劉麗
【摘要】財務會計管理是企業發展的基礎,所以中小企業在當前的市場化背景下,就要結合自身的發展情況進行改革,從多方面制定有效地措施,來應對當前的市場發展變化。基于此,本文分析了管理會計與財務會計的聯系,就管理中存在的問題進行了闡述,提出了有效措施以實現財務會計管理進一步發展。
【關鍵詞】企業財務會計;管理;措施
一、管理會計與財務會計的聯系
企業管理會計和企業財務會計所處的環境是相同的。管理會計和財務會計都是為企業生產、經營、管理進行服務的,都是對企業經濟活動進行記錄、分析、計算和評價,可以為企業的經營管理決策提供事實依據,這樣有助于企業經濟價值最大化發展的良好實現。管理會計和財務會計是由傳統會計演變而來的,它們是相互制約和相互依存的,它們構成企業財務管理系統的整體效果,現代企業的發展離不開管理會計和財務會計。企業管理會計和財務會計的工作主體都是對企業內部資金運行的管理,對企業資金進行記錄、考核、評價和控制,促進企業內部高層管理人員更好地進行企業經濟項目的抉擇,更合理地運用企業資源和資金,為企業未來經濟發展奠定良好的基礎。
二、企業財務會計管理中存在的問題
(一)預算管理機制不夠合理
大型企業每年都要在上年會計決算的基礎上,通過預測和決策,編制年度收支預算,通過會計核算體制嚴格執行,達到有效地管理財務收支,實現企業利益的最大化。而企業從事財務會計管理的人員素質遠遠低于專業人員,因此其對企業的財務收支預算也不夠重視,沒有按照預算系統加強會計核算,使企業經濟效益受到嚴重影響。在中小企業管理的過程中,其財務管理存在的最大問題就是基本無法實施財務預算,從而使得預算與決算之間的距離越來越懸殊,差距越來越大,最終導致企業的年終決算出現超支等問題。
(二)沒有樹立起全面的風險意識
中小企業作為一類經濟實力不是十分雄厚充足的企業,對企業未來的發展也沒有樹立起足夠遠大的發展目標,所以其在發展過程中對風險還缺乏正確全面的認識,由于忽視了企業的發展風險,使其在發展中常常會遇到各種突發情況,不僅增加了企業發展的難度,而且還會損害企業發展的利益。
(三)財務會計管理人員的素質有待進一步提高
企業的財務會計是一門具有非常強的專業性的工作,從事財務會計工作的人員必須具備一定的財務會計專業知識、管理基礎知識、會計電算化知識等,同時還要具備良好的判斷分析能力、寫作能力、溝通協調能力等。而我國多數中小企業采取的都是家族式的經營管理模式,因此很多財務會計管理高工作都是由企業管理者的親屬來負責或擔任的,其綜合素質與專業技能均難以適應企業財務會計管理的要求。
三、企業財務會計管理問題的解決措施
(一)完善相關的財務會計管理體制
首先,要加強中小企業領導人對于財務會計管理的重視程度,加強對預算管理的重視。加強對企業的預算可以有效減少企業不必要的支出,為企業節約生產成本,使企業有更多的資金用于生產投資,促進企業的發展;其次,加強對財務會計人員的管理,引進先進的財務會計管理理念,并適時引進更為先進的會計管理信息技術,提高財務管理人員的工作效率;最后,建立與完善風險預警機制。
(二)建立風險預警系統
在當今激烈的市場競爭環境下,中小企業若想實現經濟的發展,在市場中占據一席之地,就需要學會在財務會計管理中規避風險,時刻監控企業的財務情況,在情況緊急的時候進行風險預警,從而降低企業風險發生的幾率。為減小企業風險發生的機率,需要及時判斷預防風險,從而在中小企業的發展上起到推動作用。企業風險中既有可以預防避免的,也有無法避免的,對于無法避免的風險,為了在其發生時盡量減少風險帶來的經濟損失,需要建立風險預警系統,在風險預警系統建立后,企業在碰到風險時,可以做到心中有準備,防范有預案,解決問題有時間,可以及時采取有力措施,化險為夷。
(三)提高財務管理人員素質
由于會計工作必須依法進行,要求會計人員學習掌握會計法規,按照會計法規進行會計核算,遵循規范程序從事會計監督,保證企業經濟活動健康進行,促使企業經濟效益不斷提高。培訓與企業大小無關,所以,即使是中小企業開展培訓活動也是非常必要的,培訓的作用就在于它能對財務管理人員的業務和職業水平進行提高,培養其思想道德素養,使得財務管理人員能夠在財務處理手段和知識上不斷更新,實現財務管理人員財務管理職能的發揮。
(四)可以及時計量和評價企業經營工作
企業財務會計主要是記錄以前和過去的經營活動,也是為企業內部管理人員提供正確的企業信息。企業管理會計的重要工作是為其發展過程進行分析觀察并重點記錄企業內部需求,讓企業管理人員可以全面掌握和了解企業發展過程,并且促進企業的持續穩定發展。管理會計和財務會計相互結合,可以及時了解企業的各項經濟活動并進行準確計量,最后找到企業經濟活動中的不足之處,并針對相關問題進行相應解決。
文章主要從中小企業財務會計管理的主要問題和成因進行了詳細分析,結合實際探究了相應管理措施,希望此次理論研究對我國的中小企業財務會計管理的水平提升起到積極促進作用。
參考文獻
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