曾德明
【摘要】隨著我國科技迅速發展,市場競爭越發激烈,機械設備的使用率對企業的生產經營情況有很大的促進作用。企業必須要逐步健全和完善機械設備管理和維護保養制度,保障機械設備的使用壽命得到延長,從而使機械設備的折舊率降低,減少機械設備出現故障而給企業造成的經濟損失。因此,企業應重視對機械設備的管理與維護保養工作,提高機械設備的使用壽命,讓機械設備更好地為企業的生產經營服務,從而實現企業的可持續發展。
【關鍵詞】提高;機械設備;使用壽命;方法
一、嚴把設備選型購置關
設備選型購置直接影響著設備的使用情況,關系到今后的生產效果。因此,必須嚴把設備選型購置關,多方對比和分析,以便選出最適合其實際需求的機械設備。在設備購置前,應對該設備的使用性能進行實地考察,尤其是直接向操作人員了解所選機型的實際生產性能及工作狀況,或者向其他已經使用過的各個廠家進行咨詢,切忌只聽取廠家及供貨商的宣傳。要充分利用信息技術和考察結果選出最合理的生產廠家及機型。在簽訂購置合同時,要就設備的采購價格、付款方式、保修時間等條件中提出合理要求,保證合法權益。操作人員應該積極向廠家技術人員學習詢問該機械設備的最優操作方法,設備的工作程序和保養方法檢修時間頻率,以便更好地開展具體保養工作,保障設備的有效運行延長設備使用壽命。
二、做好機械設備管理與維護的措施
(一)完善企業各管理機制
企業應制定明確的管理機制來確保企業機械設備的管理和維護保養工作的有序進行。首先,企業各個部門應制定明確的責權和義務,讓員工明確自己的權利和義務,從而能夠培養員工的責任心。其次,企業應該對員工的工作執行情況進行一定的考核,實現對員工工作情況的監督和促進作用,進而提升企業的整體效率。
(二)建立一支專業的機械設備管理及維護保養隊伍
企業要想實現對機械設備管理及維護保養工作的有效進行,離不開一只專業的機械設備管理及維護保養隊伍。企業應結合自身的情況,制定科學的管理維護體系,保障機械設備管理及維護保養工作有序進行。同時,企業應制定相關的晉升制度,對于表現優異、專業技術強、工作經驗豐富的員工,給予一定的發展空間和相應的職位晉升,既能提高該員工的工作積極性,也能給其他員工帶來一定的促進作用。
(三)不斷強化維護人員對機械設備的保養意識
企業機械設備的使用情況固然重要,但同時企業機械設備的保養也不容小覷。企業必須強化管理人員、使用人員、保養人員及相關人員的環保意識,只有加強員工的環保意識,讓員工從心底真正意識到維護保養得重要,企業的機械設備管理及維護工作才能做好。對此,企業可以定期進行相關的機械設備維護保養得教育培訓,通過專業的培訓,來提升員工的環保意識,規范員工的維護保養行為,從而增強企業機械設備的使用效率和壽命。
(四)機械設備的技術管理
工程機械設備的使用要求、操作方法和保養方法均有所差異,因此,設備越先進,越需要進行精細化管理。設備的使用技術要求需要對設備自身的結構組織、設計要求和以往的工作經驗等相關內容進行總結,且在實施過程中與嚴格遵循相關要求進行操作。通常情況下,機械設備的技術規定內容主要如下:第一,設備運行時必須為健康狀態,不能出現帶病、超速、超載、超壓、超溫現象;第二,要對新的以及大修后的機械設備進行試驗,依據設備的技術要求進行全面檢查、鑒定以及試運轉,依據磨合期的要求進行維修與養護;第三,液壓系統加油、換油或者是修理時所需的設備均需要進行清理,避免設備表面或內部有很多灰塵雜質;第四,在冬季運行設備時,需要怠速運轉5~10min,等到發動機的水溫高達35°時再逐漸增加設備的運轉負載,有液壓元件的需要先慢速運動一段時間,等到油溫升高到一定程度時再帶負載;第五,設備停機時,需要在空載情況下運轉3~5min再熄火,對于有增壓器的發動機需要予以檢查,若突然熄火會造成增壓器損壞;第六,帶增壓器的發動機停置的時間需要大于7d,在二次啟動時需要添加潤滑油;第七,機械設備處于正常運轉工作時,應該保持平穩柔和的轉臺,避免突然撞擊或者是超載運轉;第八,當需要更換液壓油箱內的油、更換管路濾清器、拆卸油缸或者是工作裝置油路元件時,空氣會不斷進入液壓系統,在安裝工作結束后需要將回路內的空氣排出。
綜上所述,要想延長機械的使用壽命,就應該對機械設備做好相應的保養工作,這就對工作人員提出了更高的要求,不但要求保養維修人員具有更好的技術,不斷提升操作水平同時也對技術人員有著更加嚴格的要求,對設備的狀態要做到了如指掌,提前發現設備可能發生的故障,做到早發現早處理,避免出現大的損傷,影響設備的使用壽命。預防性維護以及保養是保證機械設備長期維持健康工作狀態的關鍵所在,對設備的運行管理進行實時監督與管理才能延長設備的使用壽命。
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