影響工程造價的因素及合理控制策略分析

鄭琳琳

【摘要】一般情況下，項目工程的實施通常都包括決策、設計、招投標、施工、竣工等環節，就是要在這些環節中以及細分的小細節方面的因素做到造價成本管理，才可以將項目工程的整體造價工作做到準確、合理的控制，進而實現經濟效益的獲得。在現階段的項目工程管理工作中，造價控制工作已然得到了高度的關注，就是要發現影響造價控制準確度的因素，及時解決。促進社會的整體發展。

【關鍵詞】工程造價；影響因素；控制策略

【中圖分類號】TU734

【文獻標識碼】A

1、影響工程造價的因素分析

1.1設計因素

建筑工程在圖紙的設計階段便應當就開展針對設計方案的對比、選取及優化，并針對每一種完全不同的方案從技術可行性與經濟可行性兩方面來展開對比，并由此來找出能夠減小成本的具體方法，選取出最具性價比的設計方案。關注于設計圖紙當中的每一處細節對于整體工程造價所帶來的影響，避免由于嚴重的設計缺陷問題而致使工程造價無故增多，并導致工程造價管理失去有效控制。

1.2招標投標階段

在工程招投標階段影響工程造價因素很多，其主要體現在招標文件以及工程量的確定上，工程量清單所描述的內容是否清楚、準確，在標底以及限價上是否合理。在招投標的管理上是否做到了公平、公正和公開。因此，只有依法優選合理的招投標程序，根據行業內的特點制定合格商務和技術評標體系，才能篩選出具備良好資質、信譽、報價合理的高質量承包商，才能更有效地控制好工程項目的造價管理目標。

1.3施工影響因素

對于項目建設材料而言，其具體的價格可能也會隨之發生一定的改變。可能會因為市場環境的影響，價格上漲。所以，在項目工程的建設中，隨著時間的變化，其材料價格會存在一定幅度的變化，與造價管理工作之初的計劃存在差異，進而影響整體項目工程造價。此外，在項目的建設環節中，也會存在建設的不穩定情況，施工機構隨便改變施工的時間以及不按照施工的設計方案進行，進而為項目工程的成本管理帶來變化，增加了工程造價的管理難度。

1.4成本因素

由當前建筑企業的實際施工現狀來看，絕大部分企業仍將關注的重點放在最終的經濟效益與質量上，而對于施工階段中的成本分析并為引起足夠的重視，由此也就造成了企業在最終獲利時無法準確了解獲利原因，對于施工經驗沒有有效積累，而對浪費情況又了解不足，發現不了管理缺陷，這也就導致企業的可持續發展將會受到影響。

1.5人為因素

這里的人為因素實際指的是項目工程的管理人員以及造價工作人員。目前的造價工作中，工作人員的專業素質以及綜合能力并不是很高，層次不齊，為造價控制的準確性也帶來影響。此外，在運用造價的相關工作方法以及設備的掌握方面存在不足，導致造價結果的準確性得到影響。還會由于造價工作人員所選擇的定額套用不合理，也會影響造價的預算等。

2、工程造價合理控制對策

2.1加強設計管理

若要實現建筑工程的高質量完成，就必須要確保設計圖紙的科學性。設計圖紙是開展工程結算的重要基礎之一，并且也是防止造價過高的主要手段。設計人員應當就所要設計的地表情況加以充分考量，而后依據自身的經驗與專業能力來展開方案設計，在進行材料與技術選擇時必須要進行充分對比，以期能夠在確保質量的基礎上實現對成本的有效降低。

2.2招標投標階段的造價控制

工程在招投標階段對造價實施控制的措施主要有以下幾點：（1）確定合同形式。除施工周期較長或工程量可能有較大變化的建設工程采用綜合單價合同形式外，其它工程可采用固定總價合同形式。招標文件的合同專用條款應明確工程量變更和價格調整原則、方法及優惠條件，避免任意抬高或降低投標價格的行為；（2）設備、材料的供貨期與到貨期須符合工期的安排。編制招標工作流程，規范工程集中招標，加強工程勞務分包管理，梳理專業分包管理的實施細則，明確專業分包管理責任。各有關建設管理部門應認真審核把關設備、材料型式、規格、數量，保證招標、投標、供貨順利進行。不斷總結經驗，深化和擴展集中規模招標工作，規范完善管理制度，加強評標專家的考核、管理工作，提高招標工作的信息化水平。（3）規范招投標流程。對以工程量清單進行項目招標的工程項目，各潛在投標人要嚴格按照標書規定的計價原則進行投標。制定工程設計、施工、監理的規范流程和評標標準，規范工程建設的設計、施工、監理等單位的資質、業績要求，明確安全、質量責任，合理確定設計、施工、監理費用。

2.3強化施工階段各項造價控制

對于施工階段當中的造價加強控制至關重要，這一方面的工作內容需要施工人員能夠與其他各方面的人員密切協作，共同做好對工程造價的管理與控制。在實際的施工階段，落實施工造價控制需由多方面來實施，要做好對市場行情的準確了解，合理購置施工所需的各項設備與材料，對于入庫及出庫材料均應做好統計、查驗，加強材料監控。

2.4改進并完善市場監管體系

在加強工程造價管理時，市場監管體系也發揮了至關重要的價值作用，對此若要全面降低工程成本造價，便應就市場監管體系的重要性予以高度的重視，同時制定出與之相對應的應對措施。在具體實施時可就監督目標與依據展開全面分析，改進監督工作流程，完善監督工作內容，將有關各方的監管責任落到實處，以期能夠達到對監督工作的全面覆蓋。

2.5嚴格設計變更及簽證管理

明確設計變更及簽證的流程、內容描述、量價計算原則和依據、簽署權限、事件責任主體、考核依據、考核方式、考核結論等，并以標準化的模板下發各單位執行。實行設計、建設管理、監理、施工單位會簽制度，分層分級報批制度、技術造價雙簽制度。未按標準化模板上報的設計變更、現場簽證或者是未附費用預算，調整依據不充分、簽署不規范、簽署意見模糊不清、辦理不及時的，造價管理單位應對責任主體、建設管理單位和監理單位進行同時考核。

結語：

建筑工程造價是一項具有復雜性、綜合性的管理工作，其涵蓋了建筑工程的全部過程，對保障整個建筑工程的順利實施以及社會經濟的發展意義重大。盡管如此，在實踐的造價工作中，其難免會導致工程造價的失真，因此，作為造價工作者，必須做好項目在決策階段、設計階段、實施階段以及項目竣工等各階段的造價控制與管理工作，實現項目建設成本的最小化，為企業創造更多的經濟價值，從而實現造價管理的目的。

參考文獻：

[1]曹金保，周愛娣，劉云珠.影響工程造價的主要因素及合理控制方法[J].江西建材，2014（24）：256.

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