建筑施工管理及綠色建筑管理研究

王芬

建筑工程施工期間，涉及施工技術、物料使用、施工人員崗位安排等多項工作，如果其中一個環節工作出現問題，將會導致工程出現質量安全隱患、進度延誤、成本增加等問題，對于建筑公司經濟收益、社會收益的獲得會造成極大的不利影響，因此要求建筑公司重視工程的施工管理工作，依托精細化管理手段對各個環節施工進行有效管理，減少施工變更、延期、安全事故的發生。對常規建筑工程需從質量、進度、成本三個方面開展施工管理，對于綠色建筑除此之外還需要建筑工程公司從能源、水資源、建材三方面進行高質量、高效率的施工管理。

1 建筑施工管理

1.1 質量管理

（1）做好工程施工前的準備工作，制定科學的施工方案和圖紙，用以指導建筑工程公司進行標準化工程施工建設。建筑工程設計人員需要深入到施工現場對工程擬建位置的地理地貌、地質條件、水文條件以及氣候條件進行詳細且全面的調研，同時使用全站儀、全球定位系統等先進設備對工程施工所需的各項參數進行勘測，根據測量獲得的坐標系等參數制定施工方案，其中包含施工使用的技術類型、施工人員人力資源安排、施工物料標號和數量、設備型號、各個項目施工標準和技術要求等內容，建筑工程公司要嚴格按照該施工方案保質保量的進行作業施工；在方案確定后，施工單位需要結合方案中的內容，提前到建材市場采購施工物料，要求所有物料均具備國家質量檢驗合格證，避免不合格物料進入到施工現場引發施工安全問題；還需要按照施工方案中的要求檢查施工人員是否具有上崗資質證書，如果沒有不可參與工程施工建設，符合施工技術要求的員工在正式施工前需要接受建筑公司的崗前培訓，要求所有施工人員掌握施工設備的操作方法和維護方法，對于施工使用的綠色建材需掌握配比要求，以此在施工中有效減少各類施工問題，提高建筑作業效率、質量。

（2）施工時，建筑工程公司結合各個環節施工標準，制定現場管理制度，明確質量管理的內容和管理組織機構，以此在施工現場對每個環節各個項目工序的施工質量進行巡查監督管理，安排每個小項目負責人承擔具體項目的質量責任，使得該項目全體施工人員共同參與到質量管理中，方便現場管理人員發現施工質量問題后可以及時告知相關的責任人，及時處理問題，避免問題嚴重化導致嚴重的質量隱患。同時施工單位需要聘請具有專業能力和監理資質的監理機構來到施工現場對建筑施工質量進行監管，在發現施工質量隱患后需要及時上報給工程負責人。此外在施工階段，需要現場質量管理人員在一個項目施工完畢后，應用三檢制度對項目質量進行檢查，即就是施工小組自我檢查、質檢員檢查、施工技術人員檢查。如果在檢查期間發現任何問題，及時聯系施工方案設計人員制定施工變更方案，進行施工質量問題的修理，保證小項目有著較高的施工質量后，再進行下一個項目的施工。

1.2 進度管理

首先施工前按照施工工期時間，制定工程進度計劃。建筑工程公司需要對工程施工建設地點進行環境質量的檢查，結合合同工期，確立初步的施工進度控制計劃，內容主要有施工前準備、施工用建材數量、施工作業人數、施工設備、施工技術等方面的施工控制。同時針對施工期間易出現的極端惡劣天氣、施工變更、工程量變化等情況編制有應對策略，以便建設公司可以對施工階段出現的各種對施工進度有影響的因素進行控制，合理調整施工進度，保證建筑項目可以在既定的工期內順利完工。其次施工中的進度管理。施工中管理人員需要定期檢查各個小項目的施工進度情況，隨時與制定的施工進度計劃進行比較，如果出現個別項目工期延誤情況，管理人員要及時與具體項目負責人聯系督促組員加快施工進度，杜絕延期問題發生。

1.3 成本管理

①在人工費用方面，需要現場管理人員在把握整個工程施工人員總數基礎上，制作勞動力使用計劃以及勞動效率曲線圖，對施工作業效率低、較常出現施工質量問題的作業人員定期進行施工作業培訓，以此在提高施工效率基礎上，預防控制施工成本風險問題。②在施工建材方面，需要建筑工程采購人員在開工前，提前到建材市場對施工所需各個類型物料價格進行市場調研，并對材料歷史價格進行調查，根據價格波動變化情況，選擇最佳時機采購建材。如果在材料價格的波谷時采購建材，建筑公司需要與建材廠家簽訂大量建材的采購合同，避免商家坐地起價情況發生，控制成本過度支出。③建材管理方面，采購的建材運送至施工現場后，管理人員需要在現場設置專門的建材存放點，避免建材受到雨水、腐蝕性液體影響出現生銹、性質改變情況；管理人員需要對所有建材編輯序號，作業期間按需發放，減少建材浪費情況。

2 綠色建筑管理

經過多年發展，綠色建筑在我國施工建設的總數量和總建筑面積不斷增長，為實現生態環境保護和節能減排做出了重要貢獻。現階段我國綠色建筑（見圖1）在設計、施工管理方面，現狀不容樂觀，很多建筑與綠色建筑理念不相符合，未充分利用施工區域周邊的自然資源進行施工，對于施工地的生態環境造成了一定程度的破壞，建筑未獲得綠色運營標準，不具備綠色運營標識，因此為了推動建筑業的健康長遠發展，國家頒布了《綠色建筑行動方案》，要求建筑承建者應用全壽命周期理念進行科學的施工管理。在目前的綠色建筑管理中，需要做好以下幾個方面的管理工作：

2.1 能源

綠色建筑施工最重要的要求為能源節約，要求施工公司在工程建設期間，有效落實節能減排，選擇綠色施工設備施工，以此減少對能源的過度浪費，避免對生態環境造成不良影響。施工作業人員需要在施工前在綠色設備廠家技術人員指導下學習正確操作設備的方法，制定日常和周期性設備維修養護方案，避免設備故障導致資源耗費量增大情況出現，提高設備工作效率，定期更換性能質量較差的陳舊設備。同時需將節能電氣設備應用于綠色建筑施工中，例如改良型房屋隔熱板、光熱收集器、風渦輪等（見圖1），以此有效的借助于建筑建設區域的可再生清潔能源進行施工建設，使得建筑投入使用后可以與周圍生態環境保持和諧一致性。

2.2 水資源和建材

首先施工期間會用到大量的水資源，需要建筑方制定合理利用水資源的計劃，使用節水設備，減少施工期間出現的施工用水管道泄漏、滴水、跑水等問題。建筑公司需根據整個工程的用水情況，采購節水型流水設備，應用設備控制水使用量，隨時對施工現場架設的多條供水管道進行質量的檢查。同時可以采購集雨器、凈水設備對施工期間的雨水進行收集處理，利用雨水進行施工作業，減少自來水的使用量。管理人員還需要在施工期間對全體施工人員進行節約用水措施的培訓教育，提高施工人員節水意識，控制施工不合理用水行為。其次綠色建筑施工建材管理。檢查采購的建材是否屬于新型工藝生產、天然少污染、具有可再生成分的材料，盡量避免使用合成材料、包裝復雜材料。

圖1 基于綠色建筑理念的建筑施工

3 結束語

建筑工程應用科學合理的施工管理，有助于工程順利施工、減少施工成本，且建筑投入使用后不存在質量安全問題，不會對建筑使用者的生命健康造成嚴重威脅。同時隨著綠色建筑在我國大范圍內的普及施工，需要施工單位對工程進行全方位的管理，把握好資源利用、節能減排與建筑設計施工之間的關系，以此修筑高質量、綠色化的建筑工程，提高建筑工程公司的市場競爭力和建筑業的可持續性發展。

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