有效開展農信序時審計淺析

余永明

2017年4月，期盼已久的四川農信審計管理系統——序時審計操作平臺正式上線。作為聯社審計人員的審計參考，由于序時審計規定檢查的業務事項及業務量的倍增，在實際操作中審計人員仍感諸多迷茫。筆者結合目前井研聯社序時審計工作實際，現就如何有效開展序時審計淺談筆者看法，以供參考。

認真分析序時審計業務事項

認真分析序時審計業務事項，確定審計重點機構、重點業務、重點人員。在開展季度序時審計工作前，審計人員要對季度序時審計工作量進行模擬查詢分析，重點分析業務涉及類型、各類業務總體數量、各類業務在轄內機構分布情況，通過分析查找某類業務數量有無異常或異常業務，并針對異常業務及數量分布情況確定審計重點機構、重點業務、重點人員。如：新發放貸款增量大、小額農戶貸款戶數突增、不良貸款增速快、同期比業務數據變化大等相關業務、業務數據存在異常情況的網點及相關業務就可以作為審計重點。

充分運用審計工具及查詢系統

用好用活省聯社編制的《審計操作手冊》。審計人員要結合自身審計工作，認真學習省聯社針對序時審計編制的《操作手冊》，理解并熟練掌握《手冊》中各類業務主要風險點、針對風險需要審計的主要內容及采取的審計方法與技巧，以便在序時審計中較快、較準、有方向性地發現問題及風險。特別是針對不常檢查的業務（如：資金業務、票據業務等）或……