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傳統媒體融合路徑思考

2018-04-23 03:18:12代志武關詠霞
新聞前哨 2018年1期
關鍵詞:融合

代志武 關詠霞

2017年11月24日,中國報業協會舉辦的“融合傳播峰會暨新時代融合傳播論壇”舉行,荊州日報傳媒集團受邀參會并作了專題分享,集團媒體系列改革成功經驗,被與會嘉賓稱之為媒體融合“荊州模式”。此前《中國新聞出版廣電報》、《三項學習教育通訊》、湖北省全面深化改革領導小組辦公室《改革簡報》、《新聞前哨》雜志等也專門刊文了重點推介。全國先后有多家報社前來學習交流。

在推進媒體融合進程中,荊州日報傳媒集團從頂層設計著手,全面布局融合改革,取得了一定的實效,迎來了三大改變,一是來自一線的原創新聞采集信息量提高了23.5%,縣市新聞比例大幅提升。二是融合傳播能力增強,新聞創意產品增多,三件融合傳播作品獲得全國大獎。三是集團收入結構發生巨大變化,創意策劃營銷、新媒體營銷與傳統廣告收入三分天下,連續保持了15%以上的增幅。

一、“三破三立”,打破傳統編輯部結構,建立健全一套適用于媒體融合的出版機制

破固有建制,立融合新局。改革的重頭戲是重組媒體內部管理結構。去年初,報社將五大編輯部進行拆分重組,實行管理結構創新,結束了運行58年的一報一編輯部的歷史,這在湖北省屬首例。具體做法是采取“軍種主建,軍區主戰”的模式,將原采編合一、獨立運行的編輯部進行統一整合,人員重新調整,成立前端、后端兩大模塊.分別承擔新聞信息的多方位、多形態采集和分類出版的任務。在采編管理上.采取總監負責制;在采編對接上,采取A、B角值周制,對集團原先各自負責的戰線、部門、縣市新聞資源進行重新劃定,做到全覆蓋、無遺漏,各中心之間既合作又競爭。從新聞采集源頭到出版終端管理,做到統分結合、互聯互通、緊密銜接、精準對接,構建了媒體融合的良好生態。

破傳統形態,立新型業態。推進出版流程標準化是媒體融合鏈條上至關重要的一環。集團重新設計了融媒體采編規程,以標準化生產的要求,對具體運行的每個環節進行嚴格規范。每天上午召開采前會,記者以會上確定的方案為指南,迅速行動,采寫稿件,進行新聞深度開發。采訪過程中記者及時發送微博、微信,拍攝微視頻,并通過荊州日報APP、荊州發布、楚網等媒體即時呈現。每日下午,日報編輯部、晚報編輯部分頭召開編前會,以“中央廚房”的方式,共同確定當日版面安排及呈現方式。編輯部門據此進行精心“烹飪”,制作新聞成品。

破低效模式,立融合新局。媒體融合要做到形神兼備,重點是要重構評估機制,實行一套指向鮮明、獎優罰劣的考評辦法。集團大膽打破長期以來論職稱、靠工齡分配的“大鍋飯”體制,實施采編購買服務制度。具體來說,就是改工分計酬為稿酬制,紙媒和新媒體同步考評,注重導向考評,建立一個標準即以采編工作量、好稿率或好版面為基礎,采取內部評估、外部評價相結合的方式進行綜合考核。將新舊媒體同步考評的作法也是報社的一種創新,它是對傳統的以閱讀量、評論數、點贊數、轉發率等四項指標考評法的一種突破。今年9月,考核評估再次升級,集團成立考評委員會,克服過去人為因素的影響,通過大數據進行科學評定,一天一評,考評效果顯著。該考評辦法被多家報社復制。

二、“六大革新”,深度推進平臺共享,集團融合生產與傳播能力大幅提升

媒體融合表現最為突出的一個特點是共享。2017年,荊州日報傳媒集團融媒體改革,向縱深推進。9月黨報云中央廚房上線。集團全面融合生態形成,基本實現了融媒體管理體系化、采編流程化、渠道模塊化,做到真融、實融、高水平融,在社會共享共融、融合產品生產、新型業態確立等方面實現了跨越發展。

基于黨報云廚房,以打造新型主流媒體集團為目標,荊州報業進行了“六大革新”。制度革新,即前面提到的重組,結束一報一網一編輯部組織機構。定位革新,即通過密集的內訓,讓傳統媒體人變成融媒體人。如現在創意出版中心即由原來的美編為基礎組建,以生產創意出版產品為主要目標。渠道革新,即針對特定人群進行精準選擇,表現為《荊州晚報》周刊化,細分人群、定向發行。終端革新,即以移動為優先,打造移動傳播矩陣,多端并舉。技術革新,即成立技術研發部門,自主創新。產品革新,即從單一、獨享的產品到融合產品呈現,如剛剛獲得中國報業融合傳播峰會中獲得新媒體類十佳的視頻《洪湖漁村醫生捎給十九大的生態畫卷》等。

三、“三三制”模式,推進工作室孵化等激勵機制,建立健全媒體融合生態鏈

傳統媒體融合改革的最終目標是破除傳統形態,樹立新型的、適應新時代傳播的新型生態鏈。為了推動集團媒體融合發展步伐,鼓勵員工在新媒體開發與傳播領域進行創業創新,集團出臺《數字科技創新孵化平臺運行管理暫行辦法》,第一個“三”即是一個能人帶動一個一工作室,一個工作室孵化一個平臺的三級創新機制。第二個“三”是創新收益三個三分之一的激勵政策。

2017年集團員工參與新媒體產品創新、渠道創新、技術創新、平臺創新的熱情高漲,創新創業亮點紛呈,各個中心、工作室都開發了自己的創意品牌與產品。新媒體營銷中心的“荊女郎直播團”開省地市報先河,打造傳統報業首個區域性網紅品牌。新媒體新聞中心運營的“荊州發布政務雙微“粉絲均突破10萬。荊州發布微博主持話題#權威發布#閱讀量破18億。創意出版中心開發的荊州微視首個微視頻平臺漸成氣候。上半年,直播百余場,成套視頻節目制作規模已初步形成。杜波工作室出品的《荊州成語故事》系列漫畫叢書,創作微電影6部,其中兩部分獲全國黨報原創視頻十佳作品獎和湖北省“8·20”精品工程獎。旗袍秀工作室先后開辦了6期培訓班,500余名學員受訓。

融合,賦予了荊州日報傳媒集團新的生機與活力,集團將堅持不懈地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,高度重視傳播手段建設和創新,不斷提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力,不斷開創新時代黨報主流媒體融合發展新局面。

(荊州日報傳媒集團)

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