楊依敬
摘要:隨著我國社會經濟水平的不斷進步和提升,路橋工程得到顯著發展,其作為施工中一項特殊工程,在現場管理方面涉及很多復雜、細致工作內容,占據城市經濟發展的重要地位,可謂是城市的血流主干,所以保證路橋工程質量至關重要。本文研究針對當下路橋工程現場施工管理的難點問題,提出具體有效實施策略,提升施工現場管理水平和質量,從而保證其安全、可靠性。為今后路橋工程現場管理提供有效的參考依據,以供讀者借鑒和參考。
Absrtact: With the continuous progress and improvement of China's social and economic level, the road and bridge project has been significantly developed. As a special project in construction, it involves a lot of complicated and detailed work content in the field management, and occupies an important position in the city's economic development, so it is very important to ensure the quality of road and bridge engineering. This paper focuses on the difficult issues of on-site construction management of the current road and bridge project, and puts forward specific and effective implementation strategies to improve the management level and quality of the construction site so as to ensure its safety and reliability,to provide an effective reference basis for the future management of road and bridge projects and for readers to reference.
關鍵詞:路橋工程;現場施工管理;難點問題;策略
Key words: road and bridge engineering;on-site construction management;difficult problems;strategy
中圖分類號:U455.1 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2018)12-0059-02
0 引言
在我國經濟高速發展趨勢下,交通運輸業和建筑行業迅速發展,進而提升路橋建設的需求量,同時將路橋工程現場管理的重要性突顯出來。作為國家基礎設施建設項目的路橋工程,確保其施工順利,可有助于提升企業經濟效益和國民經濟水平,對于現階段我國路橋工程現場施工管理存在的難點問題,提出具體的實施策略,提高其施工質量和安全性,為今后我國路橋工程建設奠定堅實穩定基礎。
1 闡述路橋工程現場施工管理的特點和意義
1.1 路橋工程現場施工管理的特點
首先,大部分的路橋工程的施工場地的條件十分惡劣,其施工主要在室外開展,極易受到天氣等外界因素影響,假如遇到大風、暴雨等惡劣天氣,則施工需要停止,直至天氣轉好;路橋工程的施工現場因為濕度較大,增加了施工的難度系數。其次,路橋工程具有較長的建設時間,一般的路橋工程工期需幾年時間,可大型工程則需要耗費十幾年,在這樣狀況下,建設工作者由于長期的工作,將耐心打磨至盡,工作過程中出現馬虎、疏忽等狀況。最后,路橋工程施工現場工程具有復雜的地理環境,而不同的路橋工程建設需要面臨不同的地理環境。為此,在路橋工程設計過程中,必須對當地的地理條件全面、充分考慮。
1.2 路橋工程現場施工管理的意義
1.2.1 增強施工安全的重視程度
現階段,我國建筑行業缺失完善的施工管理體系,其中施工工作人員的流動性較大作為其典型特點之一,單純憑借這一點就使施工工作者的生命安全和財產安全受到威脅[1]。因為施工工作者的較大流動性,對其予以專業培訓再上崗制度尤為重要。假如施工工作者沒有進行系統施工安全教育,那么可能因為工作的一時疏忽導致無法挽回事件發生。尤其是路橋工程施工,其在施工過程中存在很多高空難度作業,這時就會加大施工不安全性,可見,系統施工安全教育工作的重要意義,可有效保證施工工作者的生命財產安全。
1.2.2 確保施工進程良好開展
由于路橋工程施工的施工周期較長,這就成為導致問題的關鍵因素。一個施工工期較長的工程,隨時會發生各種各樣的問題,為此,施工現場管理人員必須具備良好的職業操守、恪盡職守,把施工工作任務有效地分配到每位工作者的身上,與此同時將施工人員的綜合素養提升,另外,建立一套完善的施工管理體系,可有效保證施工質量,其具有重要價值含義。
1.2.3 降低施工投資消耗
因為路橋工程的施工過程艱難且復雜,需要巨大的投資成本,為此,必須對路橋工程的各方面成本投資予以高度重視,最大程度的節約成本[2]。比如,禁止施工材料浪費狀況、工作人員運用科學化、合理化、減少機械材料成本花費等,以上各方面均可減少施工的投資消耗,可是這些均是在工程質量保證的前提下建立的。施工現場的投資消耗有效節約,可有效減少企業預算成本,提高企業經濟利益;站在長遠的角度上講,其充分發揮其環保作用,達到節能減排的目的。
2 分析現階段路橋工程施工現場管理存在的難點問題
2.1 施工材料質量不合格,不符合施工要求
就目前而言,路橋工程施工現場出現大量材料不合格、未達到國家相關標準,卻能輕松進入施工場地的狀況,且因為缺乏健全的施工現場材料檢查、驗收流程,大大提升了施工現場的材料不達標狀況發生[3]。路橋工程的施工前提和基礎就是原材料,一旦施工管理現場出現問題,一般都是因為材料不符合施工標準問題,同時在施工中應用,導致路橋工程質量存在不滿足施工質量標準狀況,從而給路橋工程的綜合施工質量帶來嚴重影響。
2.2 健全的預應力技術缺失
現階段的路橋工程施工均采用預應力技術,其有效推動路橋工程的良好、穩定發展,為此,在建筑領域得到廣泛推廣和應用[4]。可是預應力技術在路橋工程中運用時,因為技術尚未成熟,導致一些問題出現,比如,張拉力控制不嚴格,通常情況下,依照預應力鋼筋伸長量和張拉力,對張拉力作業進行有效控制,其主要依照張拉力予以控制,與此同時依照伸長量明確張拉力。一般采取1.5級油壓對張拉力進行計算,有助于張拉,與此同時,大部分的施工技術工作者未進行專業化培訓,進而致使張拉力數值誤差、讀錯表狀況屢屢出現。
2.3 施工過渡階段極易出現問題
路橋施工工程中最重要的階段就是過渡時期,該階段在施工時極易發生各種各樣的問題,主要包含以下幾個方面:①未嚴格按照有關規定設計橋頭地基,導致在地基出現松軟后,橋頭發生跳車現象;②為了減少橋頭跳車狀況出現,施工人員經常在橋頭過渡段應用搭板結構進行設計,如果橋頭搭板結構在結構設計過程中出現不科學、不合理狀況,并且未能將橋頭跳車狀況改善;③未壓實橋背路堤和橋頭,目前我國的路橋工程在施工過程中,雖然將橋梁的填土臺背要求提出,可因為施工工序和材料等因素的影響,導致填土臺背的壓實度無法達到路橋工程的具體施工要求和標準。
2.4 施工工作者缺失專業素養
就目前而言,我國路橋工程規模較大,為了保證施工工期,大部分工程都會出現各種階段共同施工狀況,進而導致現場的高素質施工工作者缺失。部分企業一般會在相對重要施工環節,設置路橋施工技術或專業水平較低的施工技術工作者,這些工作者憑借以往施工的片面經驗,將施工設計圖紙內容忽略,進而降低施工工程質量,嚴重影響路橋工程的綜合施工成效和質量。
3 簡述應對路橋工程現場施工管理的有效措施
3.1 嚴格把控施工材料質量
路橋施工質量取決于施工材料質量,企業必須對施工材料的采購予以高度重視,在部門路橋工程采購工作設立時,將具體的施工材料進場流程制定出來,同時積極、有效落實。為避免未達標的施工材料進場,企業必須將施工材料責任細致分配到個人身上,讓企業工作者和施工工作者對施工材料的重要性詳細了解[5]。與此同時,避免施工材料丟失,加大施工現場的投資成本,嚴格根據材料數量進行整理和記錄,設置專門人員管理施工材料,完善施工現場材料的管理者制度,提升路橋工程施工質量的同時,減少企業投資成本。
3.2 加強安全制度科學化
施工現場的安全事件是不能預測的,其具有一定偶然性。一旦出現安全事故就會導致企業的經濟大量損失,制約工程施工進程,導致施工工期不能按時完成,甚至導致施工工作者的生命安全受到威脅。所以,強化安全制度準則尤為關鍵[6],第一,企業找尋發生安全事件的原因,處理根源問題,避免其再次出現;第二,將具體責任追究到個人;第三,針對安全事件教育全體施工工作者,禁止該類事件再次出現。
3.3 增強施工工作者的整體涵養
為確保路橋工程施工順利完成,保障施工工作者的生命安全和工程質量尤為重要,施工單位必須對施工工作者定期培訓,與此同時,采取獎懲制度,對于施工過程中質量落實較好者,予以適當獎勵,進而提升其工作熱情,確保工程施工高效、高質量完成[7]。
3.4 完善路橋工程施工現場管理機制
針對目前路橋工程施工,建立健全管理機制具有重要意義。第一步,嚴格按照國家的相關標準,落實施工現場的安全機制,在對施工方面制定時,對施工中崗位人員的安全具體化,確保路橋工程良好、順利開展[8]。在公路施工時,由路面鋪至到公路竣工,各個流程均嚴格按照操作時間、規定開展施工,及時發現問題,予以有效處理,避免安全隱患發生率。
4 結束語
總而言之,在路橋工程高效發展的今天,強化期施工管理至關重要。為此,施工企業必須全面提升自身專業水平,與施工現場的具體狀況相結合,對材料的質量嚴格控制,實施合適的措施控制和管理施工過程,確保工程進程良好開展,使路橋工程質量有效提升,同時保證人們群眾的生命安全和財產安全。除此之外,路橋工程現場施工管理策略的有效實施,能確保施工質量和安全性,將施工成本降低,同時在提升施工企業經濟效益的同時,促進社會效益。
參考文獻:
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