房屋建筑工程造價動態管理分析

安玉彪 劉群

【摘要】工程造價管理在整個工程項目管理中處于十分重要的地位。一個建設項目從醞釀、規劃、設計到建成投產，包括項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估等各個環節都與造價管理息息相關。從某種意義上講，工程造價管理的好壞，直接決定著項目管理的成敗。

【關鍵詞】房屋建筑；工程造價；動態管理

1、工程造價動態管理的基礎和重要性

1.1工程造價動態管理的基礎

進行工程造價動態管理，首先就要有一個從經濟上反應房屋建筑的成本消耗量定額，而且在此基礎上確定項目各相關價格，只有確定價格才能計算成本，只有獲得成本，才能控制房屋建筑的施工，取得良好的效益。雖然價格不是強制性的硬性指標，但卻是確定成本的基礎要素之一，而定額是價格的基礎和依據，所以說定額是至關重要的。只有進行認真的工程造價動態管理，才能在社會主義市場經濟中按照經濟發展方向進行決策、發展。

1.2工程造價動態管理的重要性

由于我國很多建筑企業的管理相對偏向于傳統的粗放式管理，仍然有相當多的企業還沒有對項目成本管理有足夠的認識和了解，對工程造價不能重視。此外，對工程項目的造價動態成本管理還缺乏必要的了解。這也造成了工程造價的動態管理在施工項目成本管理中的應用沒有得到足夠的開展，使得建筑施工企業的市場競爭力和經濟效益受到影響。在這種情況下，現代建筑企業應提高認識，加強對項目成本管理的理論和知識學習，對造價的動態效果充分進行認識。通過項目造價動態成本管理，促進動態管理在項目成本管理中的應用，提高企業的項目成本管理水平，促進企業的項目成本理論意識。

2、工程造價動態管理的基礎和現狀

2.1工程造價動態管理的基礎

法定價在現實的定價中已逐漸由法定性變為指導性，定額是法定價的根本。定額雖然逐漸失去它的法定地位，但定額在現行的計價方面是必不可少的，它仍然是計價的依據和基礎，合理確定工程造價和造價的動態管理仍然離不開定額，社會主義市場經濟條件下的建筑經濟還需要定額作指導。

2.2工程造價動態管理的現狀

工程造價是一種通稱，本文主要討論如何對房屋建設工程造價進行動態管理。建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的費用總和。從我國現行工程建設項目費用組成的規定內容看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購置費及工程建設其他費用。工程造價的動態管理：即對影響工程造價的動態因素進行計劃、組織、協調的手段，以實現預期目的。工程造價的動態因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎建設工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素，工程造價的動態管理.就是對造價實行全過程跟蹤管理及預測管理方法。

3、房屋建筑工程造價動態管理措施

3.1招投標階段的造價控制

實現動態造價管理與控制的第一個環節，就是在工程項目開始之前就將造價管理工作進行有效控制。在實際的招投標過程中，要對于工程量清單進行科學的編制，保證相關合同價格規定準確、合理，符合市場的實際情況。在進行定標決策中，要嚴格的遵守工程量清單，保證相關招投標工作規范、謹慎。投標單位要

嚴格遵守有關招投標管理制度，并且公平、有序、透明地參與到招投標的過程中，充分的將招投標管理工作的目的進行實現

3.2設計階段造價的動態管理

設計者在進行項目的設計過程中，需要統籌兼顧，通過設計細節上的把握來實現全面性的考慮。從成本上來看，設計階段的總體費用在總工程的投資比重比較低，但是確實工程建設中的核心部分，其設計上的改動歸于工程造價的管理具有非常大的影響。因此，不僅需要重視施工中控制工程造價的作用，同時還需要在工程的設計階段來實現工程造價的重視。工程項目的設計人員可以在建筑施工的設計中來針對實際情況進行科學化和個性化的管理，也就是在對建筑的各項工作進行測量之后，通過結構的不斷優化來制定更加合理的設計方案。

3.3做好各施工環節的管理工作，完善施工管理監督機制

施工階段是造價管理控制的重要執行環節，也是提高造價管理控制成效的關鍵一環。要對造價費用發生進行明確的職責界定，并且通過不斷的宣傳，提高 各個部門管理人員的造價控制意識，充分落實責任管理制度。在施工組織構建上，要科學有效的進行管理，并且實現動態化的控制。一般來說，建筑工程項目其本身的施工周期較長，施工過程中一些人工、材料、價格等成本都會隨著市場情況的變化而改變，因此，要及時的對相關市場價格波動等動態因素進行充分的預測，并且將動態化的管理模式貫穿于整個施工過程中。在施工過程中，要對于一些變更所引起的原因進行詳細的分析，并且對變更過程做好審核工作，將一些材料變更、技術變更等問題進行充分的研究，并且將預算價格的變化情況進行匯總處理。對于工程款項出現變更的情況，要進行嚴格的控制，并且做好各個級別的 審核，保證審核流程規范。

在施工的不同階段中，還應該完善相應的施工管理監督機制，畢竟并不是所有的造價經濟活動都是符合相關法律規定的。通過監督管理機制，能夠進一步加強動態管理的有效性，提升工程的建造效率，從最大程度上也能縮短建筑工期，保證施工質量。

3.4竣工驗收階段的造價控制

竣工驗收階段，施工企業要對結算進行及時的編制，并第一時間做好核對并且提交業主單位。在對于相關合同條款的執行上，要嚴格按照合同內容進行管理，并且對于控制外費用進行全面、細致的審查。對于一些設計變更要進行嚴格的核查，并且對變更行為發生的合理性與前因后果調查清楚，并且做好記錄與存檔。在施工過程中，要對現場實際工程尤其是隱蔽工程進行細致的檢查，保證各項環節的造價費用發生都經過審查與核算。竣工驗收階段的造價控制是動態化的造價管理控制的最后一環，也是保障結算準確的關鍵。只有做好收口工作，才可以保證前期造價管理控制工作的目標最終高質量地完成。

參考文獻：

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