淺談房屋建筑工程施工質量控制

摘要：隨著我國經濟的發(fā)展，城市化進程的加快，建筑業(yè)作為我國重要的支柱產業(yè)也有了較快的發(fā)展，因此，本文對我國房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)的質量問題進行了分析，并對如何加強房屋建筑工程的施工質量進行了說明。

關鍵詞：城市化;建筑;施工;質量;安全事故

一、加強房屋建筑工程施工質量控制的必要性和重要性

長期以來，建筑業(yè)作為我國國民經濟的重要支柱在經濟中占有重要地位。尤其是近些年來，無論大中小城市，一棟棟建筑物如雨后春筍般拔地而起，為城市建設提供了堅實的物質基礎，同時也帶動了地區(qū)的經濟發(fā)展。然而，當我們看到這琳瑯滿目的房屋建筑時，誰又能保證建筑物的安全質量呢？

建筑施工質量安全事故頻發(fā)，給國家和人民的生命財產造成了嚴重的威脅，因此，加強房屋建筑工程施工質量控制具有十分迫切的意義。由于房屋建筑工程本身的復雜性、危險性、不確定性，加上建筑工程質量受到各方面的制約，建筑工程施工的建材、設備、技術、施工人員等都對工程質量有著重要的影響。因此，要想提高建筑工程的施工質量，必須進行全面的質量管理。

加強房屋建筑工程的質量控制能夠保證房屋的質量，為人民提供安全舒適的居住條件，滿足人民最起碼的日常生活，保證了社會的安全和諧;有效地質量控制有利于提高施工企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的生產效率，在為企業(yè)贏得經濟利益的同時還提高了企業(yè)形象，增加了企業(yè)無形的資產;同時，房屋建筑工程的質量得到保證也是國家期盼的，是國家進行有效管理的成效，有利于國家各項事業(yè)順利發(fā)展，為推進我國社會主義現(xiàn)代化建設而貢獻力量。

二、房屋建筑工程施工質量控制中存在的問題

房屋建筑工程的管理工作主要就是協(xié)調工程工期、工程質量、工程投資是工程管理必須解決的問題。建筑工程質量控制是保證整項工程實施的核心工作，在工程管理中占有至關重要的地位，確保工程的質量，是人民、企業(yè)和從業(yè)人員共同的使命。面對當前建筑工程建設難度的提升，傳統(tǒng)的管理體系、思想意識、施工技術等都不能適應新時期的發(fā)展。

（一）房屋建筑工程施工質量控制體系有待完善

“質量第一”“安全第一”一直以來都是國家對建筑業(yè)的要求，雖然國家通過一系列法律法規(guī)對行業(yè)質量問題進行規(guī)范，取得了一定的進步，但建筑業(yè)是一項普遍而又廣泛的工程，涉及眾多領域，目前我國房屋建筑工程質量控制體系不健全，監(jiān)管職責不明確，部分監(jiān)管流于形式，一些質量控制部門形同虛設，企業(yè)在經濟利益的驅使下忽視質量控制，因此，施工質量控制很難落實到實處。加上企業(yè)內部缺乏明確的責任追究制、獎罰不嚴等，未將工程進度、質量、成本很好的貫穿于管理工作中，企業(yè)重視成本投入可能導致對進度和質量的輕視，重視工程進度卻沒有保障工程質量等等。總之，房屋箭鏃工程施工質量控制體系有待提高。

（二）房屋建筑工程從業(yè)人員質量意識淡薄

對于施工企業(yè)來說，質量意識淡薄，只看眼前利益，重視工程成本和進度。由于我國建筑領域法制建設不健全，企業(yè)尋找法律漏洞在施工過程中進行違規(guī)操作而獲取不正當?shù)慕洕妗＠纾`規(guī)建設、偷工減料、管理不善等，說明我國建筑工程施工企業(yè)的質量意識淡薄。而作為施工人員，大多是農民工，本身的文化水平不高，企業(yè)沒有給予一定的教育和培訓，對于工程施工建設的質量問題認識不足，缺乏足夠的質量知識和自我防護能力，在工程施工過程中出現(xiàn)一些工程質量事故屢見不鮮。總之，不管是建筑工程施工企業(yè)還是施工一線人員的質量意識有待提高。

（三）建筑工程施工企業(yè)對質量管理重視不夠

從目前我國建筑工程施工企業(yè)來說，整體的管理隊伍綜合素質不高，尤其是對工程質量的控制。首先，管理人員多數(shù)是建筑工程專業(yè)，缺乏一定的管理知識和能力，對于工程建材、設備的質量，施工過程中容易出現(xiàn)的問題等，不能有效的進行管理和解決。其次，一些施工企業(yè)，即使有質量管理制度，大多數(shù)也是流于形式，未能嚴格落實。而且，由于企業(yè)對質量控制的不重視導致一些管理人員身兼數(shù)職，對于工作就有點力不從心，影響著工程質量。

三、加強房屋建筑工程的質量控制措施

（一）提高房屋建筑工程從業(yè)人員綜合素質

房屋建筑工程的從業(yè)人員包括建筑工程管理人員、設計人員、技術人員、操作人員等等，是影響工程質量的重要主觀因素，一個高素質的施工隊伍是工程質量保證，也是企業(yè)成功的砝碼。一方面，從業(yè)人員必須具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)，從設計到施工人員的聘用都應進行一定的考核和崗前的培訓，通過專業(yè)的知識和技能來確保工程的質量。另一方面，在施工一開始就應對所有人員進行質量安全的教育，讓他們意識到質量和安全的重要性，以及忽視質量安全所帶來的嚴重后果。可以通過舉辦定期或者不定期的現(xiàn)場人員施工技術、安全防范、質量等教育和培訓，提高人員的質量和安全意識。總之，扎實的專業(yè)知識技能以及安全質量意識是保證工程質量的兩大關鍵方面。

（二）完善建筑工程質量控制體系

建筑工程施工的質量控制應從兩方面進行考慮，一方面是質量控制的管理體系，首先要有完善的工程質量的責任管理體系，確定參與工程建設各方生產或供應單位的質量責任。通過明確各方的質量管理責任，才能將質量工作落實到位。其次，建立健全的質量檢驗制度，從工程建材和設備的采購到使用，都要進行嚴格的質量檢驗，確保其質量沒有問題方可進入施工現(xiàn)場。最后，管理部門要嚴格管理，保證所有的施工部門都要達到國家規(guī)定的要求。另一方面是監(jiān)督，企業(yè)內部還要建立明確的監(jiān)督責任機制，讓監(jiān)督工作落實到人，并擔負起一定的責任，發(fā)揮監(jiān)督的最大價值。尤其是作為監(jiān)督核心的監(jiān)理人員，應充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程中的重要作用。聘用具有具有足夠的專業(yè)知識、實戰(zhàn)經驗和責任心，監(jiān)督工程施工，協(xié)調工程正常運行，從而保證工程質量。

（三）加強房屋建筑工程施工企業(yè)質量文化建設

施工企業(yè)質量文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是企業(yè)無形的價值，是企業(yè)立足市場的根基。企業(yè)想要取得一定的成績，其文化建設是必不可少的。首先，企業(yè)就應該根據(jù)自身發(fā)展情況和企業(yè)特色提煉一套完整的文化理念，這一文化理念具有時代性、代表性、群眾性、廣泛性等，還可借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化豐富自身。其次，質量安全文化建設不是空洞的口號，而應將質量文化落實到工程中去，開展質量檢查月、質量安全之星等等評比，加大國家對工程質量規(guī)范的學習，讓從業(yè)人員真切體會到質量控制的重要性。最后，企業(yè)的質量安全文化建設要有一定的文化內涵，從從業(yè)者和廣大人民的利益出發(fā)，堅持“以人為本”，形成受到社會各界擁護和支持的文化體系。

結束語

隨著國家對工程質量和安全的重視不斷增大，建筑工程施工企業(yè)的管理水平也需要進一步提升。企業(yè)應積極的進行研究和探索，尋找一條適合新時期下企業(yè)生產發(fā)展的道路。工程質量、企業(yè)文化、管理制度、人員隊伍建設等等，都是企業(yè)接下來重點思考的問題。

參考文獻

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[2]?歸曉慧.房屋建筑施工工程項目常見工程質量問題及改進措施探討[J].時代金融.2012（12）

作者簡介：季鋒 男江蘇省鹽城市亭湖區(qū)新西門橋西河邊8號江蘇金貿建設集團有限公司，項目經理，江蘇廣播電視大學1999年畢業(yè)。

（作者身份證號碼：320902197610051517）