文_曹琰

在霧霾經濟學備受關注的今天,由水電和風光等新能源構成的綠色調度無疑成為了能源行業的新熱點。而對于孫新德來說,綠色調度不單是個熱點名詞,更是他執著耕耘多年的事業。2009年,孫新德擔任了華中電網華中調控分中心水電及新能源科科長。
華中電網目前覆蓋鄂豫湘贛四省,水電裝機占全網總裝機32%,居我國區域電網前列。孫新德帶領的團隊主要負責網內8個大型水電站的水電調度,以及網內快速發展的新能源調度管理工作。這條看似單薄的事業主線,在孫新德手中日益堅韌粗壯。
剛入行時,孫新德所接觸的水電調度理念來自經驗調度。所謂經驗調度,主要借鑒前蘇聯的做法,將歷年的庫水位和水電出力數據組成一張水電調度坐標圖,每年豐枯期按圖索驥。按圖索驥的弊端是不能百分百貼合實際,于是他在實時信息系統研發上動起了腦筋。
2002年底,孫新德作為帶頭人研發完成了“華中電網水調自動化系統”,將全網主要水電站水雨情實時信息盡收眼底,覆蓋區域之廣,共享系統之多,堪為當時全國水調自動化系統之最,并逐步推廣。資源調度有了“千里眼”,要是配上個聰明的“大腦”,豈不是更好?“復雜水電能源系統優化運行關鍵技術研究及應用”應運而生,孫新德作為研發帶頭人因此獲得了2010年度國家科學技術進步二等獎。
國家級榮譽的獲得讓他在綠色調度系統研發的道路上越走越堅定,水電優化調度的又一重新境界——“電網水電短期及實時智能調度技術研究”成為孫新德工作履歷上耀眼的一筆。水電優化從中長期、日前,進一步延伸到了日內、實時,水電計劃“精細調度、長短結合、滾動調整”,從而能夠合理抬蓄水庫汛末水位,努力提高水能利用率,實現洪水資源化。
2016年,湖南水電資源過于飽和,跨區跨省消納湖南富余水電成為國網華中分部2016年的主要工作之一。孫新德所在的團隊主動作為,向分部建議規范水電大省湖南的水電消納秩序。華中分部及時向國家能源局華中監管局匯報、溝通,積極協調湖南省電力公司、五凌電力公司等單位,并先后3次組織多家水電企業、省電力公司召開座談會,最終組織湖南省調制訂并發布了《湖南電網棄水期水電消納順序暫行辦法》,實現了多贏,當年湖南富余水電跨省跨區外送電量12.38億千瓦時,創造了湖南富余水電外送的歷史最好成績,極大減少了棄水損失。
水電調度面臨的最大問題是水的不確定性,孫新德另辟蹊徑,將風險調度理念引入水電調度。用他的話說,就是要在汛期最大程度利用洪水發電、汛后努力提高水庫蓄滿率,使風險可知、可控,實現手段便是他建立的水電運行風險分析等一系列機制。
身為中國氣象學會會員和中國水利學會氣象委員會委員,孫新德與氣象水文部門有著通暢的合作。通過建立氣象日會商制度,開展電網氣象信息系統、氣象災害預警系統等技術手段建設,使氣象風險可知。通過建立華中電網汛期水庫調度工作匯報制度,若有關流域水情有重大變化,有關單位及時通報華中調控分中心,使全網水情變化風險可知。通過建立水情預測預報制度,堅持水電廠水情周預測、日滾動,梯級水電廠水情信息共享,使汛期水庫棄水風險、汛末蓄水風險可控。通過建立水電運行風險分析機制,對水電廠發電及水庫運用風險日評估、月分析、年總結,針對不同風險,及時調整水庫運用方式,確保用好每一立方水。
2013年8月中旬,湖北省政府來函要求消落水布埡水庫水位,以配合恩施州開展水布埡庫區航道施工。由于正值水布埡汛末蓄水的關鍵時期,如果水庫加大發電放水則面臨汛末蓄水不足的風險。孫新德按照國網華中分部的要求帶領團隊進行了風險分析,為分部最終做出全力配合航道收尾施工的決策提供了科學參考。8月24日水布埡水庫水位消落到 370 米以下,達到施工條件,9月5日施工結束后,清江流域連降中到大雨,正好有利于開展蓄水,并實現汛后蓄水目標,為湖北電網迎峰度冬保供電打下基礎。這次的“巧合”,完全源自于孫新德扎實精準的業務功底。
2016年年初,通過密切跟蹤超強厄爾尼諾事件的發展,孫新德作出華中電網夏季水情可能出現極豐的預測(事后被證明是精準的)。他針對1998年長江大洪水進行對比風險分析,提前開展水庫水位削落工作。湖北清江梯級水庫較往年提前近一個月開始消落水位,在汛期前水布埡水庫水位比年消落水位低近10米,清江梯級水庫(水布埡、隔河巖)為長江荊江河段多騰了1倍的防洪庫容,極大減輕了湖北入梅后六次強降水對清江梯級電站發電及長江中下游地區防汛的壓力,成功應對清江流域百年一遇洪水,避免了清江下游長陽縣城遭受嚴重水淹的損失。
時光荏苒,長期扎根調度生產一線的孫新德步伐堅實地邁入中年,這期間,他被單位聘為首屆二級專家,入選湖北省企業科技創新帶頭人,獲得教授級高工職稱。一切的榮譽他都沒有太多時間來慶賀或者追憶,因為作為華中電網快速發展的綠色調度大軍中的一員,孫新德還需要完成新的知識積累,需要識別新的不確定性,需要盡量減少“三棄”(棄水棄光棄風)電量,需要為這個時代做些什么。