電力建筑工程施工質量管理模式現狀與改進創新

張學軍

摘要：電力建筑工程施工質量管理是一項復雜、涉及較廣的管理工作。從施工準備到施工竣工驗收階段的質量管理都十分復雜。對于電力工程施工人員在現場施工過程中，需要進行規范標準施工，而各項目的監管小組需要對施工人員的操作流程進行監管，發現操作錯誤及時更正。在工序的施工質量進行檢驗合格后，方可進行下面的工序。明確各個工序施工人員的責任，強化施工人員的專業知識和安全意識，不斷完善施工質量管理體系，使得施工項目管理工作更好的進行，提高整體的工程項目質量。

關鍵詞：電力;建筑工程;施工質量管理

隨著社會經濟的快速發展，人們對電能的需求量也越來越大，電力工程項目施工成為電力工程建設的重點。由于電力建筑工程和社會公共利益關系密切，因此必須進行高質量的電力建筑工程施工建設。若想保證電力建筑工程的施工質量，需要對電力建筑中出現的問題進行具體分析，從電力建筑工程開始到竣工，針對每個不同的施工階段制定具體的施工質量方案。并科學合理的對電力建筑工程進行施工質量管理，從而使得施工工程高效、高質量的按期完成。

一、質量管理概念

質量即產品在使用時能滿足客戶需要的程度。在社會、科技不斷發展的今天，人們對于質量的要求程度也是不斷提升的。任何事物由于所處情況、所處時間的不同，好壞也是相對的，質量同樣如此。

1、材料的質量管理。材料是構成工程實體的基礎，是保證質量的基石，是消除質量隱患的根源。為保證建設工程的材料質量，應對原材料、半成品、成品及其他零件材料進行經常檢驗。企業應該制定嚴格的材料采購、檢驗、使用制度，按照正規程序、與正規廠家進行合作，切不可貪圖一時利益，造成安全事故;不可忽略任何一項材料的檢測，每批材料都要按照規定進行嚴格的質量檢驗;建立健全材料管理制度。

2、機械設備的質量管理。在現代工程施工過程中，機械設備是開展工程活動的必備工具。機械設備的性能與質量直接決定了施工速度和施工質量。因此，在施工過程中開展精細化管理，必須根據工程自身特點選擇最適合的機械設備，并制定詳細計劃，合理組合、安排施工機械進場;其他材料和機械設備等具體質量要求執行相關技術標準、規范;采用新的施工機械進行施工;建立健全機械設備管理制度，實行“人機固定”的管理規定，由專人持證操作機械設備，實現定崗定位責任制。

3、施工方法的質量管理。對施工方法的質量管理即為對施工計劃和施工操作的管理。正確的施工操作是保證施工質量的關鍵。工序控制一般分為實測、分析、判斷、驗證四個步驟。工序質量能更好對過程進行事中控制，使之不偏離管理目標，因此，施工工序是施工質量管理的重點。因此控制要點如下：明確工序質量目標標準;重點控制關鍵工序;建立質量控制點;主動控制與動態控制的有機結合。

二、電力建筑工程施工質量管理存在問題

1、材料和設備問題。電力建筑工程的施工建設中，常常會用到大量的機械設備。但是在實際施工過程中，有因機械設備質量問題而引起的施工問題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質量問題。另外，施工材料的不合格，常常會引起施工質量出現問題。在施工材料和設備的管理過程中，由于監督管理的不嚴格或缺少專人對工程進行管理工作，導致偷工減料、材料不合格、設備故障等情況的發生。

2、施工質量管理問題。電力建筑施工人員在施工時，由于施工條件的限制，使得施工環境充滿不確定性。有時由于意外而導致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時落實，對施工管理帶來很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會因其地理位置和天氣因素，導致許多隨機性問題的出現，這樣使得原計劃的施工質量管理措施無法及時實施，從而對電力建筑工程的施工進度造成影響。另外，工程中施工質量管理的體系仍需完善，在缺少質量監督檢查的條件下進行施工建設，使得施工質量安全面臨著隱患問題。

三、電力建筑工程施工質量管理措施

1、加強施工隊伍。對于電力工程施工來說，應普遍實行招標制，通過招投標過程選擇具備相應資質等級的、專業水平高的施工隊伍，并要加強對施工人員的培訓與教育，提高其技術水平和專業素養，并提高他們的責任心與使命感，確保工程項目達到預期標準并符合國家工程建設質量標準的要求，嚴格規范施工過程。

2、做好設計交底和圖紙會審。在工程項目施工之前，設計人員必須向工程項目的施工管理人員和施工單位的技術人員做設計交底，將工程項目的設計圖和具體的施工要點等做詳細安排。在接到設計單位的設計圖紙后，施工單位應組織圖紙自審，對圖紙進行分專業審查，及時發現圖紙設計方案中存在的問題，并制定具體的施工方案，選擇切實可行的施工方法，并保證設計圖紙的可行性與可操作性。此外，在圖紙會審環節中，施工技術人員和設計人員要密切配合，共同協商解決存在的問題。

3、嚴格實行建筑工程質量監理制。實行建筑工程質量監理制是電力工程施工質量管理的重要內容，也是保證建筑工程質量的必要措施。在安排專業的監理人員，按照相關的工程質量監理制度，對施工全過程進行監督與控制，把好工程項目施工的質量關。此外，要抓好關鍵部位和關鍵工序的施工，并落實關鍵工序的管理責任，做到權責明確，并安排施工現場全過程、全方位、系統化的監督活動。例如：要嚴格控制鐵塔組立工程中主材的彎曲;要嚴格控制送電線路施工環節中基礎工程的砼配合比;要嚴格控制架線工程中交叉跨越等關鍵環節的質量控制，使每個環節都符合工程項目施工質量目標的要求。

4、搞好施工標準化。施工標準化分為技術標準和工作標準兩個方面，技術標準是工程項目施工質量應達到的具體規范，是對規格、質量、檢驗方法作出的具體規定，也是評價工程施工質量的重要依據;工作標準是以確保工程質量達標為目的，從而提高電力工程項目的經濟效益。

5、做好材料檢驗工作，嚴格控制材料和設備的質量。材料及設備是開展工程建設施工的基礎，也是控制施工質量的關鍵，如果材料或設備的質量出現問題，或不符合工程項目施工的要求，就會降低電力工程施工質量，甚至造成嚴重的安全事故。因此，對于重要的電氣裝置和設備，一定要對其質量進行認真考察，并作出綜合評定，努力做到價格、質量、進度三者統一。此外，要通過正當的渠道采購建材及施工設備，選擇國家認可、質量保證、有一定技術的供應商，有效控制施工設備和材料的質量，做好檢測工作。

6、加強施工中的質量管理。施工企業須設專職質量檢查員，不得兼職，必須具備專業的質量檢查知識和技術，持證上崗，并按照工程施工質量等級做好各環節的監督與檢查工作，實行質量交接制度，建立“三檢制”。此外，要建立切實可行的質量監控系統，明確各分項工程的質量標準。

由于電力建筑工程項目質量具有隱蔽性強、影響因素多、波動大等不同于普通產品的特點，使得實施階段質量管理的任務非常繁雜，因此，項目管理人員必須嚴格控制施工質量因素，落實好項目質量管理要素，保證重要分項工程的質量，從而可靠地保證了建筑工程項目施工過程的質量。

參考文獻

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（作者單位：內蒙古康遠工程建設監理有限責任公司）