簡析市政公用工程施工現場管理問題

丁長旺 辛學鵬

【摘要】隨著我國經濟的快速發展與城市化建設的不斷推進，我國市政公用工程施工數量猛增，其施工的質量是社會各界最為關注的，為提高施工現場的管理水平，本文將對施工現場管理工作中出現的問題予以分析，并找出有效的解決措施，為監管部門提供相應的建議。

【關鍵詞】市政公用工程；現場管理；問題；措施

市政公用工程的建設關系到人民群眾的根本生活利益，隨著國家經濟的不斷強大，城市化與城鎮化建設的穩步開展，各種市政工程都進入到了快速發展的階段，人民也對市政公用工程有了更高的要求。減少對城市環境的污染，降低對市民生活的干擾，提高工程質量等，將有利于市政公用工程建設的有力開展，為人民提供更多的便利。

1、市政公用工程施工現場的管理問題

1.1缺乏安全管理

工程的實施過程相較于設計開發技術含量較低。但是為了保證施工進度需要大量的施工人員進行施工建造，由于施工過程大多是體力活，招工標準相對較低，其中不少專業技能低、知識不足的人員進入施工現場后，對于安全意識相對缺乏，而且在高空進行施工具有一定的風險，因這些農民工本身就對安全意識的重要性認知較差，同時施工單位不重視安全管理，在安全管理制度落實過程中執行力度不足，一旦出現問題，就會造成施工現場和人員的混亂，帶來不必要的麻煩，并影響工期。

1.2管理制度不足

市政公用工程施工現場管理制度的健全關乎工程施工進度以及建筑質量的水準高低，其施工過程中要保證做好現場監理管理工作，保障市政公用工程施工質量。但是不少施工單位的管理制度存在嚴重的缺陷和不足，致使市政公用工程施工現場管理相對混亂，相關施工人員素質較低，技術落后，施工人員缺乏必要的管理和約束。

1.3缺乏質量管理

工程質量是整個建筑項目最為重要與關注的問題。目前在市政公用工程的施工中，對質量的重要性認識不足，作業人員素質低、施工技術措施等不夠成熟、質量的責任制度不明確和管理制度不健全等現象時有發生，導致管理人員對整個工程的質量問題了解掌握不足。另外，有些企業為一味地降低成本或追趕進度，偷工減料，肆意修改圖紙，也會造成施工現場混亂的情況。

2、市政公用工程施工現場管理問題的改善措施

2.1提高施工人員素質

首先要重視市政公用工程施工人員的培訓與教育，通過培訓提高施工人員素質與技能水平，加強施工人員質量認知意識以及認真務實的職業道德，不可有急功近利的浮躁心態，市政公用工程施工過程中嚴格用工，各類工種必須持證上崗，聘用時優先考慮具有經驗的人員，保證其上崗資格和安全意識，提高施工現場質量，嚴格按照施工流程進行操作。在施工項目中，要加強所有員工的質量意識，在每一道施工環節當中，都應嚴格進行監管，審核，出現問題應及時上報并改正；時刻把質量放在心中，加強對操作人員的技術培訓。要嚴格加強對施工項目各項管理制度的加強，對操作人員的技術活動和管理人員的管理意識的加強。對于施工人員要按素質、能力進行任務分配，要加強完善獎懲制度，從而使全體施工人員將最大的工作潛能發揮出來。

2.2完善管理制度

施工單位或監理公司要做好對市政公用工程施工現場安全、質量管理工作，落實現場管理責任到個人，避免出現問題時沒有負責人而互相推卸責任的情況，明確各施工環節的管理內容以及注意事項，為市政公用工程施工現場質量、安全管理提供安全保障。針對市政公用工程施工現場存在的人員管理問題，需制定相應的獎懲制度來進行管理。對每一道施工工序，每一個環節，從材料的購進，各種生產要素的配套組合及投入使用，從施工開始，到檢查階段，以致最后完工過程，都要進行嚴格的監管，前一步的質量必須經嚴格審核過關之后，才能對下一步的工作展開。對于施工過程中相對專業的關鍵施工程序，一定要有專業的技術管理人員到場指導工作，積極投入到一線生產現場負責監管。當施工質量不達標時，要及時進行整改，并對現場管理責任人有相應的懲罰措施。現場施工的各個工序完成后，要按質量、安全標準對上一道建筑工序進行檢查，在符合要求的情況下交由質監、安檢部門再次進行檢查，確認合格后由監理工程師進行改進，確保每道工序達標才能確保市政公用工程整體質量。把質量控制在一定的范圍之內，以確保整體的質量。

2.3加強安全管理

在工程項目施工之前要對設備工具及規章管理制度進行全面的規范，對施工工具的使用及施工人員的安全進行教育傳達，定期進行教育安全培訓，提高安全意識。定期對施工設備進行嚴格檢查，比如腳手架的拆卸和搭建的安全性是否合格，全部施工人員是否戴安全帽；建筑施工范圍內是否建安全防護網；安全警示牌及警示條幅在現場是否設立，機械設備是否定期進行檢查，對于故障及損壞的設備及時進行維修及更換等。在進行安全隱患的檢查時，由相關專業人員再進行安全復查，并做好相應的記錄，將可能發生的安全隱患排除在外。對施工現場的環境進行全面勘察，對交通狀況及天氣變化都能及時做出判斷，并做出相應的解決措施。對于監管工作，要根據施工的進度制定出合理嚴格的監察制度，做出監察計劃，對各個施工環節進行全面監察，并加以嚴格管理。建立施工現場責任管理制度，將施工現場的責任落實到個人，防止出現問題后，找不出解決的辦法，互相推卸責任。

結語：

市政公用工程建設項目對于質量有著相當高的要求，直接影響著人民生活的根本利益，保障人民生活的便利，市政公用工程建設工程當中，需要對施工現場進行嚴格的把控和管理，建立健全管理監管制度，施工單位要做好監督工作，嚴格把控質量安全，避免出現不必要的問題，保證施工現場人員的安全，減少事故發生的同時提高建筑進度，保障市政公用工程的順利建設，滿足廣大群眾的需求，為人民生活帶來更大的便利，使得城市能夠更好的發展。

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作者簡介：

丁長旺，青島政益達實業有限公司，山東青島；

辛學鵬，青島政益達實業有限公司，山東青島。