供電企業(yè)電力安全監(jiān)察工作的相關(guān)問題探究

◎李明

本文就目前電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的作用和問題進行了分析，同時提出了可行解決措施。

一、電力安全監(jiān)察的基本概述

（一）電力安全監(jiān)察工作的基本概念

所前的電力安全監(jiān)察，就是指的依照國家相關(guān)法律的要求對于各個電力生產(chǎn)企業(yè)及管理部門就其執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、履行安全生產(chǎn)責(zé)任等情況加以監(jiān)督的活動，之所以要開展電力檢查工作。

（二）電力安全監(jiān)察的目的

目的就在于保證電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中能夠嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)要求，從而在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上給人們提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，從而使得我國的電力市場更加規(guī)范，更好地滿足人們的用電需求。要有效的開展電力安全監(jiān)察工作，首先需要建立一個完善的電力安全監(jiān)察體系，該體系主要是由電力系統(tǒng)以及各個電力企業(yè)內(nèi)部的不同層級的安全監(jiān)察和管理部門所構(gòu)成的。

（三）電力安全監(jiān)察的內(nèi)容

主要包括兩個方面的內(nèi)容：（1）通過對于上級所賦予權(quán)力的臺理應(yīng)用，來對電力建設(shè)以及生產(chǎn)過程中設(shè)備和工作人員的安全情況加以監(jiān)督，所以電力安全監(jiān)察工作往往具有公正性、權(quán)威性和強制性等特征；（2）安全管理方面的職能，該體系作為一個安全生產(chǎn)的綜合管理部門，必須要協(xié)助管理人員加強對于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，然后依據(jù)管理者的要求來開展相關(guān)的安全檢查活動。所以電力安全監(jiān)察工作的主要內(nèi)容就是對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)情況加以監(jiān)督，開展電力安全監(jiān)察工作的主要目的就是保證生產(chǎn)的安全. 避免安全事故的發(fā)生。

二、電力安全監(jiān)察工作應(yīng)用電力安全生產(chǎn)中存在的問題分析

（一）電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)察制度不明確

由于電力工程有很強的系統(tǒng)性和綜合性，對于員工安全有很大的影響，工作條件比較復(fù)雜，一般規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，施工時必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行。有些地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對電力工程安全監(jiān)察制度規(guī)定不明確，沒有具體到每個人的不同工作狀況上，只是系統(tǒng)的對整個工程的質(zhì)量管理狀況進行規(guī)劃管理，從而可能導(dǎo)致一些意想不到的安全問題發(fā)生，降低電力工程的安全質(zhì)量，最終可能影響到員工的生活。

（二）工程部件管理與保護不到位

電力工程施工過程中使用的工具一般比較多，也比較復(fù)雜，再加上施工過程中會涉及到電的使用，這也就使得人們在施工過程中必須對電力使用有足夠的專業(yè)知識，因為一旦接錯線路立刻就會引起巨大的損失。但是，往往由于電力工人在施工過程中對于工程部件的管理和保護不到位，再加上他們?nèi)狈I(yè)的電路使用知識，這就經(jīng)常會導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題。因此，這是當(dāng)前影響電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)察管理的重要問題。

（三）安全監(jiān)察人員職業(yè)素養(yǎng)不高

電力工程施工現(xiàn)場的安全問題是十分重要的，如果它得不到重視不僅僅會使施工工人的安全受到危害，它還會使居民使用受到威脅，但是當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題是有些老的質(zhì)量員工的職業(yè)素養(yǎng)較低，不會使用先進的科學(xué)技術(shù)比如計算機系統(tǒng)等來操作管理整個電力施工工程，不能及時有效的解決工程中存在的安全問題，他們有些只會手動進行維護，降低了工作效率。還有就是新的工作人員還沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對整個電力工程的分布、系統(tǒng)狀況都不清楚，這也就使電力施工現(xiàn)場出現(xiàn)了安全監(jiān)察問題，這些原因阻礙了電力工程的安全管理。

三、電力安全監(jiān)察工作的有效措施

（一）形成完善的電力系統(tǒng)安全監(jiān)察制度

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)不同電力企業(yè)施工員工的不同工作性質(zhì)進行分析研究，完善施工現(xiàn)場安全監(jiān)察制度。比如可以建立。一對一"的有效責(zé)任制，將責(zé)任具體化，加強監(jiān)督和管理，從而促進員工的工作進行。可以實施績效考核制度，根據(jù)員工的努力成果進行獎勵或者懲罰，有效利用物質(zhì)文化來刺激員工的工作積極性，有利于員工的工作效率的提高，從而有利于電力工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察，保護施工人員的安全。

（二）建立應(yīng)急管理機制并做到積極落實

（1）要實事求是地分析電力企業(yè)的實際運營和發(fā)展情況，建立高效的應(yīng)急管理機制，進行專業(yè)、規(guī)范的應(yīng)急管理工作。

（2）建立健全電力企業(yè)應(yīng)急管理機制的組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)并完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)，對應(yīng)急隊伍的專業(yè)水平進行提高，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力，加快反應(yīng)速度。

（3）對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施進行完善，積極開展各類應(yīng)急演練，加強對電力企業(yè)員工應(yīng)急知識的培訓(xùn)。

（三）定期進行安全檢查

定期進行電力工程的安全巡查是必要的。特別是施工過程中要安排技術(shù)人員對電路、電線等關(guān)鍵部分進行逐一檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不能處理的馬上上報上級電力主管部門，制定應(yīng)急方案、預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。對電路關(guān)鍵部位進行定期檢查；電路按照年限到后進行更換。接地電阻每季度測量等工作，按計劃執(zhí)行。并且做好工程數(shù)據(jù)記錄工作，方便管理人員對工程部件的維修保護等工作準(zhǔn)確進行，避免不必要的安全排查，節(jié)省時間。

（四）加速對現(xiàn)代化技術(shù)的推廣與應(yīng)用

在電力安全監(jiān)察工作中，要加強對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。要重視對電力使用現(xiàn)場的電力安全監(jiān)察，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)的強大技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)對用電企業(yè)用電情況的全面準(zhǔn)確監(jiān)測，并通過精確的數(shù)據(jù)記錄用電單位的監(jiān)測情況，實現(xiàn)對企業(yè)用電實際情況的真實掌握，提高電力安全監(jiān)察人員的管理和工作水平。另外，要加強對電力企業(yè)安全信息平臺的建設(shè)，通過安全信息平臺，加強對電力安全監(jiān)察的管理，獎勵安全工作較為突出的用電企業(yè)和機構(gòu)，披露曝光部分不文明用電和不注意安全用電的企業(yè)。

（五）提升監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)

有關(guān)電力工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)提高。在工作中定期組織老員工和新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全施工培訓(xùn)，聘請專家為他們指導(dǎo)施工安全工作，開設(shè)講座促進員工的安全知識學(xué)習(xí)。還有就是建立專業(yè)安全知識交流會，讓工程中的新老員工進行專業(yè)技術(shù)交流與工作經(jīng)驗交流，在交流中促進二者共同學(xué)習(xí)，共同進步，從而為電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)察工作作出一定貢獻。

四、結(jié)束語

在新形勢下，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)察下作，要注重電力安全監(jiān)察工作重點，完善電力安全監(jiān)察制度、加大電力安全監(jiān)察力度、建立應(yīng)急管理機制、加強對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，以提高電力安全監(jiān)察工作的水平，實現(xiàn)對電力市場的有效監(jiān)管，以確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)的順利開展。