□ 文/王 悅
2004年,創刊僅4個月的《新京報》,立足尋找介于黨報黨刊與傳統都市報之間的第三條道路,以新型時政主流城市日報的定位,首次參加全國兩會報道,近50人的采編團隊,日均10數個版面,開啟了都市類媒體主流化、規模化報道全國兩會的道路。
2018年,是《新京報》第15次報道全國兩會。本文試圖梳理15年來《新京報》在兩會報道領域的探索,勾畫出時政主流都市報在兩會新聞實踐的不斷豐富與揚棄中,走上時政主流之路的歷程。
傳統都市報從“江湖”進入“廟堂”,其所攜帶的新主流人群對時政報道的需求也被激活,兩會報道越來越多地承載著深化政府與公眾間溝通的橋梁作用,濃墨重彩的版面投入必不可少。2004年,《新京報》投入兩會報道版面159個,此后逐年遞增,2005年170個版,2008年達到峰值210個版,規模化的兩會報道既立足傳統都市報的特色,又打破過往一些兩會報道程式化痼疾,形成獨具一格、豐富可讀、新聞含金量極高的兩會報道模式。
小切口大政治,聯動“國計”與“民生”,是《新京報》在全國兩會報道中的探索之一,內容涵蓋醫療、教育、房價、住房保障、物業糾紛、社保轉續、異地高考等數十個民生熱點,專題報道更是數以百計。2006年,針對代表委員普遍關注的看病難看病貴問題,《新京報》抓住時任衛生部部長高強參加分組討論時的動態新聞,迅速安排記者采訪與會代表員中的各大醫院院長,配合會外民調,有層次有重點地推出“醫院院長熱議藥價虛高”報道。2007年,全國人大代表許愛娥提議地方政府對守法小販減免稅費,《新京報》記者隨即對北京攤販生存狀況進行實地走訪,并就此對話北京市城管執法局局長,同時在網絡上進行“北京路邊攤點生存狀況調查”,將宏大的政治主題,轉換為公眾可知可感可理解的身邊話題。
兩會是政治人物、新聞話題和權威觀點最為密集的場合,抓人、抓熱點、拼搶硬新聞也是《新京報》兩會報道的一貫追求。“‘神七’將在2008年飛天”“機關辦公樓超標可沒收拍賣”“交通部歡迎媒體曝光高速路亂收費”、許霆案量刑問題追蹤等等,這些來自兩會現場、由《新京報》獨家首發的熱點新聞,一度占據門戶榜首,新聞點擊率居高不下,極大提升了兩會報道的新聞含金量。這個時期,《新京報》每天送往兩會駐地的報紙達到6000多份,是最受代表委員歡迎的報紙之一。
伴隨著全國兩會報道的規模化,也帶來一些問題。海量、散點式的兩會報道難免流于碎片化;對熱點的追逐某種程度上消解了政治命題的嚴肅性。兩會作為中國最高層面的議政會議,政治運行的過程、政治運行的現場、政治運行的規律,以及人大代表們是如何和行使權力的?這些問題更逼近兩會報道的本質,主流媒體有責任解析枯燥程序中的“鮮活政治”,幫助公眾從“看熱鬧”到“看門道”。
2010年兩會,時任全國政協常委、人口資源委員會主任張維慶在大會發言中,針對官場風氣弊端,痛批“官員講真話越來越難”,《新京報》記者敏銳捕捉發出報道,引起社會強烈反響,并要求前方記者圍繞追訪牟新生等近10位代表委員,圍繞官場風氣之弊,推出“講真話”系列報道。這一報道獲得2010年度《新京報》日常新聞報道的年度金獎。
兩會程序嚴謹,議程緊湊,每一個看似普通的程序背后都有著深刻的政治考量。2013年,《新京報》提出用常識看兩會,回歸兩會本質,策劃了一組 “兩會觀”系列報道。首期以《誰代表你來開兩會》為題,通過普及2237名代表是如何選出的,代表名額分配因素等人大常識,讓讀者明白為何要選這么多代表委員,誰將為你我代言。此后,《新京報》每天以一個整版的規模,通過會上會下采訪聯動,歷史與現實的背景勾連,為讀者講述關于兩會本身的“故事”。

報道分為會前會中兩個階段,會前報道主要通過整合歷史沿革和背景資料,普及關于人大、政協制度的法律常識,包括《兩會為何3月召開?》《兩會上誰在列席和旁聽》等。會中則緊扣大會程序和節奏,從兩會現場采訪切入,增強報道的新聞性、強化對程序性細節的捕捉,如當年3月4日《人大代表團住在哪里?》這一報道,記者實地探訪多處代表團駐地,通過“酒店內部,沒有花籃,也沒有橫幅等細節”,生動體現了會風的變化。此后,結合《政府工作報告》,推出《人大代表如何審議報告》;結合兩高報告,推出《兩會上如何推進反腐》;結合選舉議程,推出《國家主席是如何選出來的》《國家主席是個怎樣的國家機構》。“兩會觀”系列共19期,圖文并茂,手法新穎,形式活潑,有較強的可讀性和啟蒙價值。
聚焦兩會本質,《新京報》有意識地收縮了戰線和規模,要求兩會報道要抓住主線,要做“讓人記得住的兩會新聞”。從《法說物權》特刊到“講真話系列”,從聚焦十二五規劃的《2011-2015,幸福有多遠》特刊到“兩會觀”系列,都是對這一理念的不斷實踐與深化。
2015年,《新京報》以全國兩會為契機,打響了全媒體戰略轉型的第一戰。首次打破以報紙為核心兩會報道二維空間,在堅守獨家原則優勢的同時,強調移動傳播優先、視覺傳播優先,互動傳播優先;運用文字、圖片、視頻、動畫、H5等多種形式,全時段、全方位、全媒體、全平臺報道兩會,取得了單一紙質傳播無法獲得的傳播影響力和公信力。
機制上,開啟24小時全平臺、多渠道、多形式滾動發布的兩會報道模式,確立“網絡即時發布,視頻傳播引領,報紙精耕細作”的發布思路。2015年兩會期間,《新京報》播發獨家即時新聞將近200條,每天有3至5條左右牢牢占據門戶新聞網站的新聞首頁要聞區。
操作上,采用一次采集,多種呈現,多元傳播的方式。以《政府工作報告》解讀為例,記者提前獨家專訪報告起草組成員后,編輯根據報紙、網絡、移動端的不同特點制作成各不相同的傳播版本。3月5日上午9點40分開始,《新京報》通過報網、官方微信、官方微博、新聞客戶端,并聯動門戶網站,推出《總理親自將“有權不可任性”寫進報告》《政府工作報告10大看點》《看總理報告如何給“換檔焦慮癥”開藥方》等多篇獨家權威解讀,迅速形成多平臺、全媒體、分層次、立體化傳播的漣漪效果。
融合傳播上,2015年到2016年,《新京報》緊跟視頻風口,在全國兩會報道中引入短視頻、3D動畫新聞、直播等多種形式,運用新媒體產品和原創新聞,在技術、表達、形式上進行創新,推出一批代入感強、活潑新穎,適合移動傳播的融媒體產品,刷新了兩會報道的表達方式。其中,2015年的兩會動新聞產品《別人春節胖十斤 強哥加班改報告》,不僅上了多家視頻網站的首頁,還被中國政府網轉發。2016年,動新聞《總理報告首頁二維碼藏著這么好看的新聞》的二維碼被印上政府工作報告,該片運用現在最潮流的mg動畫形式,設計與國際接軌,生動展現2016年政府工作報告主要量化指標的完成情況,大氣端莊又淺顯易懂。
2016年,《新京報》在兩會報道視頻化上持續發力,16天的直播累計時長98.5小時,在各平臺累計瀏覽量超過1億人次,累計播放量近7000萬,實現了都市類媒體對全國兩會不間斷、零時差、全方位、多角度的全景報道。2018年,《新京報》將視頻直播欄目“我們來了”作為兩會報道的拳頭產品,對早期兩會直播“追星”聚流量的模式進行了調整,再次將鏡頭拉回兩會本體,聚焦基層代表委員:從10年間幫助尋親2300余例的熱心人張寶艷,到自費辦養老院的鄉村醫生劉貴芳;從發揚工匠精神的鉗工狀元郭銳、到讓隴南大山深處的農特產品遠銷全國的網店店長梁倩娟等等,“我們來了”以跟隨式采訪,直播代表委員履職,從會上到會下,從視頻到版面,互動、聯動、生動,實現了社會效益與傳播效果的雙贏。