業(yè)程序更加科學(xué)合理，有效助推了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

激勵(lì)化競(jìng)賽——有動(dòng)力

礦工會(huì)著眼于先進(jìn)典型的導(dǎo)向作用，把弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神作為競(jìng)賽的重頭戲，引領(lǐng)和感召全礦員工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)。

在勞模宣傳月中開展系列活動(dòng)，全面展示勞模的精神風(fēng)貌；在弘揚(yáng)勞模精神的同時(shí)，落實(shí)勞模帶薪療養(yǎng)和參觀考察等各項(xiàng)待遇，在廣大員工中形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的勞動(dòng)意識(shí)，激發(fā)了員工參與競(jìng)賽的動(dòng)力。