建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

顧駿東

摘要：現(xiàn)在隨著我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)量的增多使建筑市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈，在這種情況下如果想要使建筑企業(yè)在市場(chǎng)之中贏得更多份額和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，就必須結(jié)合實(shí)際情況將管理工作做好，應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，并且使成本能夠達(dá)到最優(yōu)化的效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；成本優(yōu)化

引言

著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐步完善，這給我國(guó)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)帶來(lái)了更大的改變。這種變化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。如何在這種有利條件下，提高我國(guó)建筑工程建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在保證我國(guó)建筑工程建設(shè)企業(yè)的施工質(zhì)量的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，是所有企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)是指在建筑工程施工全過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，在技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理已經(jīng)成為建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展方向。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，使建筑工程的造價(jià)管理更加科學(xué)準(zhǔn)確，在保證工程施工的質(zhì)量的前提下，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化的意義

工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是指在建筑工程施工過(guò)程中根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和控制，對(duì)施工過(guò)程中的隨機(jī)發(fā)生的各種會(huì)使建筑施工產(chǎn)生偏差的因素及時(shí)調(diào)整，保證在建筑工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源可以得到充分的利用。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中所存在的例如資源浪費(fèi)等的問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題，減少外界因素對(duì)施工工程的影響，節(jié)約工程投資成本，提高建筑工程的安全與質(zhì)量，并有效的提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2影響建筑工程造價(jià)的因素

2.1按照人為是否可控劃分的造價(jià)影響因素從人為是否可控的角度對(duì)影響建筑工程造價(jià)控制的眾多因素進(jìn)行區(qū)分可以分為可控因素和不可控因素。人為可控因素所指的是在我們通過(guò)對(duì)一些人為控制方法進(jìn)行運(yùn)用來(lái)控制造價(jià)和管理期間出現(xiàn)的一些因素，比如對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理進(jìn)行有效的改善和加強(qiáng)，有效地規(guī)避在工程結(jié)束后的驗(yàn)收階段出現(xiàn)質(zhì)量不合格導(dǎo)致工程返工類情況造成的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2按照時(shí)間因素對(duì)造價(jià)影響因素進(jìn)行劃分

對(duì)建筑進(jìn)行造價(jià)管理是為了尋求有效的工程的總體投資控制方法。可以根據(jù)時(shí)間因素的不同來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行劃分，將其具體地分為靜態(tài)部分和動(dòng)態(tài)部分。靜態(tài)部分因素包括對(duì)施工設(shè)備采購(gòu)所花費(fèi)的費(fèi)用、對(duì)工程進(jìn)行施工之前的基本預(yù)備費(fèi)用以及一些與工程建設(shè)相關(guān)的其他方面的費(fèi)用等，這些造價(jià)費(fèi)用不會(huì)受時(shí)間因素的影響；造價(jià)動(dòng)態(tài)部分之中所包括則是受到時(shí)間因素影響的各種造價(jià)因素，比如預(yù)備費(fèi)用發(fā)生上漲、施工期間所貸款項(xiàng)利息的提高以及國(guó)家對(duì)于固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的上漲問(wèn)題。

2.3不可預(yù)見的造價(jià)影響因素

建筑工程的施工大都要在露天環(huán)境下進(jìn)行，這種施工環(huán)境極為艱苦，并且在長(zhǎng)時(shí)間的工程施工過(guò)程中極有可能出現(xiàn)一些具有不可預(yù)見性特點(diǎn)的因素。如上文提到的造價(jià)會(huì)在很大程度上受到一些不可抗因素的影響，這些不可抗的影響因素其實(shí)本質(zhì)上就屬于不可預(yù)見的影響因素。一旦在施工過(guò)程中這些不可抗力出現(xiàn)便會(huì)使施工單位只能去尋求更加有效的方法來(lái)最大程度地降低工程遭受的損失。另外諸如一些地質(zhì)災(zāi)害類事故的出現(xiàn)也屬于不可預(yù)測(cè)因素，由于建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中占地廣、項(xiàng)目多，所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些橋梁或隧道類的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的造價(jià)管理比較依賴地質(zhì)勘探工作，不可預(yù)見的地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)的時(shí)候在影響到地質(zhì)勘探工作進(jìn)展的同時(shí)更會(huì)對(duì)造價(jià)控制工作造成極大的影響。在不可預(yù)測(cè)因素出現(xiàn)的時(shí)候建筑工程的施工單位往往只能通過(guò)去尋求一些補(bǔ)救的措施。

3建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化的原則

3.1施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制管理原則

對(duì)施工建筑造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的意思，就是對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整。現(xiàn)在很多建筑施工單位只關(guān)心施工前的造價(jià)預(yù)算和竣工后的造價(jià)結(jié)算，對(duì)施工過(guò)程中的造價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整毫不關(guān)心，使得造價(jià)成本不能得到更好的控制。對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和整個(gè)工程進(jìn)行造價(jià)管理，可以有效的對(duì)工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配，使造價(jià)預(yù)算的作用得到充分發(fā)揮。

3.2施工建筑全壽命的內(nèi)部控制原則

建筑工程的全壽命包括建筑建設(shè)前、建設(shè)過(guò)程中和建設(shè)后的使用期，而這個(gè)時(shí)間段內(nèi)所使用的成本總和即為施工建筑全壽命的造價(jià)控制。在建筑工程中存在很多會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響的因素，這些因素存在不確定性的影響。因此，要在全壽命周期內(nèi)以造價(jià)最小化的原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使設(shè)計(jì)方案可以有效進(jìn)行。

3.3全方位的動(dòng)態(tài)控制原則

不同的建筑工程有著不同的建設(shè)階段，想要對(duì)建筑工程施工造價(jià)進(jìn)行有效控制，就需要對(duì)工程所需要的資源價(jià)格等等都放在預(yù)算之中，并對(duì)其在市場(chǎng)中的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行分析，建立起有效的反饋機(jī)制。一旦發(fā)生造價(jià)控制目標(biāo)偏離預(yù)期時(shí)，要及時(shí)反饋給其它部門，并及時(shí)采取相應(yīng)措施，使工程造價(jià)可以有序的進(jìn)行，達(dá)到造價(jià)控制目標(biāo)。

4建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及成本優(yōu)化控制方法

4.1造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的主要措施

為了盡可能使建筑工程施工期間造價(jià)不會(huì)出現(xiàn)失控，在相關(guān)的管理人員分析和確定完影響工程造價(jià)失控因素之后需要及時(shí)采取一些合理有效的方法來(lái)爭(zhēng)取在最大程度上降低經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生的概率。保證所采取措施將一些動(dòng)態(tài)性的影響因素考慮在內(nèi)。及時(shí)完成經(jīng)濟(jì)型核算；及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，控制人為可控因素。

4.2考慮資金時(shí)間價(jià)值

在建筑工程的造價(jià)構(gòu)成中時(shí)間因素對(duì)于動(dòng)態(tài)投資部分的資金價(jià)值會(huì)帶來(lái)極為明顯的影響，進(jìn)行動(dòng)態(tài)投資的過(guò)程中一定要最大程度考慮好時(shí)間因素對(duì)這一部分的影響，比如根據(jù)國(guó)家實(shí)時(shí)公布的通貨膨脹情況對(duì)動(dòng)態(tài)投資部分的投資資金總量進(jìn)行合理的調(diào)整，通過(guò)調(diào)整動(dòng)態(tài)投資資金總量來(lái)最大程度地控制工程造價(jià)。

4.3準(zhǔn)備階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制

實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃過(guò)程的科學(xué)性，以使用技術(shù)的成熟性作為基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素加以考慮，重視在進(jìn)行實(shí)際管理的過(guò)程中有責(zé)任人員推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)，并且在最大程度上降低成本和資源浪費(fèi)情況的發(fā)生。

4.4施工過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制

建筑工程施工造價(jià)管理的最難環(huán)節(jié)是施工階段的造價(jià)管理，該階段的造價(jià)控制具有一定的復(fù)雜性和多變性特點(diǎn)，基于這種情況施工階段的成本集中相對(duì)較多。由此在實(shí)現(xiàn)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)便使施工階段的把控。結(jié)語(yǔ)建筑工程施工企業(yè)要具備造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的系統(tǒng)建設(shè)意識(shí)，要具備成本優(yōu)化控制體系，這樣才能在專業(yè)的市場(chǎng)、復(fù)雜的環(huán)境、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)和核心資源。建筑工程施工企業(yè)要給予造價(jià)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)建設(shè)足夠的資源支持和結(jié)構(gòu)支撐，確保建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)程處于規(guī)范和設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，讓建筑工程施工企業(yè)在造價(jià)和成本兩個(gè)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上建立適宜的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、功能和作用，推動(dòng)建筑工程施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、施工建設(shè)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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（作者單位：江蘇允揚(yáng)建設(shè)工程有限公司）