摘 要:水是農業的命脈,因此應把農田水利作為農村基礎建設的重點任務。基于此,本文結合工作實踐,總結在水利工程施工過程中如何對質量進行科學控制,以提高水利工程建設質量,從而為國家發展提供有效保證。
關鍵詞:水利工程;施工質量;控制措施
水利工程質量直接決定著國家建設能否健康穩定發展。目前,水利工程質量控制過程存在諸多影響因素,相關工作人員要提高認識,科學有效地分析影響水利工程施工質量的因素,從而有針對性地制訂科學的控制措施,以實現工程效益最大化。
一、影響水利工程施工質量的因素
(一)存在施工設計隱患,條件受限,設計潦草
當前我國水利水電工程尚無明確的機構對其施工標準進行認定或是對項目進行論證,這就導致工程建設不同于施工標準的現象時有發生。為了有效降低此類事件帶來的影響,我國有關部門已出臺一系列政策,利用針對性規定強化水利水電工程建設標準,在技術領域、行為操作方面等都有相關規定。
(二)施工過程存在諸多影響因素
在進行方案設計時,未全面進行地質、水文、氣象勘探,導致實際施工情況與設計不符;部分施工部門與設計部門溝通不暢、技術未進行交底等導致施工存在脫節情況,進而使得難以依據施工方案進行現場指導。
(三)缺乏程序規范性
水利工作建設的最終目標為造福本區域居民,因此,政府要適度進行宏觀調控,避免干預過度。然而在實際工作中,政府是水利工程的決定者與干預者,行政部分的過度干預導致施工建設往往難以如期進行。例如,為了追求經濟效益,行政機構往往盲目縮短工期,嚴重影響施工質量,盲目提效導致安全隱患時有發生。
(四)缺乏嚴密的監管手段
對于水利工程建設質量的把控往往是依據直覺或經驗進行判斷,這就使得施工項目監管時缺乏科學的、真實的數據支撐,監測結果并無說服力,因此難以對隱患進行預測與評估。
(五)施工環境、人文等因素限制
如果施工受到拆遷、大范圍移民等影響導致施工被耽誤,而施工單位為搶時間保收益,盲目搶進度、偷工減料,就會導致工程存在施工操作的質量隱患。
二、水利工程施工質量的控制措施
工程建設的關鍵與根本便是工程的質量,對工程進行質量管理主要從兩方面進行,即施工行為與實體質量。行為是保證工程具有高質量的手段,而良好的質量才是最終目標。
(一)高度重視工程設計方案,避免方案的不合理變更
工程建設質量在一定程度上會受到工程設計的影響,因此建設項目的科學合理設計尤為重要。良好的設計方案離不開設計師嚴謹的工作態度、長期的工作經驗、專業知識,而設計的重要依據便是工藝使用與設備應用。因此,在設計施工方案之前,要對施工環境進行細致的、全面的、科學的勘探、分析與總結,在此基礎上合理安排施工流程。通過良好的設計方案,加強施工部門與設計部門之間的聯系,保證施工順利進展,防止出現重大紕漏,提高工程質量。
(二)完善管理制度
1.落實技術操作個人責任制
要根據技術人員的優勢合理安排每個技術員工的工作內容,明確權利與義務,使其各盡其職、各負其責。
2.保證技術交底的充分性
對建設部門的所有員工進行專業培訓,保證技術人員與施工人員溝通無障礙,細致深入地理解工程的每個環節、每項技術,明確各施工工藝的特點及監測標準,保證施工滿足技術質量要求。
3.及時細致地進行技術復核
對各施工技術安排復核人員,及時發現隱患問題,及時進行整改,防止由于人為因素導致事故發生。
4.嚴格落實施工日記記載制度
對施工每個階段都進行詳細的施工記錄,由技術人員匯報技術負責人并做好日記記載,為竣工驗收提供參考。
5.細化工程驗收工作
對工程分時段進行驗收,只有這一道工序質量檢測符合標準才能開展下一道工序;隱蔽工程及每一個單元、分部、單位工程完成后,必須進行質量驗收,對施工相關的技術資料進行記載與保管。
6.設立技術檔案
設立各個環節的技術檔案,對于施工有關的所有資料進行統計、整理,直至完工,并將其作為原始資料妥善保管,以備檢查,同時禁止隨意改動資料。
(三)實施二級三檢報制度
設置專門的質量檢查部門來負責實施二級三檢報制度,即在第一級檢查的基礎上,由工程部接收“報驗申請單”展開二次檢查,達到標準后可由監理工程師組織再次檢查,保證前道工序滿足施工標準后才能開始下一道工序,此時由監理工程師負責在評定意見表上發表自己的看法,同時做出質量等級評定[1]。
(四)進一步細化監督管理政策,監理工作要抓住關鍵
質量優劣是評價工程段收益的關鍵標準,同時影響工期長短、建設總投資額。因此,為了保證工程項目獲得最大化收益,需要激發監理工作人員的創造性與自主能動性,提高工程質量,在保證質量的前提下加快施工進度,減少總投資額,進而保證工程項目獲得最大化收益[2]。
質量監控由多個階段組成,各個階段密切配合,一旦脫節將降低工程質量。因此,在施工的全過程中都要進行質量監理控制。這就需要審核工作人員資質,對其職業道德進行考驗,保證其有專業的工作素養,在此基礎上明確權責關系,切實提升各個階段的監理工作質量。
(五)嚴格檢查及監督工程進度
(1)由管理人員對工程項目進行定期的監督檢查,并對存在的問題提出解決建議,以實際情況為基礎采用適宜的手段,利用有效的技術進行項目間的高效協調,防止因施工脫節而耽誤工程進展。
(2)領導要及時對方案進行合理調整,糾正計劃實施過程中存在的錯誤。即在保證工期和費用最低的情況下,利用有效措施與技術使得施工進度提前于規劃進度。
(3)在對工程進行進度檢驗時,主管人員要如實反饋執行情況,對施工進度進行綜合分析并進行合理的整頓等,及時發現存在的問題,在后續施工中及時修正改進。
(六)改進監控辦法,確保檢測質量
(1)嚴格控制采購設備、材料的質量,保證其符合國家規定,滿足工程需求,并經過質量檢驗測試,有質量合格證明,若檢驗達標,則可投入項目工程中使用[3]。
否則,及時退回或選用其他處理措施。
(2)重視對施工質量的監管,重點監控關鍵工序、具體施工情況,監管整體質量,對全過程進行質量管理。實行施工現場“三檢制”,現場質檢及施工人員要眼手腳并勤,對于工程存在的質量安全隱患及時消滅在萌芽狀態,保證水利工程的施工質量。
三、結語
對水利工程來說,在具體質量控制過程中,要結合施工實際來提高各個施工流程的質量管控效率。對于一些具有特殊性的質量控制問題,要制訂有針對性的控制方案,抓住水利工程施工過程的關鍵點,以更好地完成水利工程建設。
參考文獻:
[1]朱軍偉,楊雷.水利工程施工質量因素分析[J].中國新技術新產品,2010(4):89.
[2]張戈,胥桂梅.我國小型農田水利工程特性分析[J].科技資訊,2009(14):71.
[3]吳安良.水利工程施工[M].北京:水利電力出版社,2014.