建筑工程預算視角下的工程造價實施

崔猛

【摘要】建筑工程預算是建筑企業在進行工程造價控制過程中必不可少的一部分，對建筑企業進一步加強工程造價的控制具有十分重要的作用。文章先講述了建筑工程預算，接著論述了建筑工程預算在工程造價控制中的作用，總結基于工程預算建筑工程造價控制中的問題，并在此基礎上提出對應措施。

【關鍵詞】建筑工程；工程預算；工程造價；實施要點

我國投資管理體制還不夠健全和完善，工程項目決策不科學，工程設計不合理，工程管理跟不上等原因，使得項目概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象比較普遍，打亂了止常的經濟建設程序，帶來不應有的經濟損失。因此，加強工程項目的管理，控制工程造價，特別是對引起“三超”的原因進行分析并探討相應對策，已成為刻不容緩的突出問題，具有相當大的現實意義。

1、建筑工程造價控制的問題

1.1造價控制觀念落后

目前，從整體上來看，我國的建筑工程的造價控制普遍存在著觀念陳舊、思想落后的問題。造價控制觀念落后的一個重要原因則在于政府過多的干預與束縛。近年來，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，傳統的一些思想、理念等已經越來越無法適應新的市場經濟發展的要求，迫切需要加以改進。可以說，對于建筑工程來說，要想實現造價控制的合理化與科學化，必須依賴政府的支持與觀念的改進，不過這種依賴一旦出現過度化的傾向，就會帶來很大的問題。

1.2工程設計階段造價控制薄弱

長期以來，我國的建筑工程項目對設計階段的工程造價缺乏有效的控制，從而在很大程度上導致了整個工程造價的增加。從某種程度上來說，為了更好的實現對建筑工程造價的有效控制，必須從工程設計階段、立項階段就采取有效措施，從源頭控制好建筑工程的造價。

投資決策階段工程造價控制缺乏投資決策階段也是整個建筑工程的關鍵階段，這一階段的資金消耗也是非常大的，如果不進行有效的控制，就會在不同程度上導致工程造價的升高與增加。從目前來看，我國大部分建筑工程項目對投資決策這樣一來，工程造價不斷增加的現象也就不可避免了。

1.3工程造價控制法制不健全

對建筑工程進行造價控制必須符合相關的法律法規，否則將會不可避免地導致工程造價控制的混亂，并進而影響到整個建筑工程的質量與進度。通常來講，對建筑工程進行造價控制的前提與基礎是保證建筑工程的質量與水平，一旦這一基礎與前提失去了保障，那么對建筑工程進行造價控制就是毫無意義的。我國相關法律法規的長期缺位導致工程造價與工程質量一直處于一種矛盾狀態。

2、工程預算視角下工程造價管理要點

2.1加大培訓，提高工作人員素質

提高工程預算編制人員綜合能力是保證工程預算質量的有效方法。首先，建筑行業應該高度重視工程預算工作崗位，正確認識該崗位的作用，重新為該崗位定位，為引進和留住優秀人才夯實基礎。其次，組織工程預算編制人員參加各種技能培訓和交流會，通過教育培訓和交流來充實編制人員的專業知識。不斷提高編制人員專業技能，培養編制人員實際工作能力。最后，宣講國內外預算經典案例，選擇正反兩個方面的案例，讓編制人員認識工程預算的重要，認清工程預算出現問題帶來的損失，同時建立良好的企業文化，通過積極的企業文化樹立工作人員負責任的工作態度。需要特別強調的是，當前計算機輔助工具大量運用，編制人員應該掌握公司運行的各種輔助軟件。

2.2完善制度，保證各方面溝通的效果

推行基于工程預算的建筑工程造價控制，應完善管理制度，將責任制落實到具體人，即明確預算控制、造價管理責任權責，確定責任人承擔制度，用管理責任強化工作積極性，提高工作質量，為了增加工作動力，相關制度都配套建立相關獎罰措施，將工作質量與薪酬待遇掛鉤。建立設計單位、施工單位和監理單位之間協調溝通的體制，促使各方積極溝通，通盤考慮，掌握全面，制定出合理且有效的工程預算；在工程造價控制過程中，施工過程遇到問題，各項協商面對，制定合理的應對措施。

2.3結算審計控制

搞好工程項目造價控制的最后一個環節就是做好結算審計，其重要性不高而喻，審核工程量、套用定額及取費等工作是件很繁重、瑣碎的工作，要求審核人員具有高度負責感。目前，企業的內部審計工作大多數己得到各方認可和接受，但由于企業審計人員未在現場，大多仍為事后審計，對現場實際情I'}，'不熟悉，造成對實際做法不清楚，如果對簽證提出疑問，就會出現扯皮現象。因此對建設項目要進行期中跟蹤審計，期中審計要審查設汁變更、現場簽證是否真實、合理、合法，期中審計能及時更改工程進度，掌握第一手資料，督促建設管理人員合理使用資金，及時發現資金使用問題及糾止問題。為此，工程審計工作應由單純的事后審計轉變為事前控制事中調整和事后審計，抓住審計重點，提高審計質量。

結語：

對建筑工程項目的造價進行控制是一項集管理、技術等為一體的綜合性系統工程，需要專門性人才在保證建筑工程質量的基礎上不斷推進。對建筑工程項目進行造價控制是適應現代社會發展的需要而出現的，代表著未來社會發展的潮流與趨勢，必將具有非常廣闊的應用前景。除了建筑行業，其它部門與行業也應積極引進這種思想與觀念，以更好的節約人力、物力、財力等資源辦大事。對于造價控制過程中可能出現的問題，必須加以有效規避。本文從工程預算概述、建筑工程造價控制的問題以及建筑工程造價控制的策略等幾個方面進行了分析與闡述，希望可以為以后的相關研究與實踐提供某些有價值的參考和借鑒。在具體進行闡述的過程中，可能由于各種各樣的原因，還存在著這樣那樣的問題，在以后的研究與實踐中要加以規避。

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