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用好“金鑰匙” 開創(chuàng)“新未來(lái)”
——貴州各級(jí)各地談深學(xué)篤用“五步工作法”

2018-05-05 07:21:53整理汪梟梟
當(dāng)代貴州 2018年13期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)設(shè)計(jì)

整理_當(dāng)代貴州全媒體記者 / 汪梟梟

“一分部署,九分落實(shí)。”貴州省委書記、省人大常委會(huì)主任孫志剛說(shuō),“五步工作法”是貴州的“又一創(chuàng)造”。“五步工作法”是一個(gè)系統(tǒng)的思維方式和抓工作有效的科學(xué)方法,是一把帶有貴州特色的“鑰匙”,貴州各級(jí)干部和群眾如何認(rèn)識(shí)和運(yùn)用“五步工作法”這把“金鑰匙”?

唐德智

黔南州委書記

黔南州自覺運(yùn)用“五步工作法”指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作:立足可落實(shí),抓好政策設(shè)計(jì)。學(xué)深悟透中央省委決策部署,細(xì)畫“施工圖”,詳寫“說(shuō)明書”,讓一線干部按圖索驥、照?qǐng)D施工;找準(zhǔn)工作抓手,抓細(xì)工作部署。對(duì)標(biāo)對(duì)表“四場(chǎng)硬仗”“七大戰(zhàn)役”,清單化、項(xiàng)目化、標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)落實(shí);提升執(zhí)行力,抓牢干部培訓(xùn)。及時(shí)全面培訓(xùn)脫貧攻堅(jiān)力量體系各級(jí)干部,確保既看得懂、又上手快、更干得好;緊盯“一把手”,抓實(shí)督促檢查。定期不定期開展明察暗訪,發(fā)揮好狠抓落實(shí)的“頭雁效應(yīng)”,堅(jiān)決杜絕不落實(shí)、選擇性落實(shí)、落實(shí)慢;揪住不落實(shí)的人和事,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。以“一把手”和一線工作人員為重點(diǎn),對(duì)推進(jìn)不力、工作嚴(yán)重滯后、落實(shí)效果差的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),確保有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究。

陳晏

貴陽(yáng)市委副書記、市長(zhǎng)

“五步工作法”環(huán)環(huán)相扣,步步為營(yíng)。政策設(shè)計(jì)是前提,我們要按照中央和省的部署要求,結(jié)合實(shí)際做好目標(biāo)設(shè)定和政策設(shè)計(jì)。工作部署是重點(diǎn),我們要認(rèn)真研究制定具體的載體措施和實(shí)施方案,確保工作推進(jìn)有章可循。干部培訓(xùn)是關(guān)鍵,我們要根據(jù)每項(xiàng)工作的要求和特點(diǎn),強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),讓每名干部知道做什么、怎么做。督促檢查是保障,我們要強(qiáng)化考核評(píng)估和督促檢查,確保每項(xiàng)工作有人抓有人管、能落地能見效。追責(zé)問(wèn)責(zé)是手段,我們要敢于較真碰硬,緊盯職責(zé)分工,嚴(yán)肅責(zé)任追究,建立問(wèn)責(zé)倒逼機(jī)制。

袁家榆

貴州省農(nóng)業(yè)委員會(huì)黨組書記、主任

我們把“五步工作法”貫徹于產(chǎn)業(yè)扶貧全過(guò)程:政策設(shè)計(jì)扣扣子,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“準(zhǔn)”字,全力推進(jìn)玉米調(diào)減,結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求制定產(chǎn)業(yè)扶貧方案;工作部署釘釘子,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字,結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”要求進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),確保人人有事做、事事有人做;干部培訓(xùn)對(duì)單子,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“深”字,選派專業(yè)人員對(duì)農(nóng)民開出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)需求“單子”進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),確保“有所需、有所教”;監(jiān)督檢查掛牌子,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,成立了產(chǎn)業(yè)扶貧指導(dǎo)工作組,加強(qiáng)對(duì)工作貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo);追責(zé)問(wèn)責(zé)打板子,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“真”字,以較真促認(rèn)真,對(duì)不作為等現(xiàn)象進(jìn)行問(wèn)責(zé),動(dòng)真格,打板子。

黃波

關(guān)嶺自治縣委書記

關(guān)嶺抓住“五步工作法”這把“金鑰匙”不放:緊抓政策研究設(shè)計(jì),圍繞脫貧攻堅(jiān)“四場(chǎng)硬仗”健全工作機(jī)制,確保政策落地生根。強(qiáng)化工作部署,實(shí)行脫貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戰(zhàn)區(qū)工作制,聚焦問(wèn)題根源,深入落實(shí)中央、省、市決策部署。聚焦干部培訓(xùn),對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部、致富能人和貧困群眾分組分類培訓(xùn),確保干部群眾做有目標(biāo)、干有方法。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查工作機(jī)制,對(duì)戰(zhàn)區(qū)、工作組、專班進(jìn)行月專項(xiàng)督查。嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé),推出召回學(xué)習(xí)一批、組織調(diào)整一批、問(wèn)責(zé)處理一批“三個(gè)一批”追責(zé)問(wèn)責(zé)辦法,通過(guò)問(wèn)責(zé)倒逼干部履責(zé)到位。

鄭銳

貞豐縣委常委、副縣長(zhǎng),魯容鄉(xiāng)黨委第一書記

“五步工作法”為我們極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何肯下“硬骨頭”指明了方向,教會(huì)了方法。魯容鄉(xiāng)按照省委脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”工作要求,來(lái)一場(chǎng)振興魯容經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)業(yè)革命,突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧這一脫貧致富根本之策,結(jié)合鄉(xiāng)情村情戶情實(shí)際,科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)方案。明確各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),壓實(shí)責(zé)任到村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社。組建“三農(nóng)”技術(shù)服務(wù)專班到村到戶到人做好技術(shù)服務(wù),對(duì)鄉(xiāng)村干部、群眾開展政策、技術(shù)培訓(xùn)。制定獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,由紀(jì)委督查問(wèn)效,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

文衛(wèi)紅

鎮(zhèn)寧自治縣簡(jiǎn)嘎鄉(xiāng)喜妹村第一書記

作為一線基層干部,我們堅(jiān)持把“五步工作法”落實(shí)在“春風(fēng)行動(dòng)”中,把上級(jí)黨委政府的政策設(shè)計(jì)與喜妹村的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),抓精準(zhǔn)扶貧,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)貧困戶脫貧。村支兩委干部都作了具體分工,各司其職,各履其責(zé);同時(shí),也對(duì)安排的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,追責(zé)問(wèn)責(zé),讓村干部勇于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),真正抓好落實(shí)的“最后一公里”。運(yùn)用好“五步工作法”,我有信心和決心打贏我們喜妹村的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

劉鋒

納雍縣董地鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)黨支部書記

方法得當(dāng),事半功倍,方法失當(dāng),事倍功半。“五步工作法”對(duì)于助推脫貧攻堅(jiān)這一國(guó)家層面的戰(zhàn)略性工程極為重要。我們?cè)诙剜l(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作中,嚴(yán)格按照“五步工作法”,早謀劃,早安排,早部署,充分發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢(shì),整合各方資源,打好組合拳,共同發(fā)力脫貧攻堅(jiān)。按照中央頂層設(shè)計(jì)和省的戰(zhàn)略布局,科學(xué)地把這一方法運(yùn)用到“四場(chǎng)硬仗”和“七大戰(zhàn)役”中,進(jìn)一步貫穿于“春風(fēng)行動(dòng)”的每一個(gè)環(huán)節(jié),抓好產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施及民生工程,認(rèn)真下好一盤棋,堅(jiān)決打贏一場(chǎng)仗。

楊維

德江縣芭蕉村下派黨支部書記

“五步工作法”是操作性和實(shí)用性較強(qiáng)的思路方法,我們始終以中央和省委的政策為導(dǎo)向,結(jié)合芭蕉村的具體情況擬定工作思路,做好政策設(shè)計(jì);擬定了工作思路之后,將工作進(jìn)行細(xì)化,把頂層設(shè)計(jì)細(xì)化到部門和個(gè)人;工作的推進(jìn),關(guān)鍵在人,我們定期對(duì)干部和群眾進(jìn)行理論和實(shí)踐操作的培訓(xùn),幫助提升工作隊(duì)伍的理論素質(zhì)和專業(yè)能力;政策執(zhí)行靠干部自覺,也靠監(jiān)督問(wèn)責(zé),我們定期進(jìn)行考核評(píng)估和督導(dǎo)檢查,政策執(zhí)行不到位的,要定責(zé)、追責(zé)、問(wèn)責(zé),以問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。

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