淺論做好全過程的工程造價管理與控制

代選順

【摘要】工程造價是反映工程經濟效益以及社會效益的重要指標，所以工程造價管理需要貫穿于工程建設全過程中。作為工程造價管理人員需要依據施工圖紙對工程工作量進行合理計算，依據相關計算公式確定工程造價，并在實施過程中及時結算，并在竣工時進行決算。在工程不同實施階段，造價管理的側重點不同，對于工程綜合效益具有重要影響。所以，需明確工程全過程管理要點，完善管理方案。文章根據工程全過程造價控制特點，對其在建筑工程施工中的應用要點進行了簡單分析。

【關鍵詞】工程；全過程；造價控制

建筑工程類行業隨著國家的發展在不斷的擴大，而發展消耗的資金也是巨大的。投資方對工程項目的投資決定著工程項目是否能夠順利的進行，而對于工程的投入額度也直接關系著各參建方的利益，因此對工程造價的管理控制在建筑工程類行業是非常有必要的。

一、決策階段的工程造價控制與管理

在實現建設項目全過程造價控制時：首先，需要對決策階段進行管理。這個階段就是提交工程建設項目建議書，對于項目建設的可行性進行探究；其次，再編制出整體投資預算；最后，制定項目建設的任務書。在項目建設決策階段，每項決策對于工程項目造價控制都產生了重要影響，對于竣工交付后的經濟效益起到了關鍵作用。所以，當前需要加強決策階段的造價控制。在建設項目實際施工過程中，需要嚴格落實責任追究制度，將施工投入資金落實到各個管理部門及個人。建立監察小組，對于項目工程造價進行嚴格管控。此外，相關部門需要對建筑市場整體環境進行分析，避免風險項目投資。對工程項目選取過程中，需要確保項目實際價值能夠具有一定的企業市場競爭力。最后需要對建設項目實際的地質條件、水電使用等外部因素進行分析，使得項目建設總體預算編制能夠更加合理，具有代表性。

二、工程設計階段

首先，對設計招標過程進行嚴格管理，科學有效地控制工程造價。在以往的眾多工程建設過程中，在勘察設計階段的主要設計人員存在設計思想保守、經濟意識欠缺等嚴重問題，無法切實地從保障工程的經濟效益出發進行設計開發，沒有真正意識到降低工程造價對整個工程的重要影響。除此之外，概預算人員也存在考慮片面、忽視設計技術的問題，單一的進行計算，造成技術和經濟的不協調，增加了控制工程造價的難度。推行設計招標很大程度上解決了設計單位責任感不強和設計質量差的問題，因為這樣面向市場的招標可以將眾多不同的設計方案進行篩選比較，優選出最佳的經濟方案，在競爭中有效地控制了工程造價。其次，要對設計方案的經濟論證進行進一步強化管理。工程設計中技術和經濟應該是兩個相互關聯、相互影響的有機整體。在施工期間，作為工程項目工作人員，應該把工作重點放在提高工程效益上面，并以工程效益作為主要目標，切實將優化設計作為設計準則。最后，在設計階段提高對施工方案分析的重視。因為施工方法直接影響了工程的概預算金額高低，所以前期在進行與設計階段匹配的施工設計文件分析時，要仔細考慮其在工程實施過程的經濟性與可行性。在決定最后的施工方法時，應依據設計的目的和需求，選擇在整個工程建設過程中最經濟的施工方法，然后選擇最合適的施工機械。

三、施工階段

建設單位在建設項目工程施工過程中應把關嚴格，目前，超過 80% 的工程項目造價均在施工過程中應用，因此，項目施工前，建設單位應合理分析工程施工時間、所需人力資源等，從而能夠確保資源的合理利用。比如，施工前，建設單位應配有相應的人員計算施工時間，以確定大體的完工時間，同時要考慮特殊情況所帶來的工期的延長，并合理限定延時時長。此外，建設單位應基于具體數據顯示對施工人數予以確定，再把數據向施工總監傳遞。施工單位在施工過程中則應嚴把施工管理關，一方面，確保施工質量，另一方面，掌握好施工進度，以免因施工進度滯后而徒增工程項目造價額。與此同時，建設單位應做到對施工過程中問題的及時處理，以確保后期施工過程不延誤。在此基礎上，要求建設單位嚴把建設材料關，并做到合理利用。

四、工程竣工環節的造價控制

竣工結算報表是體現土木工程建筑過程中工程造價的最直接憑證。同時也是土木工程的施工方，計算土木工程施工經濟效益的重要依據。在土木工程竣工的階段，控制工程造價的重要方法是對土木工程的造價與實際施工工作量進行審核和比較，積極尋找土木工程施工中各個環節的造價分布情況，針對用到資金較多的領域，要與審價人員進行詳細的分析，積極尋找工程造價消耗的原因。在竣工階段進行的工程造價的控制和管理工作目的主要是分析工程造價的分布規律，在資金應用較多的環節，重點進行工程造價的控制和管理工作，對施工的各個環節進行詳細的檢查和分析，探索科學的工程造價控制方法和手段，從而達到控制工程造價的目標。同時，還應該在竣工階段參考合同中的限定條款，避免投資方出現虛報工程造價和工作量的問題，從而保護施工方的經濟效益不受影響，堅決杜絕弄虛作假，謊報賬目的行為，從而保證工程造價計算的準確性。

五、結語

綜上所述，工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工決算的全過程。因此，為了合理地確定和有效地控制工程造價，靠的不單單是某一部門的個別因素，而是需要各部門的綜合協調，共同努力，才能最大限度地控制工程造價，實現較為理想的投資效益。統一思想，提高認識，加強管理，設計階段的造價控制就一定能取得滿意的效果。

參考文獻

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