烽火：向ICT進(jìn)軍

譚倫

在融合大潮席卷通信業(yè)之前，IT與CT領(lǐng)域從未出現(xiàn)過今天這樣的場景：人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)正在使得二者間的鴻溝進(jìn)一步淡化，也加速了物理世界和數(shù)字世界的融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來ICT浪潮正在改變科技企業(yè)的市場格局。在這一背景下，積極擁抱ICT對企業(yè)來說不再是選擇題，而是生存發(fā)展所必需。轉(zhuǎn)型大潮，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。那些試圖繼續(xù)以傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行競爭的企業(yè)正面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，相反那些順應(yīng)ICT轉(zhuǎn)型大潮的企業(yè)則脫穎而出，以更具競爭力的姿態(tài)站在新市場的前列。

在國內(nèi)，很多科技巨頭已經(jīng)意識到這點(diǎn)，紛紛吹響了向ICT進(jìn)軍的號角。其中，在2017年底正式與大唐完成合并的國內(nèi)知名光通信企業(yè)烽火通信便當(dāng)屬佼佼者，憑著順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合帶來價(jià)值轉(zhuǎn)移的趨勢，烽火正由CT領(lǐng)域轉(zhuǎn)向IT領(lǐng)域，在行業(yè)信息化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域悄然布局。

為何轉(zhuǎn)型ICT？

眾所周知，烽火的傳統(tǒng)優(yōu)勢集中在光纖通信領(lǐng)域，并以諸多成果見證了中國光通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。作為一家從5億元擴(kuò)大到200多億元營收規(guī)模的通信企業(yè)，烽火在光通信領(lǐng)域已經(jīng)躋身綜合實(shí)力全球前5名行列，在國內(nèi)市場穩(wěn)居前三名。其中，光纖光纜排名第二，光網(wǎng)絡(luò)排名第三，光器件排名第一。

在如此巨大的優(yōu)勢面前，為何選擇轉(zhuǎn)型ICT？烽火通信總工程師李鏗向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）記者道出了個中緣由。李鏗表示，從全球范圍來看，多家跨國巨頭的興衰案例展現(xiàn)了通信行業(yè)競爭的激烈和殘酷。面對轉(zhuǎn)型大潮，不及時(shí)應(yīng)對，不論曾經(jīng)擁有多高的市場地位也無力挽回頹勢。因此，積極擁抱ICT轉(zhuǎn)型，是烽火必然要承擔(dān)的使命。

李鏗強(qiáng)調(diào)，烽火是全球唯一集光通信領(lǐng)域三大戰(zhàn)略性技術(shù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。憑借多年來在CT領(lǐng)域積累的技術(shù)實(shí)力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及在IT領(lǐng)域全方位的戰(zhàn)略部署，烽火已成功開啟ICT融合的新形態(tài)業(yè)務(wù)。

Smart ICT2.0+助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢，進(jìn)軍ICT的烽火提出了Smart ICT2.0+云網(wǎng)融合、軟硬一體、生態(tài)健康的解決方案，助力產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，烽火Smart ICT2.0+產(chǎn)品族基于OpenStack、Container、DevOps等開源技術(shù)，實(shí)現(xiàn)開放性、擴(kuò)展性、兼容性平臺。其中，F(xiàn)itOS云操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)IT和CT的統(tǒng)一管理，采用容器技術(shù)的FitDP容器交付平臺能夠快速集成和匯聚第三方智慧應(yīng)用，F(xiàn)itDATA數(shù)據(jù)平臺提供大數(shù)據(jù)的深入分析、挖掘和呈現(xiàn)。

目前，烽火Smart ICT2.0+整體解決方案和服務(wù)已從“善政、興業(yè)、惠民”三個大的方面，多維度影響了社會生活。

“善政”方面，烽火全國第一個省級黨建云平臺為云南省黨建云提供了一套完整的從機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施到IaaS，PaaS和SaaS輸出端到端技術(shù)方案。云黨建云平臺采用烽火微模塊FitMDC、云操作系統(tǒng)FitOS、云管平臺FitMgr、云存儲FitStor、移動社交平臺M-Plus等一系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及應(yīng)用集中到全省統(tǒng)一的服務(wù)平臺上，集成創(chuàng)新、穩(wěn)步開發(fā)，整合組織信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源，創(chuàng)建“實(shí)用、管用、易用”的應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)，支撐6大應(yīng)用系統(tǒng)，25個應(yīng)用程序和政黨社交平臺，服務(wù)云南省200多萬黨員、16000多個基層黨組織。

“惠民”方面，烽火智慧醫(yī)療解決方案可通過信息化手段推動三甲醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)分級診療，鼓勵醫(yī)生走出醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，并打通醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的數(shù)據(jù)壁壘，收集積累市民健康大數(shù)據(jù)；教育上，ICT技術(shù)的發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的授課方式，老師和學(xué)生未來不必集中在一個課堂，即便身處地球的兩端，也可以讓“教”與“學(xué)”有效地連接起來，讓教育資源分配更加公平，烽火實(shí)施的湖北省教育資源公共服務(wù)平臺，在教育行業(yè)構(gòu)建良性產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)開展互聯(lián)網(wǎng)在線教育業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以湖北為起點(diǎn)，輻射周邊地區(qū)，逐步在全國范圍內(nèi)推廣；交通出行方面，作為武漢市首批針對道路交通信號燈智能改造及控制的試點(diǎn)項(xiàng)目，烽火以武漢市東西湖區(qū)道路交通項(xiàng)目為契機(jī)，打造可向武漢其他區(qū)域復(fù)制的智慧交通典型案例。

“興業(yè)”方面，烽火積極建設(shè)全球首個“互聯(lián)網(wǎng)+”光電產(chǎn)業(yè)云共享支撐平臺和面向制造業(yè)中小企業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺——慧創(chuàng)云公共服務(wù)平臺，依托國家大力鼓勵的“雙創(chuàng)”，打造線上與線下互動對接的行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，讓富有創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)門檻更低，讓更多的社會資源向廣大中小企業(yè)開放共享。

未來，烽火還將打造一個更大的開放式ICT合作生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行上下游、跨行業(yè)資源整合，不斷聚集深耕行業(yè)應(yīng)用、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)秀企業(yè)，共同迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)共贏”。

隨著以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT新技術(shù)新產(chǎn)品市場爆發(fā)，國內(nèi)廠商迎來難得的市場機(jī)遇。面向未來，烽火表示將“砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行”，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在“十二五”末基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)到600億-800億元，力爭突破1000億元，繼續(xù)保持“光通信”領(lǐng)域引領(lǐng)態(tài)勢，強(qiáng)化高端和軟件開發(fā)能力突破，實(shí)現(xiàn)由通信領(lǐng)域綜合解決方案提供商向信息通信領(lǐng)域綜合解決方案和專業(yè)服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變。