向陽 徐剛 喻紅平
隨著“噼哩啪啦”的鍵盤敲擊聲,一行行文字錄入陽光信訪信息系統。在建始縣信訪局辦公室,晏苗盯著網上信息,不時輕點鼠標將相關信息勾選至承辦單位。
晏苗,是該局的掛職后備干部。2017年以來,建始縣大力實施“后備干部培養”工程,建立起219人的后備干部隊伍庫,通過“上掛下派”的形式擇優選派后備干部到基層一線掛職鍛煉。
開展一線練兵
建始縣把基層一線作為培養后備干部的主陣地,在一線開展“練兵”與“賽馬”。
后備干部劉迪忠,是建始縣紀委派駐龍坪鄉精準扶貧重點貧困村楊橋河村第一書記。駐村后,針對村“兩委”軟弱渙散的實際,他從制度建設抓起,推行“定工作崗位、定脫貧任務、定獎懲制度”管理方案,通過一天一次小結、一周一次學習、一月一次考評的管理方式,激發村干部開展精準扶貧的內生動力與協作精神。
如今,走在楊橋河村村口,隨處可見發展的火熱場面。容納38戶精準扶貧戶的易地扶貧搬遷集中安置小區建設現場,工程車輛往來穿梭,混凝土攪拌機嗡嗡作響,頭戴安全帽的建筑工人揮汗施工,一棟棟樓房拔地而起。一條條嶄新的水泥路在山間蜿蜒向前延伸,成片的獼猴桃基地里果農忙著梳果,并不時蕩漾起歡樂的笑聲。“看到村里一天天的變化,成就感油然而生。”劉迪忠感慨:“駐村掛職苦并快樂著”。
探索選拔機制
后備干部儲備采取民主推薦、組織考察、縣委研究等方式,將業績突出、有發展潛力的優秀年輕干部納入全縣科級后備干部庫統一管理。
選派掛職后備干部時,注重選派工作經驗豐富、大膽潑辣的縣直單位優秀干部到鄉鎮鍛煉;注重選派發展潛力大、肯吃苦奉獻的年輕干部到重大項目、重點工程一線磨煉;注重選派服務態度好、熱愛群眾工作的干部到信訪一線學習,著力提升后備干部協調能力與信訪維穩等方面的能力。
掛職干部的提拔使用,實行動態管理,做到“有進有出、有質有量”。按照“既注重業績又注重口碑,既注重形象又注重長遠”的思路,對不能適應掛職的工作崗位或工作出現明顯失誤、造成不良影響的,及時停止掛職鍛煉,取消后備干部資格。對特別優秀的掛職后備干部大膽使用,因人因才定崗,讓他們在合適的崗位上展現才華,形成人盡其才、用當其時的局面。
樹立鮮明導向
“選用什么樣的干部,關系黨的事業的興衰成敗,影響干部隊伍乃至整個社會的價值取向,我們必須樹立鮮明的正確用人導向。”建始縣委書記向紅林如是說。
2017年以來,建始縣研究干部300余人次,其中從精準扶貧、項目建設、棚戶區改造、信訪維穩等基層一線提拔、重用干部達59名。同時,對“不擔當、不作為”的干部敢于亮劍,誡勉談話1人、組織調整或處理7人、移送司法機關1人。這些舉措,強化了正向激勵與反向約束,為全縣干部及后備干部的培養與使用,樹立起“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明用人導向。
后備干部作為建始縣干部隊伍的一支重要力量,在各行各業發揮著重要的影響和作用,受到各鄉鎮和基層一線的普遍歡迎。官店鎮委書記毛傳順說:“后備干部掛職,不僅讓其本人得到歷練,更重要的是補充了基層一線的力量。”條件成熟的年輕掛職干部提拔后進入班子,優化了班子結構,不斷激發出干部履職盡責的活力。