新時期電力企業勞動用工管理分析

摘 要：隨著我國經濟的迅猛發展，電力產業在整體發展水平上得到了很快的提升。電力企業的運行離不開工作人員的參與，建立科學的勞動用工管理制度對電力企業的發展具有重要作用。在電力企業發展的現階段，電力企業在勞動用工管理方面存在諸多的問題，嚴重阻礙了企業的整體發展。本文將對新時期電力企業在勞動用工管理方面存在的問題進行詳細的分析，并結合存在的問題提出有效的解決對策，逐步提升我國電力企業的勞動用工管理水平。

關鍵詞：電力企業；勞動用工管理；問題；對策

電力企業的發展對我國整體經濟的發展有著直接的影響，新時期電力企業在長期發展過程中對勞動用工管理方面存在很大的漏洞，造成整個電力企業在運行發展過程中受到了嚴重的阻礙，企業難以在經濟效益上得到提升，對我國經濟的發展產生了負面的影響[1]。因此，作為新時期電力企業，需要加強對勞動用工的管理，針對企業內部存在的問題進行詳細的分析，從而尋找有效的解決對策改善企業勞動用工管理的問題，促進我國電力企業的整體發展，推動我國經濟的快速提升。

一、新時期電力企業勞動用工管理存在的問題

（1）企業內部缺乏規范的勞動合同

勞動合同是企業在發展過程中與內部工作人員簽訂的勞動協議，不但對勞動者有著重要意義，同時對電力企業的發展也提供了保障，能夠在后期對勞動人員進行整體性管理提供便利。然而電力企業在發展的過程中由于缺乏規范的勞動合同，企業在日常的運行過程中和勞動人員之間存在沖突，缺乏法律上的依據，給電力企業的整體發展產生了嚴重的負面影響。與此同時，缺乏規范的勞動合同，作為電力企業人力資源管理部門在開展日常工作的過程中缺乏理論依據，從而造成了電力企業內部勞動管理方面的混亂，無法給予企業內部勞動人員法律上的保障。

（2）缺乏完善的勞動用工管理制度

隨著市場經濟的快速發展，新時期電力企業需要在運行的過程中與勞動人員進行有效的溝通，形成良好的關系，激發勞動人員的工作積極性[2]。然而電力企業在日常運行過程中缺乏完善的勞動用工管理制度，電力企業管理階層缺乏對法律的重視，在對勞動用工人員開展管理的過程中并未嚴格按照法律程序進行，造成在勞動用工管理方面的不合理。此外，電力企業在勞動用工方面針對工作人員的表現，懲罰嚴重多于獎勵，很大程度上阻礙了勞動工作者的工作積極性。新時期電力企業在勞動用工管理制度方面存在的缺失，抑制了電力企業管理水平的提升，最終造成了電力企業在經濟效益上無法得到提升。

（3）企業勞動關系在法律意識上存在缺失

新時期部分電力企業在發展的過程中，在勞動用工管理方面存在法律意識上的缺失，對電力企業的經濟發展產生了直接的影響。由于在勞動用工管理方面法律意識的缺失，作為勞動用工管理人員在開展工作的過程中，沒有對勞動者的合法權益引起重視，在眾多策略的實施過程中只是片面從企業自身出發，沒有考慮到勞動者的利益[3]。電力企業在管理過程中長期缺乏法律意識，對企業的順利發展造成了嚴重的阻礙，不利益電力企業經濟效益的提升。

（4）企業崗位方面存在混亂

新時期電力企業在發展的過程中存在著諸多的問題，崗位上的混亂便是勞動用工管理方面的問題，造成企業無法開展對勞動用工的統一管理，很大程度上抑制了電力企業的正常發展。此外，企業在日常運行過程中，對內部員工進行崗位的隨意調換，使得工作人員對崗位經常存在不熟悉的現象，對電力企業的的整體發展水平長期得不到提升，對經濟的發展也產生了負面的影響。

二、提高新時期電力企業勞動用工管理水平的有效對策

（1）規范好企業勞動合同

勞動合同對電力企業勞動用工管理具有重要的意義，因此，企業在開展勞動用工管理的過程中需要規范好勞動合同，使得對勞動用工的管理有章可循。在規范勞動合同的過程中需要充分考慮到勞動者的合法權益，規范好對勞動者日常工作的獎懲具體措施，針對員工的錯誤要及時進行糾正，從而促進企業整體運行水平的提升。

（2）建立健全勞動用工管理制度

新時期電力企業要想提升整體發展水平，需要建立健全勞動用工管理制度，對電力企業內部勞動人員進行規范化管理，確保電力企業能夠在發展的過程中順利運行[4]。此外，健全的勞動用工管理制度，對企業的整體發展具有良好的推動作用，企業內部勞動者日常工作中的合法權益能夠有所保障，在工作積極性上得到了很大的提升。

（3）增強勞動雙方的法律意識

法律意識對電力企業本身以及內部勞動人員都有著重要的作用，作為新時期電力企業可以在運行的過程中借助新媒體對內部勞動人員進行法律意識的培訓，逐步提升企業的整體發展水平。作為電力企業的勞動人員，在長期的法律意識培養過程中能夠形成自身的法律意識，當自身的合法權益受到侵害時，可以通過法律的途徑進行解決，對電力企業勞動用工管理水平的提升具有重要的推動作用。

（4）保障勞動者合法權益

勞動人員是電力企業在運行過程中重要組成部分，作為電力企業需要在發展的過程中保障勞動者合法權益[5]。在企業運行過程中，針對勞動者的優秀表現能夠采取獎勵的措施對勞動者進行表彰。此外，相關監督部門需要開展好監督工作，針對企業對勞動者的不合理現象需要及時的懲罰，從而逐步提升新時期電力企業勞動用工管理水平。

結語

綜上所述，勞動用工管理對電力企業的整體發展具有重要的影響，作為新時期電力企業在日常運行過程中需要逐步提升對勞動用工管理的重視，通過合理的方式保障企業內部勞動者的合法權益，逐步提升電力企業勞動用工管理的整體水平，從而推動我國電力企業的快速發展。

參考文獻

[1]潘泰萍.電力集體企業勞動用工管理中存在的問題與對策建議[J].中國勞動關系學院學報，2012，05：71-75.

[2]余天威.電力施工企業勞動用工管理存在的問題及解決對策[J].財經界（學術版），2012，11：70-71.

[3]潘泰萍.電力集體企業勞動用工管理存在的問題與對策建議[J].中國人力資源開發，2012，08：95-97.

[4]陳燕君，黃硯濃.勞動用工規范管理在電力企業業務外包中的應用[J].現代國企研究，2015，14：104-106.

[5]車延鵬.當前電力企業勞動用工管理現狀及提升要點初論[J].中國新技術新產品，2014，24：148.

（作者單位：國網遼寧省電力有限公司檢修分公司）