論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

李真

摘要：近些年，我國的社會經濟快速發展，城市化進程不斷加快，科技水平技術不斷進步，各種新技術層出不窮。面對這種現狀，在進行建筑工程的施工環節，需要加大度新技術的應用力度。與傳統施工技術相比，新技術具有更多的優勢，對此，在今后的發展過程中，相關人員需要加大對新技術的研發力度，加強施工技術管理力度，將技術合理應用在建筑工程施工中去，本文對此展開了探討，以供有關人士參考。

關鍵詞：有效提升;建筑工程;施工技術;管理水平

引言

我國的建筑工程施工項目中存在著一些施工技術通病，這是由于項目本身的施工難度以及施工環境等因素引起的。由于建筑行業的多樣性以及復雜性，使得在建筑工程施工管理中存在著很大的管理技術差異，并且在實際施工中還會受到環境的影響。因此，施工單位需要不斷地提高自身的施工技術管理水平，同時還要因地制宜的改善自身的施工方案已達到最好的施工效果，從而保證施工順利進行并且最大限度的降低施工成本，促進企業發展。所以分析建筑工程中出現施工技術管理問題的原因并進行有效改善是目前建筑工程領域內的熱門話題。

1提升建筑工程施工技術管理水平的重要意義

隨著改革開放的不斷深入，我國房地產企業也不斷的快速崛起，而 建筑工程的利潤較大，很多房地產企業在社會競爭過程中，為了增加自身的競爭力，從而對工程建設質量的重視不斷提高。而這其中，對于建筑工程施工技術管理水平的提高最為重要。不僅能夠對建筑工程施工質量進行提升，從而避免了因為施工技術問題造成嚴重的施工安全事故發生，為企業的發展贏得了社會的聲譽。并且，通過對建筑工程施工技術管理水平的提高，能夠使各項體系更加標準化、系統化，真正的有利于施工技術水平的提高，保證在應用這些施工技術時，能夠確保建筑施工的進度，避免因為施工技術不足所造成工期延后，為建筑企業所獲得的利益而增加各種經費的支出等，真正的提高了房地產企業的經濟收益。因此，加強 建筑工程施工技術管理，對于提高 建筑企業的施工質量，保證建筑工程施工進度，增加市場競爭力等多個方面有著十分重要的意義。

2建筑工程施工技術和現場施工管理中存在的問題

2.1施工技術存在的問題

建筑工程施工技術的問題主要表現在三個方面，分別是土石方施工、鋼筋施工和梁板施工。土石方技術主要是為了完成建筑的主體，在許多方面都有使用，防水工程很大程度上是由這個技術完成的，但是因為土石方技術不能夠達標，導致工程的質量難以保證，甚至因此發生了安全事故。鋼筋是建筑的支撐架，存在的最主要問題是鋼筋的質量參差不齊，導致整體質量不達標。另外，因為設計的不合理，導致鋼筋浪費。梁板施工最主要的問題是梁板質量不合格，導致鋼筋和混凝土無法支撐，遭到破壞。

2.2材料質量不合格

隨著信息網絡的發展，“豆腐渣”工程被曝光在網絡上，造成“豆腐渣”工程出現的根本原因就是材料質量不合格，沒有達到相關的標準。甚至有些單位為了從中獲取利益，選擇使用那些價格低廉的材料，這些材料存在一些質量問題，一旦投入到建筑工程中，就會造成嚴重的影響，甚至危害人們的生命安全。

2.3 建筑工程施工技術管理職責劃分不明確

對于 建筑工程施工技術管理來說，其自身所涵蓋的各種管理內容非常寬泛，因此在進行施工技術管理時，所涉及的各個部門及施工人員也非常多，如果我們僅憑某個管理人員的自身力量，是不能夠有效的進行施工技術管理工作的。因此在日常的管理過程中，需要多部門的密切配合，這樣才能科學的開展施工技術管理工作。

2.4施工技術管理人員水平不足

我國建設工程中的設計圖紙通常是由設計院出具，再由具體施工隊伍參照圖紙進行進一步的施工。但是我國建設工程中施工技術管理人員大都沒有經過系統的施工技術管理培訓，故在設計院與施工隊伍的交流中容易出現溝壑，會使得總體施工結果與預期不符合，影響施工質量。同時也存在一些施工隊伍職業素質差以及盲目追求施工利益，監管松懈等，這進一步加劇了建設工程施工技術管理水平的降低。

3加強建筑工程施工技術和現場施工管理的有效措施

3.1合理計劃現場施工

在進行實際施工之前，首先要進行合理的施工計劃。所以，要對現場進行必要的勘察和了解，做好現場的調查，并且根據現場的情況制定合理的計劃，內容應該有章有理，施工工作明確，這樣才能確保施工順利進行。

3.2重視材料的選擇

目前，在進行建筑施工的時候，必須要重視對材料的選擇，需要注意以下幾個方面：首先，選購材料時，需要檢查商家的營業執照以及生產許可等，保證材料的各項指標符合標準。其次，在進行施工的時候，需要合理放置材料，一般情況下需要把材料放在相對來說較為干燥的環境中，以免在潮濕環境中致使材料出現變質現象，以至于材料不能得到正常使用。同時還要規范管理建筑市場，只有從根源入手，才能使建筑材料的質量得到保障。另外，還要完善并落實相關的行業體系，對材料進行嚴格把控，這些都是需要注意的問題。

3.3健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系

在 建筑工程施工管理過程中，對于施工技術管理體系及相關管理制度的制定非常重要，不僅能夠提高施工技術管理的效率，還能夠為企業降低相應的管理成本，從而使企業在科學合理的管理制度下快速提升自身的實力，增加企業的市場競爭力。不僅如此，完善的施工技術管理體系還能夠為施工人員提供一些清晰的施工流程，從而使施工進度得到有效的保障。

3.4提升技術管理人員水平

上文已經提到了，管理人員的綜合素質水平直接影響著建筑企業施工技術管理質量，因此，在實際工程中，必須要加大對施工技術管理人員素質的提升力度。具體從以下幾點進行：首先，對上崗員工進行嚴格要求，對其專業技能進行考核，同時需要持證上崗。其次，對于技術管理人員進行專業培訓，不斷強化其技術體系，掌握有關的知識要點。還要建立監督小組，對技術管理進行全方位的監督、管理，避免出現問題。另外，需要加大對隱蔽工程的控制力度，只有隱蔽工程質量得到了保證，才能保證整個工程質量。除此之外，相關人員需要加大對新技術的運用能力，能夠熟練掌握新技術的操作要點。

3.5 做好設計和施工階段的管理

建筑工程在設計和施工階段的質量和安全管理是保證其合理運行的重要手段：①要做好施工過程中的質量管理，對施工中所使用的材料進行層層把關，將建材的保質期以及使用方法制成表格嚴格把控，避免因為建材的質量降低而引起工程質量的降低。②要加強施工人員的管理與考核，提高施工人員對施工質量的重視，定期對施工人員進行安全和技術培訓等。③要加強施工安全的管理，落實施工章程，要求施工人員履行施工條例，及時糾正錯誤操作，加強施工人員的安全意識培養等。

結語

在經濟發展的新時期，建筑行業需認真分析當前的經濟形勢和市場需要，必須對現有的施工技術實施管理創新，根據市場發展需要對施工技術管理機制、人員、管理方式和手段進行創新與改革，用先進的施工技術與現代化的管理理念實現對施工質量和成本的有效控制，才能確保建筑工程的施工進度、施工質量和施工安全。同時加強施工技術的管理創新，能夠促進建筑工程健康穩定發展，對提高企業市場占有份額和實現良好的社會效益具有重要作用。

參考文獻

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（作者單位：西安高科（集團）公司）