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關于水利工程施工管理及質量控制分析

2018-04-29 00:00:00牛強
大東方 2018年2期

摘 要:水利工程建設是一項工程造價很高的建設,這里面既包括水利建設用地的問題,也涉及到對當地居民規劃的問題,水利工程建設與老百姓的切身利益息息相關。因此,為了更好促進水利工程的規劃與建設,相關單位在水利工程規劃建設之前,應從宏觀的視角出發,統籌兼顧對水利工程建設進行管理和控制,滿足水利工程對于國民經濟建設的要求,實現水利工程建設社會效益的最大化。

關鍵詞:水利工程;施工管理;質量控制

中圖分類號:TV512;文獻標識碼:A

引言

水利工程的建設對于我國的發展有著十分重要的影響,其不僅能夠在一定程度上抵抗洪水,還可以保證水生生物的生存,除此之外還會對我國經濟的發展帶來巨大的影響。因此加強水利工程施工管理的質量控制,進而推進我國水利建設事業的發展,是我國現階段發展的主要目標之一。水利工程施工管理系統十分復雜,有很多的因素都會對其施工質量造成嚴重的影響,因此相關的管理人員需要及時地對管理方式進行完善,進而消除一切會對水利工程施工質量造成影響的因素,保證水利工程施工過程的正常運行,保證水利工程的施工質量。

1 水利工程施工存在的質量問題

1.1水利工程管理體制不健全

體制上的不健全直接就影響著整個水利工程管理工作。有一些地區的水利工程建設和管理部門對管理機制的建設過于隨便,沒有依據自身的實際情況進行體制的建設,導致水利工程管理體制設計不科學、實用性低等問題的產生;沒有一個健全科學的管理體制,水利工程的施工管理工作也沒有一個可以遵循和依據的管理制度,從而無法進行規范的管理工作,導致水利工程施工管理工作效率低下;另外很多管理部門缺乏管理機制的約束,在責權劃分上也不清晰明確,所以健全管理體制是非常重要的。

1.2材料質量管理效果欠佳

材料是工程的基礎與根本保證,質量不合格的原材料會給工程質量留下安全隱患。當前在原材料采購過程中經常存在貪污腐敗等行為,比如拿回扣或者高價購回低價材料。對原材料質量檢測力度不大,導致一些劣質材料都能進入施工現場。由于施工工程浩大,需要的材料眾多,導致材料儲存保管不到位,影響其質量以及正常使用。由于人員素質或者責任心不強,導致材料在加工使用當中經常出現以次充好,偷工減料的現象。

1.3水利工程整體質量有待提高

水利工程質量影響著當地人民生活水平及生活質量,一旦水利工程出現質量問題,不僅增加了相關部門在水利工程維修上的資金投入,還增加了安全隱患。但是通過對水利工程的調查發現,在當前水利工程施工過程中,為了獲得更大的經濟效益,一是沒有設立專門的質量管理崗位,在施工過程中無法及時發現施工問題;二是為減少施工原材料的投入成本,采購、使用質量較差的施工材料,加之缺少相關人員進行管理,嚴重影響了后期施工質量,縮短了水利工程使用年限,既不利于水利工程的后期使用,也不利于施工單位的長遠發展,水利工程整體施工質量有待提高。

2完善水利工程施工管理質量控制的策略

2.1嚴格把控施工材料與施工設備的質量

在水利工程施工材料的審查方面,驗收人員必須要嚴格按照審查程序的規定對材料進行驗收,對規格和質量進行確定。對于有違規性質的材料,無論來自哪方面,都要一律禁止通過。對于符合進場要求的材料,應按照型號規格的排列順序進行排列。另外,機械設備是水利工程施工建設中不能缺少的設施,機械設備應根據施工現場要求的型號、規格、材質以及性能來提供。

隨著科技的不斷進步,新材料逐漸成為了發展的新方向,但是由于管理相關資料依據的不夠完備,未能與時俱進,現代質量體系管理能力出現了明顯的下降。雖然新材料的使用在水利工程中有很大的市場空間,但是新材料并沒有被登記在水利工程施工建設的材料報表當中,這就很有可能會導致材料分配不合理和材料規格、型號被忽略的現象發生。材料管理和分配的不合理不僅會造成材料的白白浪費,而且還會影響到工程進度,使工程造價管理受到重創。

2.2加強水利工程現場施工方面的控制

我們在對水利工程進行施工的時候,由于水利工程的施工是比較復雜的,施工的難度也是比較高的,而且由于水利工程施工的工序之間也是相關的聯系,一旦一個工序出現了問題就會大大影響到水利工程整體的質量,所以我們要想不斷提高水利工程的質量控制,就要從施工的現場來監督和控制水利工程的質量。例如,我們在施工的時候,要按照施工的每個程序和流程來進行,做好每一步工作。而且還要設置專門的人員進行施工現場的監督,一旦出現問題就可以進行及時的處理。

2.3要健全水利工程管理機制

針對水利工程管理體制不健全的問題,必須要加強對管理體制的研究,健全管理機制,從而進行更為高效的管理工作。管理機制的建立要符合企業的實際管理情況和管理水平,要在管理機制中明確管理人員的職責和管理權限,通過管理機制來不斷規范管理人員的管理工作;要健全責任機制,將管理中出現的問題落實到人,這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責任感,從而更好的進行水利工程的管理工作。

2.4建立合理的規章制度

水利工程項目是大規模建設項目,需要建立起一整套科學合理的質量以及安全控制體系,合理科學的規章制度能夠很大程度的保障項目施工的有序進行,排除很多安全隱患的發生。管理機制的建立要符合企業的實際管理情況和管理水平,要在管理機制中明確管理人員的職責和管理權限,通過管理機制來不斷規范管理人員的管理工作;要健全責任機制,將管理中出現的問題落實到人,這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責任感,從而更好的進行水利工程的管理工作。

結束語

水利工程的施工質量是否得到保證,取決于對水利工程的現場管理,現場管理在水利工程建設中的作用非常關鍵,現場管理對于水利工程施工質量的提升,對于促進我國水利工程建設的發展意義深遠。因此,做好水利工程的建設管理,強化水利工程建設的施工質量控制,對于推進水利工程施工方面的進度、優化水利工程施工質量非常重要。

參考文獻

[1]劉雙生.試論加強水利工程管理的策略[J].華章,2016(3):123-125.

[2]王勝成.水利工程項目管理的措施研究[J].四川水利,2015(11):175-176.

[3]楊長華.水利工程建設項目管理問題及措施研究[J].水利科技與經濟,2016(1):125-126.

(作者單位:北京市朝陽水利工程有限公司)

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