格力未分紅，先別急炮轟

王永

25日，格力發布2017年年報后，馬上引發投資者與網民的熱議。尤其是一些私募基金反應極其強烈，甚至表示要清倉格力購買美的。原因無它，正是因為格力在實現凈利潤同比增長37%后卻宣布不分紅。是什么原因讓它敢于承擔巨大的輿論壓力而做出這個決定？

從年報來看，格力擬將利潤留存在公司用于發展生產基地、智慧工廠及進行智能產業、集成電路等新產業的研發與推廣等。因此，格力預計未來在產能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大，為謀求公司長遠發展及股東長期利益，決定做好相應的資金儲備。從公司的角度這么考慮倒無可厚非，而股東有分紅訴求，也在情理之中。企業應該按照相應規范操作，做好溝通解釋工作。要防止因為理由正義，而犧牲程序正義。

不過，不同于很多常年不分紅卻利潤高企的“鐵公雞”，對于格力大家或許應該抱有更多的理解和寬容。這畢竟是格力11年來首次不分紅。而且在中美貿易摩擦以及中興事件的當下，從“好空調，格力造”到“格力，掌握核心科技”，再到“讓世界愛上中國造”的格力理應有更多的危機意識和責任擔當。

隨著全球經濟一體化進程的不斷加速，中國經濟在世界范圍內開始逐漸挑戰美國霸主地位，中國企業也必須能夠及時調整戰略，跟上國家的發展步伐。只有掌握了核心技術，中國企業才能真正走向世界，贏得世界的尊重。很多可以“買來”的技術都不是核心技術，而沒有核心技術，企業就會受制于人。好在今天中國越來越多的企業家意識到，中國企業已經從過去的盈利時代進入到社會責任時代，他們更加關注企業核心技術的研發和儲備，正積極尋求由中國制造品牌向中國智造品牌轉變。

今天中國很多企業都在與世界接軌，我們也以中國品牌走向世界感到由衷驕傲和自豪。然而，當我們拿出自己的產品時，卻發現似乎缺了些什么。不少企業會說，我們企業用的設備和關鍵部件全是進口的，還有的會說我這里很多的人才是從外國引進來的……如果離開進口設備和關鍵部件，離開國外引進的高精尖人才就造不出好產品，那么我們的驕傲估計也會打折扣。只有成為真正的創造者，真正掌握核心技術，中國企業才不會被人卡脖子，中國經濟才有未來。

不謀全局者，不足謀一域。從“貼牌”到“品牌”，從“制造”到“創造”，從“跟跑”到部分領域實現“并跑”“領跑”，我們真心希望中國的優秀企業不僅要低頭拉車，更要抬頭看路，在技術研發和儲備上宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。不要讓短視成為中國制造發展的禁錮，我們也希望以格力為代表的中國品牌能夠真正實現“讓世界愛上中國造”。▲

（作者是品牌聯盟［北京］咨詢股份公司董事長）