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大數據時代企業人力資源管理變革的思考

2018-05-14 09:06:07楊梅
絲路視野 2018年8期

楊梅

【摘要】本文分析了大數據時代下我國當前企業人力資源管理上存在的一些問題,并且根據這些問題提出了相應的解決辦法,希望能夠對我國企業人力資源管理的變革工作帶來一定的幫助。

【關鍵詞】大數據時代;企業人力資源;管理變革

一、大數據對企業人力資源管理工作的影響

(一)人力資源管理中的大數據解讀

大數據時代的到來必然會引起產業創新和管理變革,大數據以其蘊含的巨大能量,對人們的生產生活產生深遠的影響。大數據是指將多元化、海量的、高速增長的信息數據以強大的分析和決策力進行適時多元化處理的能力。大數據時代的產生是伴隨著互聯網技術的發展,是以信息數據為主要特征的創新時代。大數據在不同領域的數據應用中呈現出不同的特點,在人力資源管理領域,大數據主要是應用在“人”和“事”管理數據的歸納和處理,進而便于企業管理者做出人力資源的管理決策。

(二)大數據對企業人力資源管理工作的影響

當今時代是經濟時代,是知識時代,也是信息化的時代。大數據時代的來臨,使得企業不得不將企業生產運營的各類數據與信息技術結合在一起。利用信息技術,將企業內部的各類數據轉變成為可以應用的數據知識,有利于企業人力資源管理工作的優化。大數據時代,給企業的管理工作提出了更高的要求,在給予企業管理工作發展機遇的同時,也帶來了不小的挑戰。大數據具有較大的技術價值,不僅能夠推動產業結構的創新變革,還會對企業管理模式的更新、企業發展戰略決策的制定產生一定影響。

二、大數據時代企業人力資源管理存在的問題

(一)缺少完善的人力資源管理體系

無論是任何企業中任何工作的順利開展都需要一個完善的管理體系,規定其工作流程以及規范工作人員的行為和責任,對于工作中出現的一些問題也能及時進行解決。但是由于大數據是近年來科技發展下的產物,盡管給企業發展帶來了一定的挑戰,但是在很多企業中還都沒有應對挑戰的有效體系。在企業人力資源管理工作中也出現了同樣的問題,大數據時代給企業人力資源管理模式造成了比較大的變化,所以傳統的人力資源管理體系已經不能滿足工作需求了,然而在許多企業中往往就缺少完善的人力資源管理體系,從而導致人力資源管理工作無法順利進行,容易出現各種問題。

(二)缺乏人力資源管理方面的人才

大數據時代的到來意味著科學技術的進步,因此大數據時代下企業人力資源管理變革對工作人員的要求也就相對來說要高一些,首先需要工作人員有扎實的專業技術知識,同時也具有把人力資源方面的工作與互聯網結合起來的能力,所以對于工作人員來說也就面臨著巨大的挑戰。因此,我國當前大部分企業都比較缺少人力資源管理方面的人才,加之這一工作所需要的工作人員又很多,所以這就成為了大數據時代企業人力資源管理變革的一個顯著的問題,需要相關領導采取有效的辦法對這一問題進行妥善的解決,從而保證企業人力資源管理工作的順利進行。

三、大數據時代下企業人力資源管理工作優化的方法

(一)積極更新人力資源管理思想

一是企業人力資源管理負責人應當跟上大數據時代發展的步伐,結合大數據時代的特點改變企業管理的思維,用全新的思維去思考人力資源管理問題,從全局角度去配置企業人力資源,了解人才市場的具體情況,分析行業內的人才需求變化。二是企業的管理者與人力資源管理者應當從傳統的管理思想中走出來。管理者應當提高個人的管理工作敏感性,用更加開放的心態去落實管理工作。

(二)主動優化人力資源管理模式

靜態信息管理,是傳統人力資源管理模式的主要特點。在傳統的人力資源管理工作中,無法對職工的信息碎片進行收集,也不能整合單線信息。在大數據時代背景下,企業要革新人力資源管理模式。一是對人力信息數據管理流程進行優化。能力管理是人力資源管理的關鍵,人力資源管理者要衡量每一位職工能力與其崗位需求之間的關系,將崗位與能力需求結合在一起,培養與開發企業需要的人才。二是明確人才在人力資源管理中的核心地位。企業的發展需要知識與技術的支持,企業要想實現順利發展的目標,就需要培養專業出色的員工。

(三)建立大數據時代下的人力資源管理體系

大數據時代的來臨,讓新的業態快速產生。做好企業內部與外部的互動,是給企業發展提供動力的重要手段,而此項互動工作需要人力資源部門去完成。企業人力資源管理者應當利用全新的思維去發揮部門管理工作的功能,結合自身特點去構建個性化的人力資源管理體系。一是人力資源管理者應當重視職工的聘請與培訓。在管理工作中,人力資源管理者要積極去觀察每一位員工的工作狀態與實際質量,了解職工的優勢與不足。有針對性地表揚和有針對性地培訓,能夠讓員工認識到自己在企業發展中的個人價值,有利于職工將個人發展目標與企業發展目標結合在一起。二是人力資源管理者要重視員工信息的搜集。人力資源管理工作者不僅為企業服務,更要為員工本身服務。通過收集員工的個人信息,了解員工的生活,與員工進行真實性的溝通,能夠提高人力資源工作的人性化水平。

四、結語

大數據時代的到來使得企業原有的生產、經營和管理模式受到了前所未有的沖擊,但是機遇與挑戰并存,大數據時代的到來也為企業的發展提供了新的機遇。企業的人力資源管理工作是企業管理工作的重要內容,能否實現大數據時代人力資源管理工作的創新,能否建立科學的人力資源管理體系和管理模式直接關系著企業經營管理活動的成敗。因此,大數據時代,加強企業人力資源管理工作的創新,促進企業的全面發展十分必要。

參考文獻

[1]和云,安星,薛競.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].經濟研究參考,2014(63):26~32.

[2]高敏杰,潘廣鑫.淺談大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].社會科學:全文版,2016(07):6.

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