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建筑工程項目管理現狀及控制措施

2018-05-14 14:58:29王學榮
中國房地產業·上旬 2018年11期
關鍵詞:工程管理控制措施建筑工程

【摘要】隨著社會經濟的發展,我國的建筑行業有了飛速的發展,當前人們物質文化水平的提高,人們對建筑工程的質量有了更高的要求,而我國建筑工程在管理上還存在諸多不足,致使有些建筑工程的質量還差強人意。本文簡要闡述了我國建筑工程管理的現狀,提出了建筑工程管理中存在的問題,并針對問題,進一步探討了建筑工程管理中的控制措施,旨在為我國建筑工程行業能夠健康、穩步的發展,做出自己的貢獻。

【關鍵詞】建筑工程;工程管理;控制措施

在這個社會經濟不斷發展的情況下,人們的生活水平在很大程度上都得到巨大的提升,這樣以來對于建筑質量的需求也就上升到一個較高的水平。但是目前來說,建筑工程項目的管理存在一定的問題,可能會引起人民的關注,甚至會造成不利影響,所以我們對于這個過程展開詳細的研究和調查,希望通過對建筑工程項目的管理和監控來帶動我國建筑業的深入發展和研究。我國可能存在一定的問題,需要足夠的重視,但是我們已經有了很詳細的論述,對建筑工程的發展將會有積極的意義。

1、建筑工程管理的現狀分析

1.1缺乏健全的工程管理體制

完善的工程管理體制是建筑企業對建筑工程進行管理與秩序維護的基本依據,當前我國大多數建筑企業工程管理體制不夠健全,為了節省人員開支,大量從工程管理部門削減人力,很多管理人員身兼數職,長此以往,人員的積極性很難提高,同時造成相關工作不能得到及時落實,沒有起到真正的管理作用,難以保證工程項目的順利實施。

1.2相關人員素質水平低

隨著科學技術和信息技術的發展,在建筑工程中也開始應用起先進的技術手段,這些技術的應用可以讓建筑工程管理控制水平得到提升,但新技術的應用也提升了建筑工程管理人員、工作人員的技術和素質要求,現有的相關人員在素質水平、能力水平上很多都不能滿足該要求,會影響建筑工程的管控工作。如施工建設人員的能力和水平就存在著較大差異,有畢業大學生也有農民工,施工隊伍如果不能做到合理的崗位安排、制定合理的薪酬機制,就會讓人力資源受到浪費,讓建筑工程質量受到影響。

1.3建筑工程項目中缺乏安全意識

安全意識是整個安全管理中極為重要的部分,但是在實際的情況下,同樣是由于公司或者企業的不重視,往往會導致員工安全意識的缺失。其實這些問題出現的主要原因還是企業在管理和制度的確定中的不重視態度引起的,雖然企業是以盈利為目的,但是在很多時候忽視了安全的作用,就會導致嚴重后果的產生。在實際的情況下,出現過很多由于人員安全意識缺失所導致的嚴重后果,所以這個過程必須要引起我們的重視。如果安全意識存在一定的問題,就會導致沒有必要的安全防護措施,這樣極易造成施工人員的身體損害。所以,如果沒有到位的安全管理措施,沒有嚴格的人員安全意識,都會在一定程度上影響建筑工程項目的有效開展,只有加強人員安全意識的提升,才能最終實現施工的安全進行。

2、建筑工程管理的控制措施

2.1完善相關法律、法規

在提高施工企業和管理人員的管理意識的同時,國家要制定相關法律,有效規范施工項目管理,使管理人員遵守法律,法律必須加以研究;建筑企業還應實施施工項目管理條例施工項目管理,管理實踐,管理水平,實施力量等規定明確。這在一定程度上使管理者能夠獨立行使自己的權利。

2.2提高人員素質

建筑工程質量的提升讓建筑質量與功能要求得到提升,施工難度也隨之增加。施工人員是建筑工程施工的主體,提升人員的綜合素質可以對建筑工程穩定性與安全性具有良好的效果,因此,管理人員需要對施工人員的培訓予以加強,讓施工人員在施工過程中具有高度責任心,讓工程項目得到合理分工。如我國北京市建筑業聯合會副會長就曾說必須要對多種形式教育培訓模式予以重視,需要行業協會、政府部門和企業進行共同努力,并讓全社會認知得以提高,“好的現代工人是社會精英”這種理念的樹立,會讓建筑工程相關人員的自我要求得到提升。在施工單位中,可以不定期組織勞動技能比賽,讓“比學趕超”的學習氛圍得以形成。以我國黑龍江某建筑工程為例,建筑企業針對管理人員素質不高的問題,重點對管理人員的人格素質、能力素質制定了相應的培訓措施,首先,該建筑企業切實執行了持證上崗制度,并對執業資格考試方法進行了進一步優化,建筑工程管理人員既需要具有相對豐富的實踐工作經驗,也需要具有豐厚的理論知識,最后,該企業對終生學習進行強調,督促工作人員更新自身知識,在實踐中認識到形勢要求和自身素質的差距,讓員工具有終生學習觀念,讓管理人員學習自覺性得到提升,將被動轉化為主動。

2.3加強建筑工程項目的安全管理意識

我們發現,安全問題一直是制約一個企業進步和發展的最重要的因素,所以我們在施工過程中一定要對員工的安全意識給予足夠的重視,避免因為安全意識問題出現的施工意外。一定要嚴格的給員工灌輸安全至上的理念。企業與此同時也要做好在安全意識管理方面的控制和要求。對待施工過程中經常出現的一些問題,企業一定要有詳細的處理方案,這樣才能給企業的施工過程奠定良好的基礎,然后才能做好防護措施,例如在施工過程中的防護措施,防護帽,同時要求施工人員嚴格遵守相關規定,最大程度上避免意外情況的發生。有很多時候意外都是可以避免的,只要對建筑過程有良好的管理,對安全意識加以重視和培養,就一定可以保障工作人員的生命財產安全,保障企業的正常發展,經濟效益的不斷提升,這對于施工也是極為重要的。

結語:

綜上所述,施工項目施工管理工作有很大的作用,不僅要提高施工質量,而且要有效保證施工工程的安全,雖然在現階段我國施工管理存在管理意識匾額缺乏工作人員能力不足,缺乏法律法規等因素,但我們必須加強施工管理的信心,不斷探索,不斷改進,才能使施工管理在建設中完美,為我們建筑行業發展做出積極貢獻。

參考文獻:

[1]劉玉連.論建筑工程管理的現狀及控制措施[J].建材與裝飾,2018(4):208.

[2]陳輝.淺析建筑工程管理的現狀及控制措施[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2018(1):11~12.

[3]王傳兵.試述建筑工程項目管理的現狀問題及控制措施[J].工程建設與設計,2017(23):202~203+206.

作者簡介:

王學榮,蘭州煤礦設計研究院,甘肅蘭州。

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