金錯(cuò)刀
最悲傷的演繹,不是《前任3》里無(wú)數(shù)個(gè)分手的內(nèi)心獨(dú)白,而是在茅侃侃的朋友圈里。
1月25日凌晨,茅侃侃用黑白色給出了故事結(jié)尾。
對(duì)茅侃侃的印象,還是曾經(jīng)媒體給出的標(biāo)簽“京城IT四少”“80后第一批創(chuàng)業(yè)者”。21世紀(jì)初,這個(gè)初入創(chuàng)業(yè)圈的小伙子,在媒體的關(guān)注下,很快得到了創(chuàng)業(yè)界、創(chuàng)投圈的廣泛關(guān)注。
茅侃侃,1983年出生于北京市,標(biāo)準(zhǔn)的大院子弟,從父親那得到第一個(gè)Apple產(chǎn)品時(shí),就瘋狂地癡迷上了軟件開發(fā)設(shè)計(jì)。為了心中所愛(ài),兩度輟學(xué),自行設(shè)計(jì)開發(fā)軟件,14歲就在《大眾軟件》等雜志上發(fā)表數(shù)篇文章,而此時(shí)中國(guó)的IT之風(fēng)才剛剛刮起來(lái)。
僅僅是開發(fā)設(shè)計(jì),不能傾盡自己的所有才華,很快,在2004年,茅侃侃正式開始創(chuàng)業(yè)。兩年后,年僅23歲的他就成為國(guó)有控股企業(yè)Majoy的CEO,與泡泡網(wǎng)CEO李想、康盛創(chuàng)想CEO戴志康、Mysee CEO高燃一起上了央視的《對(duì)話》欄目,四位“80后第一批創(chuàng)業(yè)者”瞬間名聲大噪。
文身、紅發(fā)、皈依佛門、出書,你很難想象到把這幾個(gè)元素組合在一起是什么樣子,但是這就是真實(shí)的茅侃侃。
他叛逆,有著更像90后的性格,他總是說(shuō):“我就是老想跟別人不一樣,生怕一樣了。我的滿足是通過(guò)和別人不同表現(xiàn)出來(lái)的。”
同時(shí)他也很“佛系”,他出過(guò)書《像戀愛(ài)一樣去創(chuàng)業(yè)》,把痛苦的事情描繪出彩色。他信佛,2013年2月,茅侃侃拜泰國(guó)高僧古巴文利為師,遂皈依佛門。他覺(jué)得,創(chuàng)業(yè)前的自己,太急躁,他想控制自己。
關(guān)于創(chuàng)業(yè),他說(shuō)過(guò)一段話:“雙子座和我這個(gè)性格,讓我并不太適合創(chuàng)業(yè),而更適合做個(gè)高級(jí)打工仔。相比創(chuàng)業(yè)而言,打工的過(guò)程毫無(wú)痛苦可言。打工的痛苦無(wú)非與孩子時(shí)期成長(zhǎng)的煩惱類似,比如說(shuō)都會(huì)抱怨自己的上司如何如何,但是當(dāng)你真正做了老板之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果自己是他(她),也會(huì)這么做。說(shuō)到底,出來(lái)混,在什么角色演什么戲,誰(shuí)都不是絕對(duì)的主角。”
是的,誰(shuí)都不是絕對(duì)的主角。2007年、2008年,Majoy連年虧損,財(cái)務(wù)報(bào)表慘不忍睹,團(tuán)隊(duì)人員大量離職。也就在這時(shí),過(guò)度焦慮的茅侃侃患上了抑郁癥,只能借助安眠藥入睡。
一位電競(jìng)行業(yè)高管說(shuō),我覺(jué)得他這個(gè)人一直在用一種樂(lè)觀和戲謔的態(tài)度去對(duì)抗內(nèi)心深處的不甘和攀比(相對(duì)于戴志康、李想的成功)。
作為一個(gè)患有抑郁癥的人,茅侃侃創(chuàng)業(yè)歷程更大程度上是對(duì)抗自己內(nèi)心的過(guò)程,用一種樂(lè)觀和戲謔的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目破產(chǎn),一分錢壓倒英雄漢,相比10年前泡泡網(wǎng)的李想、康盛創(chuàng)想的戴志康、Mysee的高燃,茅侃侃這10年銷聲匿跡。
資料顯示,2013年,茅侃侃加入GTV,踏入電競(jìng)?cè)Γ?015年9月30日,茅侃侃與上市公司萬(wàn)家文化成立合資公司萬(wàn)家電競(jìng),出資340萬(wàn)元,認(rèn)購(gòu)34%的股權(quán),并出任CEO,公司法人為萬(wàn)家文化。
2017年,因?yàn)橼w薇旗下龍薇傳媒收購(gòu)萬(wàn)家文化股份的收購(gòu)案被叫停,直接導(dǎo)致萬(wàn)家文化股價(jià)大跌,子公司萬(wàn)家電競(jìng)的融資計(jì)劃因此擱淺。
而在2017年8月新入主萬(wàn)家文化的祥源控股卻與萬(wàn)家電競(jìng)關(guān)系緊張,分歧巨大,一面是公司創(chuàng)始人對(duì)于股東、員工以及相關(guān)利益方的諸多考慮,另一面卻是以萬(wàn)家電競(jìng)持續(xù)虧損為由,欲以資本運(yùn)作的方式加速推進(jìn)電競(jìng)從萬(wàn)家文化的剝離。
與自己的內(nèi)心斗了這么多年,外人看來(lái),茅侃侃應(yīng)該已經(jīng)被磨得沒(méi)脾氣了,卻不曾想過(guò),他已經(jīng)被逼到崩潰邊緣。
雷軍曾說(shuō)過(guò)這樣一段話:“說(shuō)實(shí)話我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)真不是人干的事,都是阿貓阿狗干的,一個(gè)正常人絕對(duì)不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橐坏┻x擇創(chuàng)業(yè),就選擇了一個(gè)無(wú)比痛苦的人生,壓力、困惑,別人的不理解甚至是看不起,真正能走向成功的只是極少數(shù),絕大部分創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。”
兩年干出600家店,大有趕超星巴克之勢(shì),創(chuàng)造業(yè)內(nèi)神話,揚(yáng)言要在中國(guó)開5000家店的咖啡陪你(Caffebene)創(chuàng)始人姜?jiǎng)祝?017年7月24日下午5點(diǎn)46分在其位于韓國(guó)首爾瑞草區(qū)的家里洗手間中自殺,未留遺書。
韓國(guó)警方稱:“公司經(jīng)營(yíng)困難陷入資金危機(jī),姜?jiǎng)子?3日向朋友發(fā)短信稱十分疲憊。”據(jù)悉,姜?jiǎng)咨霸暾?qǐng)企業(yè)回生程序。
且不論咖啡陪你在管理、經(jīng)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題,也不問(wèn)姜?jiǎng)咨岸冀?jīng)歷過(guò)什么,是否也像茅侃侃那樣有過(guò)與投資人之間的書信詳談,資金危機(jī)確實(shí)應(yīng)該是壓倒駱駝的最后一根稻草。
至于姜?jiǎng)妆救耍蛟S根本沒(méi)有人知道他的內(nèi)心在生前都經(jīng)歷過(guò)什么。
除了心魔,創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)始人的身體帶來(lái)的摧殘也不可小視。作為創(chuàng)業(yè)者,他們面臨的壓力比普通的從業(yè)者更大,真正地拿命在拼。
有人調(diào)侃,做互聯(lián)網(wǎng)的根本不加班,因?yàn)閺膩?lái)不下班。眼睛一閉一睜,都在網(wǎng)上。
2016年10月6日,春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳先生心梗猝死,年僅44歲。
2011年,張銳從網(wǎng)易副總編的崗位上離職,創(chuàng)立了春雨醫(yī)生。
在他的演講里,他說(shuō)他的創(chuàng)業(yè)有些“子承父業(yè)”的使命感——他的爺爺和父親都是醫(yī)生。爺爺是舊時(shí)代的中醫(yī),災(zāi)荒年代,村里每家從口糧里省出一把送給張家,“死了誰(shuí),也不能死張大夫。”
“我一直堅(jiān)信,人需要一些古代俠士的情懷。”張銳說(shuō),選擇醫(yī)療行業(yè),是因?yàn)樗吹竭@個(gè)行業(yè)的不公,他想通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拉近患者與醫(yī)生之間的距離,創(chuàng)造新的醫(yī)療服務(wù)形態(tài)。
誰(shuí)曾想,結(jié)局竟是“壯志未酬身先死”。
實(shí)在沒(méi)有想到,曾經(jīng)的《中國(guó)企業(yè)家》封面人物,80后創(chuàng)業(yè)的代表,以這樣的方式結(jié)束。創(chuàng)始人的內(nèi)心管理,值得被越來(lái)越重視,這也是教育的嚴(yán)重缺失。
跟許多創(chuàng)業(yè)者聊天,不難發(fā)現(xiàn),凡是創(chuàng)業(yè)者,普遍面臨三種壓力,無(wú)論幾零后:
資金鏈壓力。這是最常見的壓力,也是“逼死”茅侃侃的那根稻草。
茅侃侃給上市公司的信中,也明確表示這一年來(lái),自己除了盯產(chǎn)品就是融資。融資過(guò)程中,他是否遭遇白眼,目前不知。或許像當(dāng)年王健林那般在銀行行長(zhǎng)樓下站兩個(gè)小時(shí)的事情,也曾發(fā)生過(guò)。
業(yè)績(jī)壓力。這種壓力也不難理解,開公司就要賺錢,上要面對(duì)投資人、合伙人,下要養(yǎng)員工。李彥宏、張朝陽(yáng)以及董小姐、劉強(qiáng)東、王興等等,都曾有面對(duì)業(yè)績(jī)壓力睡不著覺(jué)甚至抑郁的時(shí)刻,這個(gè)不展開。
以上兩種壓力,足以壓垮普通人,但恐怖的是,創(chuàng)始時(shí)刻緊隨最變態(tài)壓力,還在第三種,讓創(chuàng)始人甚至“不敢死”。
自我懷疑。這種壓力人人逃不過(guò),避不掉!
創(chuàng)業(yè)之難,因?yàn)槁窂胶湍繕?biāo)的不確定,經(jīng)常讓人飽受折磨:“我做得到底對(duì)不對(duì)?能不能成?用戶到底需不需要它?”這是易到周航的原話,自我懷疑伴隨著他的創(chuàng)業(yè)生涯,時(shí)刻讓他喘不過(guò)氣,甚至“我曾經(jīng)不想活,但是不敢死”。
每個(gè)人都會(huì)遇到人生至暗時(shí)刻,一個(gè)CEO要經(jīng)歷的,就是那些讓你最想躲起來(lái)或干脆去死的時(shí)刻。
如今,茅侃侃已去,愿他一路走好,更愿生者且行且珍惜。
(辰辰薦自金獵聘網(wǎng))