建筑工程造價影響因素與造價控制路徑研究

【摘要】社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加快了城市化進(jìn)程的速度，并且也促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，對建筑工程造價進(jìn)行積極的控制極為關(guān)鍵。本文中分析建筑工程的造價控制，并給予現(xiàn)實狀況提出些許意見，以期能確保合理的建筑工程造價，切實促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；影響因素；造價控制；措施

現(xiàn)代，我國建筑行業(yè)仍然處在不斷發(fā)展是上升趨勢，且獲得了良好的經(jīng)濟(jì)收益，可是，在建筑工程造價管控的實際工作中依然有很多問題，對工程造價管控產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。在建筑工程造價的實際管控中招投標(biāo)具有關(guān)鍵的作用，是建筑工程項目經(jīng)濟(jì)收益的基本保證。現(xiàn)代我國建筑招投標(biāo)工作皆使用工程量清單的模式，其在實際應(yīng)用當(dāng)中，因為自身特殊的屬性，工作人員要對其進(jìn)行重點掌握，才能確保工程造價管控具有合理性。

1、建筑工程造價管控工作的影響因素

1.1落后的施工監(jiān)管方式

現(xiàn)代建筑工程作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管活動中，對應(yīng)的工作規(guī)程尚不健全，讓作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管工作無法順利展開，其中存在這樣的問題：其一，職工自身的綜合素質(zhì)偏低，無法勝任對應(yīng)的工作；建筑工程作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管工作在實際進(jìn)行時，職工綜合素質(zhì)偏低，不但難以勝任對應(yīng)的工作任務(wù)，更無法對所有施工環(huán)節(jié)施行有效的管控，致使實際施工活動中產(chǎn)生很多問題，無法確保工程項目的施工質(zhì)量。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對作業(yè)人員的數(shù)量需求不斷增加，所以，在實際施工活動中，需要招收更多的農(nóng)民工，可是，因為自身的緣故，無法切實把握好對應(yīng)的施工技術(shù)，造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致無法正常使用建筑的有關(guān)功能，造成實際作業(yè)過程中產(chǎn)生安全問題，直接威脅作業(yè)人員的生命安全。其二，環(huán)境；在工程項目的實際施工中，因為作業(yè)周期長，極易被自然環(huán)境所影響，一旦遭遇惡劣的自然天氣，對施工進(jìn)度會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。即使政府機(jī)關(guān)對應(yīng)出臺了一些政策，強(qiáng)化保護(hù)建筑行業(yè)，可是因為工程項目有地域性特點，造成有關(guān)政策也會產(chǎn)生變化，對工程項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

1.2未深度剖析工程造價工作

在工程造價監(jiān)管中，展開招投標(biāo)工作，本質(zhì)就是為了推動建筑行業(yè)的發(fā)展，可是，在實際招投標(biāo)中，有關(guān)工作者僅是為了招投標(biāo)的結(jié)果，繼而忽視了成本預(yù)算。之后，在工程項目的實際施工中，施工企業(yè)為了能夠占去更多的市場份額，未對自身施工能力進(jìn)行綜合考量，一味降低投標(biāo)活動中的報價，把整個工程的效益都置于工程后期，這樣的現(xiàn)象，對建筑工程中的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生嚴(yán)重影響，嚴(yán)重的會造成巨額損失。此外，很多建筑企業(yè)在編制工程量清單的時候，只是憑借自身經(jīng)驗，在招投標(biāo)工作上隨意而為，讓建筑企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

2、建筑工程進(jìn)行造價管控的有效措施

2.1提升招投標(biāo)工作的質(zhì)量

創(chuàng)建健全的評估機(jī)制；建筑行業(yè)的發(fā)展中，建筑企業(yè)一定要基于現(xiàn)實情況參與投標(biāo)，杜絕盲目的投標(biāo)行為，并且規(guī)避惡意壓價的行為。此外，在招投標(biāo)活動中，相關(guān)人員一定要積極分析投標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)實狀況，比如施工方案設(shè)計、設(shè)施、原材料、安全舉措等。倘若在招標(biāo)活動中出臺全新的舉措，一定要及時更新到有關(guān)文件中，并且還要確保招投標(biāo)工作實現(xiàn)公平、公正與透明，這樣才能確保招投標(biāo)的工作質(zhì)量。

編制工程量清單；在招投標(biāo)工作當(dāng)中，編制工程量清單極為關(guān)鍵，是開展招投標(biāo)工作的關(guān)鍵依據(jù)，實際工作中一定要注意：確保工程量清單的公正合理，相關(guān)人員要考量工程的現(xiàn)實情況，全面了解工程項目，考量業(yè)主的想法，其中包含建筑用地、交通設(shè)施、用途等等。相關(guān)人員還需要同業(yè)主、設(shè)計方進(jìn)行積極有效的交流，滿足多方面的訴求，才能將建筑工程造價工作做好，在完成工程量清單編制之后，有關(guān)人員要基于現(xiàn)實狀況，對其進(jìn)行校準(zhǔn)審核，對其中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時有效的修正，盡量避免漏算、錯算等問題的產(chǎn)生，確保建筑工程造價管控工作的質(zhì)量。

2.2施工方案設(shè)計時期的工程造價管控

在工程項目進(jìn)行施工以前，一定要有進(jìn)行限額設(shè)計理念，工程項目的實際建設(shè)都會有標(biāo)準(zhǔn)要求，其所消耗的資金成本在一定范疇內(nèi)，實際上，這是一個導(dǎo)向性的數(shù)值。在允許的造價從范疇之內(nèi)，設(shè)計師一定要依據(jù)自身設(shè)計能力，做出初步的方案設(shè)計，確保在方案設(shè)計中對相關(guān)要素進(jìn)行必要性使用，及時調(diào)整設(shè)計方案中不科學(xué)、不必要的技術(shù)方式與要素使用情況，切實提升施工方案的可行性。對于其中存在的不合理要素使用、造價過高等部分，要進(jìn)行有效的限制和改進(jìn)，在確保整體功能發(fā)揮作用的同時，把工程造價管控在合理范圍內(nèi)。限額設(shè)計主要針對方案中靜態(tài)構(gòu)成要素的管控，強(qiáng)化對項目工程的細(xì)致分解，達(dá)成對工程量的合理管控。

2.3強(qiáng)化對施工技術(shù)、設(shè)施的管控

在建筑工程項目的實際施工中，為了確保工程項目的施工質(zhì)量，有關(guān)人員一定要強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，保證作業(yè)現(xiàn)場的安全，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境。建筑工程項目實際施工之前，建設(shè)企業(yè)一定要對所有人員展開安全培訓(xùn)工作，提升作業(yè)人員的安全意識。并且相關(guān)人員在實際工作中要做好安全措施，強(qiáng)化對施工設(shè)施的實時監(jiān)管，以保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益。

結(jié)語：

總而言之，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，分析并探究建筑工程造價影響因素與造價管控措施是極為關(guān)鍵的，不但能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，更確保建筑工程項目的質(zhì)量。在實際探究活動中，相關(guān)人員一定要從建筑工程的現(xiàn)狀出發(fā)，制訂切實有效的策略，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

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作者簡介：

張永健，江蘇本源工程項目管理有限公司，江蘇南通。