化工生產管理中信息技術的應用與研究

張博 黃亮 馬靜

【摘要】隨著中國經濟的快速發展和現代化，中國工業結構在化學工業中的比重不斷增加，為中國現代化進程做出了突出貢獻。隨著化學工業的發展，隨著市場經濟體制的發展，行業內的競爭也越來越嚴重。企業的生存和發展迫使他們改變觀念和態度，創新生產的各個方面。信息技術在化工生產管理中的應用為化工生產帶來了新鮮血液。計算機技術的普及，加快企業信息管理的步伐，融入化工企業，在生產管理中發揮著重要作用。

【關鍵詞】化工企業；生產管理；信息技術；實際運用

化工生產管理是指在化工生產的整個過程中，有效利用企業的基本要素，最經濟的手段，最高的生產效率，對生產部門的經濟活動進行規劃、組織和控制，使產品滿足計劃的要求，滿足用戶對品種、生產、質量、時間的要求。信息技術是用來管理和處理信息的各種技術的總稱。主要應用計算機科學和通信技術設計、開發、安裝和實現信息系統和應用軟件。它也經常被稱為信息和通信技術。主要包括傳感技術、計算機技術和通信技術。

一、化工生產管理的概念

化學生產管理是指在工業化學生產的整個過程中，化學工作者能夠采取有利于企業發展的經濟運行手段，形成高效的生產效率。在企業各部門科學有序管理的前提下，可以給企業帶來更大的經濟效益。隨著現代社會的發展，信息技術的擴展，應用的速度和范圍，化工企業在信息技術應用過程中的有效生產和管理，提高了生產效率，從而對促進化工產業的發展發揮了關鍵作用。

二、化工生產管理內涵與類別

（1）為了優化生產管理水平，化工企業管理者在現代化過程中應積極做好以下工作。首先，根據企業的實際發展和建設情況，形成合理有效的生產工作流程，編制有效的生產工作計劃，對生產管理階段使用的工作圖紙進行細化和管理。同時，要積極開展管理人員教育培訓工作，嚴格按照預先制定的生產標準執行，確保各項政策的全面實施。

（2）在分類方面，化學生產管理包括三個層次：設備、材料和安全管理。就化學生產的質量而言，應在化學工業組織階段制定切實可行的工作標準和科學標準。同時，要做好員工管理工作。加強質量檢查工作，加強監督管理，落實責任管理制度。安全管理在化工生產工作中尤為重要。企業應根據自身的生產和發展實際，制定完善健全的工作機制。按照安全體系要求，要始終關注安全隱患高的工作環節，對其進行及時、動態的監控，加強預防控制管理。在化工生產管理階段，材料管理環節的實施應注重材料進入初期的檢驗工作，杜絕不符合環保要求、不安全、不可靠的材料進入。在物資運輸和倉儲管理方面，企業應盡可能防止物資消耗，控制投入成本。

三、化工生產管理的探討

生產管理是化學工業發展的關鍵。應注意以下幾個方面。首先，我們應該設計科學的生產管理，根據企業的實際情況制定合理的管理計劃，注意管理的一些關鍵方面，如管理圖和優化；二是做好員工的培訓和管理工作。嚴格執行設計規范，在關鍵位置建立相應的管理節點，以應對突發事件。為防止事故發生，應建立安全管理體系，制定相關安全制度，加強對隱患的監測和預防。對于物料管理，需要加強準入前的驗收，減少運輸和倉儲的浪費，選擇好的供應商。在人事管理方面，一方面要對現有員工進行科學合理的分配和安排，另一方面要做好團隊建設工作。

四、信息新技術在化工生產管理中的應用

（一）線性規劃優化技術

在生產管理過程中，必須對生產計劃進行優化，選擇有效的優化軟件。優化軟件的功能在生產管理中非常突出。它通過先進的數學算法對原材料進行有效的控制，制定出最合理的原材料加工方案，然后將市場與市場結合起來。開展生產，實現企業效益最大化。對于中國化工行業來說，最廣泛使用的優化軟件應該是PMS系統。2005年，中國石化率先引進了該系統，這一年來效益有了很大的提高，國內大多數化工企業都引進了該技術。

（二）生產調度軟件

在化工企業中，生產管理的調度可以通過操作控制層和生產管理層來實現，具體的系統包括分布式控制、DCS數據庫等。隨著科學技術的發展和我國技術的成熟，我國大多數化工企業都實現了生產調度的自動化管理。目前，完成生產調度控制的技術手段主要有DCS、PLC和PC總線工業計算機。在較大的化工行業，可以實現自動控制。人工功能實現了生產信息與生產過程的集成。

五、結語

總的來說，在化工企業的發展中，化工企業的生產管理是保證經濟效益的前提。化學生產管理的總體目標是提高經濟效益，擴大利潤空間，應用信息技術，優化各環節的管理，科學合理地計劃和生產調度，實現資源的高效利用，適應產品市場。在科學技術飛速發展的今天，信息技術應逐步引入化工生產管理。例如，使用化工技術調度軟件、繪圖應用管理、計算機模擬、數據管理和線性規劃優化信息技術。總之，在加快市場經濟現代化進程、優化各種生產環節、制定更加科學合理的生產安排和生產管理決策模型的過程中，企業發展的影響是深遠的。

參考文獻

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