國(guó)有企業(yè)考勤管理的問(wèn)題與措施分析

摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)的社會(huì)市場(chǎng)中逐漸出現(xiàn)很多民營(yíng)企業(yè)，很多國(guó)有企業(yè)失去了行業(yè)中的重要地位。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的考勤管理能有效地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的工作進(jìn)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，國(guó)有企業(yè)需要針對(duì)考勤管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的措施分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；考勤管理；存在的問(wèn)題；措施分析

一、引言

考勤管理是企事業(yè)單位對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的管理制度，包括員工上班下班、遲到早退，曠工請(qǐng)假、加班串休等行為，是企業(yè)最根本的管理制度.但是在穩(wěn)定氛圍下的國(guó)有企業(yè)中，考勤常常變得流于形式。企業(yè)采取不同的考勤管理制度能體現(xiàn)出各個(gè)國(guó)有企業(yè)之間不同的考察管理水平。但我國(guó)的國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期受到計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的影響，在實(shí)際的考察管理工作中還存在很多管理問(wèn)題。所以，就需要我們對(duì)國(guó)有企業(yè)考勤管理中存在的問(wèn)題和措施進(jìn)行具體的分析，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)在考勤管理方面存在的問(wèn)題

（一）考勤管理制度的執(zhí)行力不夠高。很多國(guó)有企業(yè)為了在社會(huì)發(fā)展的背景下不斷進(jìn)步，所以在企業(yè)內(nèi)部建立了考勤管理制度，但制定的管理制度得不到具體的執(zhí)行，就比如在一些小型的國(guó)有企業(yè)中，制定的考勤管理制度中包含著員工考勤的管理方式、需要做出的考勤說(shuō)明、考勤表的管理等工作，但在實(shí)際考勤管理工作過(guò)程中，一些部門進(jìn)行的考勤工作就是企業(yè)部門經(jīng)理的“小賬本”，既沒有員工上下班的考勤記錄，也沒有員工在員工考勤表上進(jìn)行簽字等事項(xiàng)，一旦在企業(yè)部門內(nèi)部出現(xiàn)管理問(wèn)題，這種考勤管理方式就很難得到員工的認(rèn)可，很難對(duì)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的考勤管理問(wèn)題進(jìn)行解決。這種考勤管理制度跟實(shí)際管理情況不一致的現(xiàn)象還體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)方面，企業(yè)內(nèi)部的考勤管理中規(guī)定員工曠工需要扣除工資，但在實(shí)際中又正常的發(fā)放工資，這就很難保證考勤記錄工作的正常進(jìn)行，增加了企業(yè)內(nèi)部的員工勞動(dòng)問(wèn)題出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)管理者的考勤管理意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)在考勤管理制度中都有著非常嚴(yán)格的考勤管理規(guī)定，企業(yè)的工作人員在上下班時(shí)間和請(qǐng)假等情況都有著非常詳細(xì)的管理規(guī)定和相關(guān)的管理規(guī)范，但即使制定完善的考勤管理制定，缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力也不能順利的完成的考勤管理工作，所以需要企業(yè)的管理者在管理意識(shí)方面將管理制定落實(shí)在實(shí)際的執(zhí)行中，還有一些企業(yè)的管理者自身就沒有做到管理者的帶頭工作，也沒有具體的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的考勤管理工作，致使企業(yè)內(nèi)部制定的考勤管理制度成為企業(yè)中的擺設(shè)。

（三）企業(yè)的考勤管理手段不夠理想。國(guó)有企業(yè)中很多的企業(yè)都采取打卡機(jī)進(jìn)行考勤管理，但是在實(shí)際的打卡工作中有很多的工作人員會(huì)讓早到的工作人員代替打卡，考勤管理的工作效果十分不理想；還有的企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部采取指紋打卡的方式進(jìn)行考勤管理工作，避免了企業(yè)內(nèi)部中代為打卡的現(xiàn)象，但是還有很少一部分的工作人員單純的把上下班打卡工作作為企業(yè)考勤管理工作的全部?jī)?nèi)容。還有的企業(yè)在企業(yè)管理工作中采取人為考勤的方式，設(shè)立兼職的考勤工作人員進(jìn)行考勤工作，但是兼職的管理工作人員事物比較多，有其他工作的時(shí)候就會(huì)離開兼職的考勤崗位，記錄的考勤工作狀況也與實(shí)際的考勤工作不符合。

三、對(duì)國(guó)有企業(yè)考勤管理問(wèn)題進(jìn)行的措施分析

（一）采取措施提高企業(yè)考勤管理制度的執(zhí)行力。企業(yè)中制定的規(guī)章制度就是整個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)行發(fā)展的核心力量，企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ瞾?lái)源于企業(yè)內(nèi)部制定的管理制度實(shí)際的管理執(zhí)行力。國(guó)有企業(yè)為了進(jìn)一步提高考勤管理制度在內(nèi)部的實(shí)際執(zhí)行力，首先需要企業(yè)的管理者重視企業(yè)內(nèi)部制定的考勤管理制定及相關(guān)的管理工作，對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，帶領(lǐng)企業(yè)的工作人員共同提高企業(yè)管理工作的執(zhí)行力度；其次還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員定期進(jìn)行考勤管理制度教育，讓企業(yè)的工作人員意識(shí)到考勤管理制度對(duì)整個(gè)企業(yè)的促進(jìn)作用；最后還需要不斷完善國(guó)有企業(yè)建立的考勤管理制度，不斷提高考勤管理制度的執(zhí)行力。

（二）不斷強(qiáng)化企業(yè)考勤管理意識(shí)。企業(yè)中的考勤管理工作是管理工作基礎(chǔ)之上的重要工作內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際考勤管理中核心的工作就是給企業(yè)內(nèi)部的工作人員創(chuàng)建良好的考勤管理氛圍，所以企業(yè)需要在考勤管理工作中不斷提高管理工作的效率，將精細(xì)化的企業(yè)考勤管理觀念灌輸在實(shí)際的考勤管理工作過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)管理工作人員進(jìn)行管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，為工作人員建立企業(yè)考勤管理的思維方式，并將這種思維管理模式帶入到企業(yè)實(shí)際的考勤管理工作中，不斷強(qiáng)化企業(yè)工作人員對(duì)考勤管理知識(shí)的掌握和了解，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，促使全體工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考勤管理觀念，引導(dǎo)企業(yè)向精細(xì)化的考勤管理工作模式發(fā)展。

（三）建立完善的考勤管理體系。國(guó)有企業(yè)中傳統(tǒng)的考勤管理工作一般都是由各個(gè)部門的兼職考勤工作人員將部門的考勤管理狀況進(jìn)行記錄并報(bào)給相關(guān)的管理部門，并且反映的考勤記錄情況只是工作人員的請(qǐng)假狀況，對(duì)企業(yè)遲到早退的考勤現(xiàn)象并沒有進(jìn)行記錄，不能有效的進(jìn)行考勤管理監(jiān)管工作，盡管在企業(yè)中實(shí)行打卡方式，打卡的數(shù)據(jù)量非常大，很難有效的對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。但目前隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，很多企業(yè)會(huì)利用信息化技術(shù)進(jìn)行考勤管理工作，降低企業(yè)財(cái)力跟物力的使用，減輕了企業(yè)考勤管理工作人員的工作量。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，考勤管理的主要目標(biāo)則是最終能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。而考勤管理工作的核心目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作效率來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)中進(jìn)行的考勤管理工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，國(guó)有企業(yè)要想不斷的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要重視國(guó)有企業(yè)中的管理基礎(chǔ)工作，不斷的完善考勤管理制度，給員工創(chuàng)建平等和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)企業(yè)員工積極的為企業(yè)創(chuàng)造利益，促使國(guó)有企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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（作者單位：成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司）