淺論新時期煤礦工會工作的創新與發展

李芬

【摘要】煤礦企業工會是聯系黨和群眾的組織機構，是煤礦企業賴以生存和發展的重要組成機構。我國現代經濟的發展成就，離不開煤礦企業工會的力量。在當前我國社會轉型的新形勢下，煤礦企業工會在增強企業職工凝聚力，培養企業文化以及提升企業創新活力方面，仍然起到舉足輕重的作用。基于此，本文探討了新形勢下煤礦企業工會管理工作的創新改革。

【關鍵詞】新時期；煤礦；工會工作；創新；發展

煤礦企業工會成立的目的在于維護煤礦工人的合法權益，煤礦工人的生命財產安全也很大程度上依賴于工會發揮的巨大作用。我們必須要重視煤礦企業工會的思想政治工作，維護工人的合法權益，保障每一位戰斗在最危險的一線工人的合法權益，這也是社會主義新時期思想政治建設的需要。

一、新形勢下企業工會工作管理問題

新形勢、新問題、新要求，就需要我們根據我國煤礦企業工會發展出現的新問題，進行必要的分析。在正確定位煤礦企業工會發展目標的基礎上，確定新形勢下我國煤礦企業工會工作創新改革的新要求。在我國改革開放至今，煤礦企業工會出現的管理問題，主要集中在目標定位不清楚，沒有用發展的眼光來看待煤礦企業工會工作問題，煤礦企業工會的工作模式以及工作方法，依然停留在針對舊有的問題上，思想不夠解放。沒有能夠做到實事求是，更不要說工作的創新和改革了。還有在對企業工會發展的態度上以及認識上不重視，只看到了企業發展需要現代科學管理，需要企業規劃，沒有看到企業內部管理和企業工會的密不可分的關系。另外，在企業工會管理的活動中，煤礦企業工會協同勞資關系要求正在不斷地增加。受我國當前市場經濟快速發展的影響，企業勞資關系的要求不斷提高，企業社會環境、企業內部關系日益復雜，工會管理工作的任務量大。

二、新形勢企業工會管理工作創新改革對策

（一）提升工會服務管理人員的專業水準

煤礦企業在發展變化，企業員工的需求也在轉變，在這種情況下，傳統的服務管理方法是不適用于環境的新變化的，而且也有可能制約煤礦企業的發展。因此，一定要加強對工會管理人員的專業培訓，增強其服務管理的專業能力，能夠適應新環境下對工會工作開展的要求。企業在培訓管理人員專業能力的時候，可以通過開展技能培訓講座之類的方式來進行。

（二）做好煤礦企業中基礎群眾建設，增強凝聚力

做好思想建設工作，使員工認識到自身在企業發揮中的價值所在，激發群眾工作的積極性，增強員工對工作的責任感。這就要求煤礦工會能夠深入基層，了解員工的工作情況和信息，才能有針對性地進行建設工作。同時，煤礦和工會還要做好相關政策宣傳工作和安全防護工作，使員工對政策有科學、清楚的認知，安全問題也有所保障，便于生產工作的開展。

（三）對煤礦工會的服務管理進行創新改進

煤礦企業的發展、企業員工的變化都為煤礦工會職能發揮帶來新的挑戰，面對新形勢，煤礦工會的服務管理要與時俱進，應形勢要求而做出創新舉措。比如，企業可以借助網絡技術搭建交流平臺，為員工提供工作、生活交流的互動平臺，同時可以發布企業權益事項，實現員工對企業的監督功能，信息更加透明化。煤礦工會工作的開展是要把企業利益放在重要地位的，在實際工作當中，要對企業員工進行政策解讀、思想教育的工作，并有效化解企業內部之間的矛盾，使企業內部共同為企業發展而努力。

（四）搭建職工維權平臺

新時期職工的法律援助需求在不斷上升，如企業工會干部在法律培訓上跟不上，很難為職工解決實際維權困惑。而維權作為工會的基礎職能，工會干部應拓展維權工作的新思路、新方法，才能適應時代發展要求，滿足職工在維權方面的需求。建議企業工會加強職工維權服務平臺建設，采用“請進來、送出去”的方法，聯合律師行業的專業團隊，定期開展法律咨詢會；也可在企業媒體平臺、信息平臺中宣傳常見的維權常識，同時提高工會干部自身的法律知識結構，及時參加各級的法律培訓，建立一支主動、依法、科學的維權服務隊伍，為職工提供法律咨詢服務和委托代理服務，讓職工不用東奔西走就可以通過自己的工會組織解決生活、工作中的困難，徹底改變維權難或盲目維權的現狀。

三、結語

新形勢下，我國煤礦企業工會管理工作創新和改革，正在如火如荼地進行中。要想做好煤礦企業工會的工作管理問題，就要構建企業工會管理的社會化大格局。在重視黨的領導的基礎上，密切聯系好黨和企業職工的關系，把煤礦企業工會建設和企業工會人才發展，納入到黨的工作目標考核中去，以此確保工會的組織建設能夠不斷完善。與此同時，理順煤礦企業工會與企業發展的關系。在我國社會建設的新形勢下，確保在維護企業職工合法權益的前提下也能夠促進我國企業的發展。

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