最紅楓葉

陳丁睿

12月9日，2017賽季美職聯總決賽，當3萬人匯成的紅色海洋讓蒙特利爾銀行體育場（以下簡稱BMO體育場）波濤洶涌時，多倫多FC對西雅圖海灣人的兩球優勢已經無可動搖。“阿爾蒂多在季后賽收獲了很多進球，但這一球真的非同尋常，或許人們會銘記一生”。ESPN解說員的感慨萬千，就像是這場宿命對決的最好注釋。

加拿大錦標賽冠軍、美職聯常規賽冠軍、季后賽總冠軍、還有歷史最高常規賽積分，第一次將大聯盟獎杯帶到加拿大的多倫多FC，成為了聯盟歷史上第一個三冠王。賽后更衣室內，后衛德魯·摩爾肆意享受著創造歷史的快感：“還在討論我們是不是歷史最佳嗎？我們已經贏了，全××結束了！”

厲害的萬尼

捧起獎杯兩天后，多倫多FC全體將士坐上雙層大巴，在著名的內森·菲利普斯廣場進行了冠軍游行。自1993年以來，長期作壁上觀的多倫多市民，終于體會到了為北美四大職業體育聯盟總冠軍慶祝的滋味。自稱足足狂歡兩天的進球功臣阿爾蒂多在演講時不忘擠兌一下隔壁的勁敵蒙特利爾撞擊隊，“我們都已經三冠王了，他們還是扶不上墻。各位，多倫多FC，歷史最佳啊！”

而這支“歷史最佳”球隊的主帥，是已經掛帥3年4個月的格雷格·萬尼，身為本賽季聯盟最佳教練，他的執教功力深厚。從上賽季末段開始，受到切爾西三后衛體系啟發的他，就一度舍棄了曾經慣用的菱形442，改打更強調寬度和空間的352陣型。萬尼的意圖非常明確，他希望兩個翼衛的上下翻飛，可以為喬溫科和阿爾蒂多減輕進攻端的壓力。

從整個賽季的效果看，身為大聯盟第15位冠軍教頭的萬尼得償所愿：在兩大王牌的進球總和相較去季還減少一個的情況下，多倫多FC的常規賽總進球數卻飆升了23個——諸如巴斯克斯、馬文加、賈斯丁·莫羅等角色球員的能力，都被他充分挖掘，而逐步被改造為拖后中場的邁克爾·布拉德利，則為球隊增添了更多的平衡。

待到最終與西雅圖海灣人相遇在總決賽時，萬尼又展現出了靈活和變通的一面，他大膽地排出442菱形站位，同時在進攻時繼續強調兩個邊衛的前插以及布拉德利的后撤組織，借助于此，多倫多FC全場占據主動，若不是西雅圖海灣人門將弗雷的高接抵擋，主隊的比分優勢或許不至于直到第67分鐘才姍姍來遲。

對于建隊11年見證過8次換帥的多倫多球迷而言，連續兩年躋身總決賽并成功捧杯，曾經是多么遙不可及的夢想。當然，近5個賽季排名和場均上座率（本賽季為27647A.）的逐年遞增、屢創新高，應該可以讓多倫多球迷忘記5年前的那場噩夢了。2012年3月，身處“樂透區”的多倫多FC經歷了地獄般的0勝9負，創造了聯盟歷史最差開局。

美國國家隊無緣2018世界杯，讓布拉德利和阿爾蒂多成為本土球迷的“炮轟對象”，但拿下美職聯總冠軍足夠他們一掃晦氣。

初登美職聯便貢獻16次助攻（聯盟第二），巴斯克斯的神勇發揮固然與自身實力有關，但離不開主帥萬尼的調教。

支票的魔力

“從墊底一直走到現在”，在本賽季季后賽中，這條出現在BMO球場的橫幅，就是對新科冠軍奮斗史最簡潔的概括。事實上，除了萬尼彰顯的執教功力，球隊背后還有一條更為吸引眼球的主線——金元政策。作為本季工資總額最高的大聯盟球會，一舉支出2247.9萬美元的多倫多Fc從不吝嗇發揮支票的魔力，即便是排名第二的紐約城FC，也比他們少砸了接近500萬美元。

誠然，隸屬于北美最大體育文化公司之一楓葉體育娛樂集團的多倫多Fc，自成立時就不缺少資金支持。2010年11月，楓葉集團聘請克林斯曼擔當俱樂部的總設計師，除了為戰術風格出謀劃策，也為總監和主教練職位推薦人選。

然而，在克林斯曼的牽線搭橋下，生搬硬套的阿賈克斯風格卻沒有于多倫多生根發芽，從2007年處子季便無緣季后賽的尷尬，仍然在不斷延續。直到進入2013年，意圖推倒重來的楓葉集團做出了兩次影響深遠的人事任命：4月末，一手將貝克漢姆帶到洛杉磯銀河的蒂姆·萊韋凱出任首席執行官，5個月后，此前在美職聯管理層任職三年的蒂姆·貝茲巴森科，成為了俱樂部的新任總經理。

在萊韋凱和其它高層的鼎力支持下，貝茲巴森科也擁有了在轉會市場追逐明星球員的條件。2014年1月，他口中的“這支球隊的進擊拐點”終于到來了，彼時，在羅馬成為局外人的邁克爾·布拉德利，如是告訴自己的經紀人羅恩·瓦克斯曼：“無論作為球員還是普通人，我都希望下一家俱樂部能給予我最大的尊重，并且承認我的價值。”說來也怪，那時“窮得只剩下錢”的多倫多FC，正是憑借一無所有才與美國國腳情投意合——沒錯，跌入低谷的布拉德利就是想找到一個立足現在、謀劃未來的地方，去創造屬于自己的成就。不僅如此，多倫多FC也沒有讓布拉德利形單影只，與他一同在那個冬天來到加拿大的，還有英超名宿迪福。依仗于布拉德利的“基石作用”，貝茲巴森科很陜再接再厲，隨著喬溫科、阿爾蒂多和巴斯克斯的紛至沓來，多倫多FC的陣容逐漸升級，曾經連續8個賽季無緣季后賽的紀錄，在2015賽季正式劃上句號。

從履歷和經驗上看，36歲的貝茲巴森科似乎還是高管界的新人，畢竟，多倫多FC總經理可是他在職業俱樂部獲得的第一份工作。一位初入俱樂部的年輕領導，以及一位首次單獨執教的教練，在大聯盟迎來史上首次三冠王的背后，是兩只“菜鳥”過往3年的奮進與成長。時至今日，多倫多FC在球隊建制方面也是位列前茅，除了發展青訓學院、搭建體育科學部，聘請了理療專家和針灸師，曾經在著名科技公司OPTA工作的德溫·普萊烏萊爾，也來到多倫多統領了數據分析部門。

特制噓聲

回溯這一年，多倫多FC陣中有兩位球員一定是五味雜陳，一邊是榮膺三冠王的喜悅，另一邊則是無緣俄羅斯世界杯的遺憾，這樣的分裂足以讓布拉德利和阿爾蒂多銘記許久。

作為本賽季的隊內射手王，喬溫科雖然沒有在總決賽中取得進球，但阿爾蒂多的破門正是來自于他的助攻。

10月22日，2017賽季常規賽末輪，多倫多FC客場挑戰聯盟新軍亞特蘭大聯。在氣勢恢宏的梅賽德斯一奔馳球場，亞特蘭大迎來了創造歷史的時刻——71874人，這是美職聯歷史上單場比賽的最高上座紀錄。依仗于不可一世的主場優勢，亞特蘭大球迷也是亮明態度，由于對美國男足未能躋身世界杯心懷不滿，他們決定將源源不斷的噓聲，送給客隊的兩位核心國腳：布拉德利和阿爾蒂多。

亞特蘭大人的身先士卒，很快帶動了紅牛競技場（紐約紅牛）和麥普菲球場（哥倫布水手）的響應，就這樣，從常規賽末輪到季后賽東區半決賽、決賽，布拉德利和阿爾蒂多都是在特別訂制的噓聲中，度過了三個艱難的客場之旅。

“從世預賽鎩羽而歸后，我熬過了迄今最艱難的一段日子”，阿爾蒂多如是回憶道，“有球迷告訴我，‘你根本就不知道為國出戰究竟代表著什么，你不配穿上那身球衣。”但在多倫多17號看來，批評球技、戰術和狀態都是理所應當，那些針對個人信仰和愛國主義的評論，則純屬無稽之談。從12年前相逢于美國U17，到年至而立被批為“罪人”，命運多舛的布拉德利和阿爾蒂多也算是同病相憐。

說來有些幸運，由于多倫多FC并非位于美國本土，這兩位國腳的主場環境還算寬松。依仗于多倫多人的支持以及物理距離的阻隔，刨除世界杯咒怨的布拉德利和阿爾蒂多，終究逐漸走出陰霾，帶領球隊邁向總冠軍。近兩個賽季，阿爾蒂多以10場7球4助攻，成為季后賽破門最多的球員，而在封王之戰71傳65中的布拉德利，也在總決賽奉上了4次攔截、5次搶斷和6次解圍，二人的前后坐鎮，幫助多倫多FC實現了綿延11季的絕地逆襲。

紛紛擾擾的一年就這樣過去了，遺憾和困難從沒有消失，但強勢崛起的多倫多FC終究得償所愿。這個休賽期，布拉德利和阿爾蒂多可以帶著喬溫科去看看尼亞加拉瀑布了，整整三年時間，意大利人一直把那里視作只有奪冠才能去的圣地……