探討供電企業工會女工管理工作中存在的問題

楊金媛

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 新時代背景下，電力企業也在不斷地進步，供電企業中女工管理問題也得到了全國各界的廣泛關注。因此本文針對供電企業工會女工管理工作中存在的問題進行探究，首先了解電力企業女工管理存在的問題，然后有針對性的提出幾點加強電力企業工會女工管理工作的有效措施。通過本文的分析為關注該問題的相關人員提供參考，進而提升供電企業工會女工管理工作水平。

關鍵詞 電力企業 技能培訓 自我價值

隨著國家社會的不斷發展，人們生活水平逐漸提高，在社會發展過程中女性工作者貢獻的力量不可忽視，近年來，女性社會地位問題引起了較大的社會反響，女性工作者的管理工作中仍然存在一定的問題需要得到全面的改善，因此對供電企業工會女工管理工作中存在的問題進行研究，在研究女性的社會地位和社會價值問題具有十分重要的現實意義。

一、電力企業女工管理存在的問題

雖然隨著國家教育不斷的普及，文化差異之間縮短，但是一些地區仍然存在著嚴重的兩極分化，而電力企業的發展需要不斷吸收高素質文化人才，因此現代社會下很多新時代的女性知識分子進入了電力企業，成為電力企業發展的中堅力量，與此同時也和電力企業老員工之間形成了文化層次，員工之間存在隔閡，給管理工作開展造成阻礙。而部分女性員工缺乏學習積極性，專業技術得不到提升，對工會沒有明確的認識，此外，還有少部分女性本身需要承擔自身的家庭責任，無法將全部精力集中在工作上，也為工作帶來嚴重的影響。

二、加強供電企業工會女工管理的有效措施

（一）提高對女工管理工作的重視

想要強化電力企業工會女工管理水平，首先就要從根本上轉變傳統的管理理念，提高對女工管理工作的重視。只有保證從思想上進行改變，才能夠讓電力企業的女工管理工作得到真正的發展和進步。要在企業內部由上至下的提高對女工管理工作的重視，從而才能夠展開進一步的管理工作和工會建設，充分調動企業內部管理人員加入到女工管理工作中去，讓企業女工管理工作的水平得到真正的提升。比如，供電企業在展開對女性員工的管理工作時，要綜合企業內部女工的具體情況和時下先進的管理思想和管理理念，創新發展管理工作模式，保證做出的管理決策科學可靠。

（二）建立健全完善工會工作機制

在改變管理理念的同時，也要改進工會內部的工作機制，建立女工委員會，并且不斷完善委員會內部機制，強化工會內部女工管理工作建設，對女工開展切實有效的管理，并且能夠保護企業內部女工的根本權益。要完善工會內部的工作機制，保護企業內的女性工作者，就要在制度上有所體現，比如，供電企業可以根據國家有關工會的管理條例，結合企業生產發展的實際情況，制定向相應的工會制度，讓工會內的女工組織在工作中能夠有法可依、有律可循，在規章制度下合理的展開工作。以某供電企業為例，該企業的工會制度中要求工會要定期召開員工會議，學習國家最新政策、了解企業動向，因而該企業的女工組織積極配合并且落實相關制度，定期組織召開會議，讓女工感受到企業的重視，在無形之中提高了女工的工作積極性和主動性，為企業的生產發展提供出自身的力量，推動企業工作效率全面提升。

（三）加強企業女工職業技能培訓

除了上述兩點內容外，企業女工的專業技能和職業素養也需要不斷的提升，才能夠讓女工更好的配合工會相關工作的開展，服從企業的安排。不只如此，加強企業女工職業技能培訓和思想教育，也是為了增加女工的責任意識，調動女工的主觀能動性，讓女工能夠全身心的投入到工作中去。加強女工整體素質要從兩個方面入手，分別為思想政治教育學習和專業技能培訓。首先是思想政治教育工作，工會要承擔起在企業展開政治學習工作的任務，定期組織女工展開政治學習，通過向女工傳播社會的主流思想，讓女工建立起正確的社會主義核心價值觀，提升日常生活工作的態度，有效緩解現階段企業工會管理工作中存在的問題。然后是企業的培訓工作，企業在工作中要定期對女工展開培訓工作，提高女工自身的專業素質，讓女工認識到自身價值，建立工作自信心，從而在面對企業工作時，能夠以飽滿的熱情展開工作。比如，某企業在開展培訓教育工作的同時，制定了對應的培訓考核制度，確保培訓教育工作得到落實，通過多元化的考核機制，幫助女工鞏固專業知識，能夠靈活的運用到日常工作中去。不僅如此，該企業還采取獎勵機制，通過物質和精神上的獎勵，激勵女工投入到學習工作中，繼而在提高女工素質的同時也能夠推動企業生產發展。

（四）強化企業女工工會維權意識

全面維護女工權益，是工會工作的根本目標，因此維護女工合法權益的工作也同樣不能夠忽視，在提高女工管理工作水平時，也要關注女工的心理和思想動態，保證女工的生理心理健康，完善企業的人性化管理。比如某供電企業工會中的女工組織，就建立了心理咨詢部門，并且定期到女工家中走訪，幫助女工解決生活中的一些難題，讓女工能夠沒有后顧之憂的投入到工作中去。并且向女工講解勞動保護的法律法規，并且讓女工學會利用法律來保護自己的合法權益。

三、結語

綜上所述，當今社會中相比較男性工作者，女性工作者處于劣勢地位，因此工會展開女工管理工作的過程中存在一定的困難，還需要采取相應的對策，提高工會在女工管理上的水平，幫助女工在企業得到重視，通過提高女工在企業中的地位，提升女工的專業技能，發揮出女性員工在企業中的獨特作用，讓企業得到全面發展和進步，讓女性在社會上的地位得到一定程度的提高。

參考文獻：

[1] 韓嘉林.探討供電企業工會女工管理工作中存在的問題[J].企業文化旬刊，2017（9）.

[2] 曹娟.探討供電企業工會女工管理工作中存在的問題[J].中國科技博覽，2014（38）：100.