錢立彬 劉鑫
【摘要】在21世紀,審計理論家普遍認為內部審計是對組織內部控制系統和各種業務活動的獨立評估。這是為了確定既定的政策和程序是否得到執行,資源是否得到有效利用,是否遵守了既定的標準,是否達到了單位的目標。因此,本文探討了電力企業財務審計工作中出現的問題,提出了改進電力企業內部財務審計的有關措施。
【關鍵詞】電力企業;內部財務審計;措施
就電力企業而言,其內部財務審計實踐一般涵蓋到無形資產、成本會計、固定資產等多個方面。在電力企業的發展過程中,通常應該簽訂各個種類的合同。因為合同的合理性以及有效性將會給合同的合法性帶來直接的影響,所以,合同設計部門對合同的合法性加以注重。
一、電力企業內部財務審計基本內容與不同層次分析
(一)基礎性的審計活動
在電力企業成立之初,基本審計活動無疑是財務管理中最關鍵的項目之一,在財務審計的基礎上,促動企業財務工作逐漸步入正軌。在這一部分,審計工作包括檢查企業內部財務數據的整體準確性以及真實性,審核計劃預算的編制,明確管理者的具體經濟責任。
(二)發展性的審查活動
在電力企業發展的高峰期,開展發展評審活動具有十分重要的現實意義,是確保企業文件發展的先決條件。詳細的工作包括檢查企業授權制度下的審批流程,檢查預算計劃的具體實施情況,檢查企業內部財務制度,檢查特定的執行狀態。
(三)穩定性的審查活動
在電力企業發展的成熟期,就其財務管理活動實行進一步的統籌規劃是非常關鍵的。詳細工作內容如下:完善財務處理指標的流程和統一,有效完善企業內部規章制度。
二、我國電力企業內部財務審計工作中出現的問題
文章針對我國電力企業內部財務審計的發展展開了簡單的分析研究,發現其中依然存在一些問題需要解決,主要表現在以下幾個方面。
第一,在內部審計過程中,審計工作主要局限于財務會計,審計的權力屬于財務部門的領導。這將使內部審計工作成為財務審計部門的自查過程,很難確保它的公平性。
第二,大部分企業并沒有真正意識到內部審計提供的各種管理服務,也不了解內部審計在提高企業經濟效益中的作用,認為內部審計故障診斷機構,是從內部審計人員的心理角度出發。因此,有許多內部審計人員并沒有機會去參加專業培訓,很難提高自己的專業技能。
第三,大多數集中在檢查和糾正錯誤及遺漏,很難為企業的經營提供必要的信息,提高企業的經濟效益和管理水平。
三、優化企業內部財務審計的對策及措施
(一)改變觀念提高認識,加強內部審計工作
從管理的角度看,需要合理配置人員,提高內部審計機構和內部審計人員的地位,充分調動內部審計人員的積極性,保障審計權利。
(二)保障企業內部審計的獨立性
為了監督經理的資本運作,維護資產的安全與完整,內部審計必須明確產權的主體,構建產權的監督體系,代表產權主體利益的領導下的內部審計。強大的內部審計權威和獨立性改變了以往內部審計的弱點。為了能夠順應現代企業制度下所有者與管理者分離的運行機制,有必要構建內部審計模型。內部審計機構的下屬關系大致可以分為三類:第一,在主管財務的總會計師或副總裁的領導下;第二,在公司總裁或總經理的領導下;第三,在組織董事會的領導下。因為我國企業內部審計的制度構建相對比較晚,給現代企業制度提供了一種基于公司法的模式。其中,公司治理結構是以股東大會為代表的現代企業組織領導制度的特征以及內容。以董事會和監事會為首的內部審計機構具有較高的組織結構和獨立地位,是現代企業內部審計理想的組織模式。
(三)努力提高內部審計人員素質
首先,內部審計師需要良好的職業道德以及高水平的政策。只有對內部審計人員實行職業道德的教育,提高內部審計人員的道德修養以及政策水平,牢固掌握國家財政紀律還有企業規章制度,才能有效地審計和客觀地管理企業的財政收支和經營管理活動。公平評價為企業管理者進行生產經營決策提供了科學依據。其次,內部審計人員有義務接受繼續教育并保持其專業水平。它們應及時了解內部審計標準、程序和技術方面的改進和最新發展,以滿足審計領域日益增長的需要。因此,要做好現有內審員的培訓和教育工作,更新內審員的知識結構,提高內審員的適應能力和綜合素質。
四、結語
總而言之,為了提高電力企業的內部財務審計,電力企業的有關部門實施有效的合同管理,注重成本審批和報銷管理,掌握電力企業預算管理的實踐,優化電力企業的內部財務審計的措施,促進電力企業內部財務審計的順利進行。體現財務審計的重要作用,促進電力企業的進一步發展具有重要意義。
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