誰來落實？

錢淵

2011年3月1日，習(xí)近平總書記在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上講話時曾引用了一副對聯(lián)，上聯(lián)是：“你開會我開會大家都開會”，下聯(lián)是：“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是：“誰來落實”。真可謂一針見血，戳到了時弊。

這種情況其實由來已久，遠(yuǎn)非今日始，以至于現(xiàn)在的街道居委會書記被人調(diào)侃成“小巷總理”，整日忙得四腳朝天。因為上面千條線（都來布置任務(wù)），下面一根針，到了居委會這一級已無法再甩手。如果他們也整天開大會，那上級布置的任務(wù)誰去落實？

究其原因，竊以為與我們現(xiàn)時上級部門對下級考核的方式方法不無關(guān)系。因為上級部門對下級工作的考核（包括“文明單位”“綜合治理”等評比），就是看重這些東西，即：看你開了幾次會，班子里是怎么討論的，會后是否形成了文件或會議紀(jì)要？文件下發(fā)了沒有？黨員有沒有發(fā)動起來，職工中的知曉率是多少？討論過幾次，有沒有會議記錄等等。而上級部門要了解這些情況，那就要檢查你的臺賬、看你的原始記錄。有些單位為了應(yīng)付上級部門的檢查，被迫連夜雇人去造假。這樣一來，我們怎么不形成文山會海呢？但這種檢查方式效果究竟如何，那只有天曉得！

現(xiàn)在凡基層的同志都在喊忙。那么他們都在忙些什么呢？其實他們很大的一部分工作是在補臺賬、補會議記錄、補統(tǒng)計出席會議人數(shù)；再就是忙于發(fā)會議通知、布置會場，還要為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)言稿、裝訂會議資料等等。都說實事求是是優(yōu)良作風(fēng)，但真到實際，這些形式主義的東西又仍有市場。唉，我們什么時候能改一改這壞毛病呢。

那么我們的上級部門又為什么要熱衷于這些華而不實的東西呢？因為這種做法，操作起來比較省力，而且他們平時也不天天下基層去，也不了解基層所有的真實情況。而拿了這些數(shù)據(jù)和資料，他們好回去交差啊！

倘若在過去，這些上級部門的“欽差”可威風(fēng)著呢，下級單位的黨政“一把手”全程陪同不說，吃飯的時候還都小心翼翼伺候在側(cè)，不敢有絲毫的懈怠。如今因為中央有“八項規(guī)定”嚴(yán)令禁止，他們不敢再胡來了，但能省力、好偷懶的事，他們?yōu)槭裁匆艞壞兀烤枚弥@種劣風(fēng)終于瞞不住。唉，我真為這些人感到難堪哩！