建筑施工起重機械安全管理

【摘要】建筑起重機械安全工作是一項長期的工作，相關單位必須重視建筑起重機械設備安全技術管理工作，有效遏制建筑機械設備安全事故的發生。本文進一步分析了建筑施工起重機械安全管理，以供同仁參考借鑒。

【關鍵詞】建筑施工；起重機械；安全管理

1、起重機械的安全測試

1.1 常規檢測

常規測試即是依據國家頒布的安全技術檢測綱要和各類企業檢測流程確定，主要以下幾種：

（1）是金屬結構檢測，大致分為三類：焊縫檢測、連接處檢測、結構安全性能檢測。

（2）安全措施裝置檢測，主要包括超載保護裝置、矩形制動裝置、施工位置上下限制裝置、保護裝置、緩沖器裝置。

（3）試運行檢測，這一項又包括空載檢測、靜載檢測和動載檢測三種。

1.2 特殊檢測

特殊檢測的特殊性就在于它的檢測工具，面對常規檢測中出現的疑惑點和難點進一步進行檢測，具體檢測儀器有：焊縫無損傷檢測儀器、金屬構型檢測儀器、金屬壓力測試儀器、化學材料分析和機械能力檢測儀器、機械零部件檢測儀器、承重結構性能檢測儀器等等。

2、建筑施工起重機械使用常見安全問題

2.1起重設備安裝、拆卸行為不規范

由于起重設備安裝專業資質審批門檻不高，企業對人員管理缺乏控制，從業人員的實際素質無法控制，操作工人掛靠現象、企業出借資質現象較為嚴重。另外，專業安裝、拆卸施工專業承包企業與總承包企業簽訂的承包合同一般包括自初始安裝至拆卸、退場全過程。但在實踐過程中，專業承包企業完成初次安裝后的后續工作，如加標準節、安裝附墻、拆卸等工作常常由其他單位來完成，尤其是不具備相應資質的產權單位或總承包單位完成。

2.2施工現場設備管理使用混亂

2.2.1設備管理制度不健全

在建筑施工過程中一些企業對于現場設備管理工作不夠重視，設備的管、用、養、修無專人負責，缺乏有效的管理制度，做不到預防性管理和安全使用，往往在使用中會出現各種各樣的問題，造成停工，延誤工期。甚至會出現重大事故，后果不堪設想。對設備的進場檢驗、安裝、調試、使用、維護、修理、拆卸、運輸等各環節沒有明確管理制度并且沒有做到責任到人，無安全保證。

2.2.2設備使用操作維護水平有待提高

設備使用與管理人員應當熟悉設備情況，掌握設備原理、構造、性能、用途、操作、維修、保養和故障排除等方面的知識。但目前建筑施工現場操作人員無證上崗、維修保養人員缺乏專業培訓的現象比較普遍，操作人員在長期使用設備的過程中忽視安全性檢查，對出現異常現象重視不夠，對建筑起重機械設備的維修保養也普遍不重視，不能及時發現事故隱患，避免安全生產事故發生。

2.2.3建筑起重機械租賃市場發育不完整

目前，通過租賃市場租賃建筑起重機械在工地使用已經占了極高的比例，但設備出租方有企業、有集體、也有個體，也有的僅一臺設備在進行租賃。由于對設備的租賃活動缺乏相應的管理措施，部分租賃方對自己出租的設備安全狀況不承擔相應責任，無任務時設備就堆放在場地上，不進行檢查維修，有工地使用時就用，設備有無隱患不掌握。還有部分企業在設備銷售及租賃安裝經營活動中存在超低價惡性競爭的現象。

3、加強建筑施工起重機械安全管理措施

3.1重視安裝與檢驗

負責安裝起重機械的隊伍應有符合要求的資質證書，并且在機械安裝之前首先應做好施工方案。方案經審批合格后，必須嚴格按照方案來實施。安裝過程中的隱蔽工程應按規定做好驗收記錄，先由施工單位自檢合格后，再請監理工程師進行復檢，監理復核無誤后，可申領《安全使用許可證》，之后才能投入使用。

3.2加強起重機械設備檔案管理

起重機械的檔案管理工作也同樣重要，它是安全生產制度所要求的一項必須進行的內容。一般來說，該檔案包括事故應急預案、相關職能與操作部門的責任制度、安全操作技術規程，定期檢查和日常的保養，考核管理和操作人員的制度等內容，操作人員應嚴格按照相關要求執行。

3.3加強起重機械設備的維修保養

對起重機械設備定期保養在一定程度上可以提高建筑安全管理水平。認真做好起重機械的日檢、周檢、月檢、年檢工作。發現異常及時報告，并做好隱患消除工作，對起重機械做好動態監督工作，切實把起重機械的安全運行放到首位上來。

3.4建立完善有效的預警機制

每一臺起重機械均應建立一個動態的數據庫，該數據庫里包含了設備的所有資料與信息。當機械進行維護和保養時，應將該信息錄入數據庫，利用統計分析方法可以將與該設備有關的信息進行分類匯總，總結設備常見問題，并做出預警。另外也要根據設備的自身特性，施工環節和季節，工程特點進行風險評估，并列出起重機的危險來源，以便制定風險計劃和應急措施。

3.5落實管理責任制

安全措施是否有效果，其關鍵在于合理的管理制度是否得到了實行。為了保證管理制度落到實處，應將管理責任與每個工作崗位人進行掛鉤，做到獎罰分明，可以有力地激勵員工增加工作責任感，調動大家工作的積極性。定期召開安全責任大會，在會上要通報機械安全管理狀況，表揚安全責任到位的管理人員，對有過失的也應公開給予批評，這樣有利于安全管理人員認識到差距，從而更加堅定的貫徹實施安全方針策略，使其在遇到問題是不慌亂、有條不紊的處理。

3.6加強人員培訓

對各級管理人員要進行定期的培訓。培訓的形勢有很多種，比如：案例分析、專業技術知識培訓、學術交流等，為了使各級管理人員更好的理解和掌握知識，也可以現場講解，編制作業指導。加強各級管理人員的培訓，提高管理者的安全管理水平和應對事故的心理素質一直是企業管理的主題。

結語：

建筑施工起重機械的安全問題是一個復雜的系統工程，但是只要對其強化管理，并高度重視，提出行之有效的應對措施，起重機械的安全管理和使用，以及有關的安全事故，一定會得到有效的實施和預防，從而降低和控制施工現場起重機械的安全事故，有效的保證建筑施工起重機械設備在實際工作中的安全正常運轉。

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作者簡介：

馬項武（1986-），男，漢族，山東濰坊安丘人，本科，任職于濰坊昌大建設集團有限公司，從事建筑機械管理工作。