新經濟時代企業人力資源管理創新問題研究

文| 劉 利

在進入新經濟時代之后，企業的運營管理和信息數據、高速網絡技術、自動化類型機械設備之間聯系越發的緊密，使現代各企業之間的競爭轉變成了科技以及知識之間的競爭。因此在新經濟時代背景下，企業當中人力資源的管理效果也就成為決定企業發展的關鍵。

新經濟時代各方面特征分析

新經濟是一種建立于網絡技術和高新技術基礎之上的一種新型的現代化經濟，相對于“舊經濟”以及“傳統的經濟”而言，新經濟時代是以信息和網絡經濟革命為主導，以新能源技術、生命科學技術、海洋技術、新材料技術、外層空間技術、環境以及管理技術等高科技的產業為主導。

新經濟時代的特征是以網絡技術和信息為物質基礎、以知識為主導因素、以科技作為生產力。在現階段經濟迅速發展的時代，人力資源的重要性越來越顯著，人才已經成為社會發展的推動力。

人資管理創新在新經濟時代背景下對于企業發展的作用

1.人資管理創新是企業變革的必經階段。目前企業在不間斷的發展中實現了運行模式的成熟以及發展速度的提升的，在這種環境條件下，企業之間的競爭往往更為激烈，企業之間比拼的內容也更加的多樣化。需要企業在發展中能不斷的完善自身的企業制度，而在這一階段中尤其要能重視人才管理制度方面的創新，使企業能在新型管理模式下不斷強化人才管理制定，使更多符合企業用人需要的人才能進入企業當中，并能充分的展現自身價值，也只有這樣才能使企業市場環境下獲得更加良好的發展。

2.實現企業核心競爭力的強化。在企業長時間的發展已經認識到人才對于企業的發展升級的重要性，并將人才個人素質視作企業的核心競爭力之一。和過企業當中人才結構相比，現今企業當中的人才往往學歷更高、對自身未來的發展也有更為清晰的規劃，因此也需要人資管理工作能從人才的實際需要出發，實現工作員工和企業發展的雙贏。而過去人才管理模式當中存在一些不足，未能完全適應當前的發展需要，需要通過企業人資管理方面的變革來優化當前的人資管理工作效果。

3.實施人力資源管理創新管理有利于管理隊伍打造。企業的管理水平高低在根本上影響著企業經營過程中的經濟效益，企業管理隊伍也是企業的核心因素，管理人員水平的高低，直接決定著企業經營的成敗。因此，企業的發展急需要專業能力較強的管理者，企業只有不斷地加快人力資源管理機制的創新工作，完善激勵機制以及人才管理機制，為企業的管理營造出一個良好的環境，保證管理人員能夠將全部的精力投入至企業的管理和經營過程中，實現企業效益的最大化。

新經濟時代背景下強化人資管理效果的措施

1.以人為本的人資管理方案。以人為本是現代企業發展的基礎理念，更是企業在開展人資管理工作時候的關鍵要素。在實際的管理工作當中，首先要能對員工有充分的了解，并能在完成了每個員工個人需求、特點之后，將這些數據匯總在一起，找出數據當中存在的共性，讓人資管理工作有更充分的科學理論支持。其次，在以人本理念為基礎核心開展人資管理的時候，還要做到對員工的充分信任，將員工放到管理工作主體的位置上，只有這樣才能讓員工積極的投身企業發展當中，實現企業發展的提速。

2.強化人資工作人員的培訓力度。在人資管理不斷創新的階段中，人資工作者是創新方案的主要制定人員，也是主要執行人員，因此人資工作者的個人素質會對管理創新最終效果產生影響。目前一些企業中的人資工作者并非專業人士，常常是其他崗位工作調度過來的，這就會對各項人資管理方案的運行產生影響。因此在落實人資管理創新的時候也要能做好工作人員個人素質的提升工作，通過相應的人資知識培訓，讓人資工作者具備扎實的管理知識，只有在基礎打牢的條件下才能進行后續的創新發展。其次，還可以通過講座的模式引入前沿的人資管理理念，讓企業人資管理工作和世界接軌，保證人資管理創新的時效性。最后，為了能讓人資工作者通過培訓能實現個人專業素質的提升，因此要能分次進行培訓工作，循序漸進的提升人資工作者素質。

3.實施知識管理是企業人力資源管理創新的有效途徑。知識管理是發揮企業競爭力的重要途徑，實行知識管理的任務就是為企業知識的創新提供便利，建立起員工參與以及共享的機制，將集體的智慧運用起來，更重要的是對人力資源的管理。在現代化企業的管理制度之下，企業各個部門都是各自為政，知識較為分散，難以形成有機整體，因此，企業管理人員必須要制定一個管理機構來協調內部的知識管理活動，從宏觀的高度對企業內部的知識資源進行有機整合，將個別優勢轉換為整體優勢。

結束語

人才無疑是現代企業發展的主要動力，需要企業能通過提升對人資管理的重視程度以及管理方式來推動企業發展。人才管理是一個復雜的工作內容，需要管理人員能從多方面對人資管理工作進行完善、創新，使人資管理能隨著時代發展而發展，通過不斷的創新而賦予人資管理新的內涵，推動人資管理的發展。

[1]李珊珊.新經濟時代企業人力資源管理創新問題探究[J].中外企業家,2016(1):160-160.

[2]王浩,石晶.新經濟時代企業人力資源管理創新問題研究[J].福建質量管理,2016(1).