勝利油田孤東采油廠采取多種措施實現節能降耗

近年來，勝利油田孤東采油廠積極實施低成本發展戰略以應對低油價對生產經營的影響，在管理、技術、結構、合同能源管理等方面采取一系列措施，進一步完善能源管理體系，取得了良好的節能降耗減排效果。

2017年年初，采油廠提出了“節能、降耗、減排、增效”的工作目標，發揮節能投入技術改造優勢，以取得最大產出投入比為目標，將能效倍增計劃融入生產、計劃、財務中，從科研立項、投資計劃、預算安排、隱患治理、物資采購等方面，系統化考慮能耗、效率和效益。

圍繞激勵約束機制，改進節能監督考核。依據油田新制訂的《勝利油田節能、質量考核指標及考核辦法》，建立“采油廠節能降碳風險管控考核機制”，下發節能工作考核辦法，落實節能指標“一票否決”制，將能效倍增項目等內容納入考核指標。同時，實行季度排名，將壓力逐級傳遞到基層班組。

針對重點領域提升整體能源利用效率。注汽、機采系統耗能是節能挖潛的重點領域，樹立“以油藏為首，以聯合站為中心，注采輸一體化優化”的節能理念，申報了集油藏、工藝、地面設施、聯合站等多方位于一體的節能科技立項。

大力實施合同能源管理。針對油田生產投資緊縮的實際情況，避免節能項目投資風險，積極引進節能項目合同能源管理模式，通過實施《同軸式雙空心抽油桿循環替代電加熱》和《機采拖動系統節能技術改造》等合同能源管理項目，有效引用外部資金、技術，拓寬融資渠道，降低投資和技術風險。

通過采取上述多種節能降耗技術與管理措施，采油廠節能降耗效果明顯。據統計，在油田開采難度進一步加大的情況下，2017年全廠油氣綜合能耗14.84萬tce，節約標煤1 672.11 t，油氣當量綜合能耗指標為92.44 kg ce/t。