大數據時代下現代企業財務管理創新研究

孫麗娟

伴隨著信息技術的快速發展，社會發展發生7翻天覆地的變化，信息技術應用到人們的日常生活之中。各行各業受大數據信息化時代的影響將會獲得全新的發展機遇，然而大大數據時代下一些企業的財務管理還沒有轉變關鍵，或出現在一些新的問題和不足，創新現代企業財務管理以適應大數據時代的需要是我們應當探討的問題。本文首先分析了大數據時代下現代企業對務管理存在的不足，進而提出了創新建議。以供參考。

大數據時代

企業 財務管理 創新

隨著社會經濟和信息技術的發展，大數據時代來臨勢不可擋。在當前大數據時代下，加強企業財務管理，提高企業的市場競爭能力顯得尤為重要?，F代企業應當了解大數據并加以運用，對大數據財務管理方面的不足進行分析總結，開展精細化和信息化財務管理，為確保各項財務工作有序進行需要從源頭做起來提高企業的財務管理水平。

大數據時代下企業財務管理存在的不足

（1）大數據認識不足，先進財務管理理念缺乏

在傳統的財務管理模式中，一些企業的財務管理理念不夠先進，依然采用傳統的會計電算化等財務軟件才進行核算，財務工作的重點豐要集中在了對數據的登記、儲存和核算當中，沒有過多的關注自身的環境和社會大環境。還有一些企業沒有充分認識到大數據的重要性，在財務管理過程中很少運用大數據，甚至在企業內部也沒有對各個級層的管理人員進行貫徹落實，將主要精力用到H常經營業務的開展和各項文字數據的記錄登記上面，造成財務信息核算的效率不高，給領導提供的財務信息不真實，不能逃決策者傘面細致的了解企業的實際收支情況而做出正確的決定。

（2）財務管理制度不合理，財務信息共享程度不高 一是，在企業日常的業務過程中，企業在已經建立合理科學的財務管理制度基礎只內來開展各項財務管理工作。大數據時代來臨之后，一些企業依然采用傳統的財務管理制度，沒有及時的對各項制度進行更新，也沒有以大數據為基點科學構建信息化的財務管理體系，造成很多工作進行盲日和滯后，未能為大數據技術的應用提供較好的運營環境。二足，一些企業業沒有充分的結合大數據的特征來調整自身財務管理中的不足，沒有實施的優化財務管理過程，也沒有對財務管理制度的內容進行科學合理的調整，這樣一來就不能滿足大數據的要求，不能很好的將經營與財務管理進行高效的融合，降低了企業的經營管理效率。三是，在大數據時代下一些企業的財務共享機制未能建市，財務管理的數據不能實現高效的共享，對于企業各個業務部門的活動財務部門不能及時的進行了解和掌其相關的收支情況，各個部門各行其是獨立存在，造成企業管理運營效率低下，各項資源不能得到高效的利用。

（3）財務風險管理力度不夠，大數據財務管理人才缺乏

在大數據時代下，一些企業的運營環境也發生了一些變化，也增加了企業財務管理中的一些風險，對財務風險進行控制和管理勢在必行。還有一些企業對財務風險管理落實不力，在大數據環境下沒有深入的研究財務管理的風險，以至于在正常的經營管理中財務風險的出現，給企業帶來一些不必要的損失，影響企業的現金流和利潤。與此同時，在大數據時代下也對財務人員的綜合素質提出了一些較高的要求，因一些企業對財務人員日常培訓的內容內有進行科學合理的調整，在培訓中沒有考慮大大數據知識，開展的培訓工作未能有效的與提高各個層級的財務人員能力和水平向結合。還有一些企業財務管理重點足一切為了實現盈利為日的，對于引進大數據需求高素質的人才未能重視，造成大數據技術的多樣化不能有效的運用到對大量數據的收集、歸類和整理之中，更談不卜對財務信息數據的提煉和挖掘，直接影響企業財務管理整體水平的提高。

大數據背景下企業財務管理面臨問題的解決措施

（1）正確認識大數據，更新財務管理理念

在大數據時代下需要不斷的與時俱進來更新企業財務管理理念，在日常工作中，企業要對大數據進行深入的研究，熟悉大數據的內涵及特征，明白大數據在財務管理的重要意義，樹立不斷更新財務管理觀念，圍繞大數據為中心來建立財務管理理念。在大數據時代下，企業應當在企業內部做好宣傳工作，運用好微信、QQ群等內部群做好宣傳，對宣傳者進行引導，對財務人員進行專業的培訓，使企業財務人員對大數據有個深入的認識，能夠將大數據運用到企業的日常財務管理工作中，樹立新型的財務管理理念來提高企業財務核算的準確度和效率。

（2）科學構建財務管理信息化制度

在大數據時代下，信息化水平的提高已成為企業運營和發展的關鍵。傘面深入地分析、收集和完善財務信息數據，有效地開展財務管理是企業開展各項工作的前提。在大數據的大時代下，企業財務管理各方面的信息數據日益增多。傳統財務管理體制和方法的漏洞是多方面的。企業必須在各級財務管理中深入分析一系列問題。根據大數據的具體要求，科學地建立財務管理信息系統，為大數據技術在財務管理中的具體應用提供有利保障。在這個過程中.企業應注重財務管理信息系統，完善財務管理制度，建立一個統一的網絡結構，加強系統內部各部門之間的溝通與交流，確保財務管理制度的落實，可以料及其他部門的日常財務支出與收入的動態信息，在財務管理信息化建設系統的幫助下，提高財務信息數據的基本精度，正確進行財務決策。此外，在企業的日常管理中，根據內部和外部環境的變化，對科學細化建設財務管理信息化系統，鼓勵全員參與，發揮好各個財務人員的工作職責，共同深化財政管理，來提高企業的信息化財務管理水平。

（3）加強財務風險管理

在大數據時代下，企業應重新審視財務管理產生的各種風險，深入分析各種財務風險的根源和影響因素，明確各種財務風險的發生頻率、范圍和影響。在這個過程中，企業應利用技術多樣化的大數據優勢，進行科學的財務風險評估體系的建設，財務風險預測模型的合理建設，深化統計建模技術在大數據的使用，數據挖掘技術中的各種日常監管金融潛在風險進行管理一個全方位的動態的一系列經濟活動，首次發現風險的財務管理人員，采取切實可行的措施，有效地控制財務風險，對資金鏈流暢進行實時優化，避免日常流動資金流出，使日常經濟活動有序展開，為了提高操作能力鋪平道路。

（4）注重大數據財務管理人才培養與引進

在大數據時代下，沒有一批高素質的大數據財務管理人員，企業財務管理的整體水平就很難提高。在日常財務管理活動中，企業應從大數據的角度出發，科學地對財務管理人員進行科學的培訓，使其在各個階段都能了解其戰略發展目標。企業應該關注大數據，制定培訓計劃，新的目標，大數據技術對不同層次的財務管理的再教育，引導他們學習數據的財務管理重要理念以及財務知識和相關法律法規，還要具備必要的計算機基礎知識，不斷優化知識結構，財務管理理論知識一定要扎實。同時，企業應該在大數據下使用系統平臺技術，開展豐富多彩的培訓活動，引導各級財務管理人員參與模擬和實時控制，挖掘大數據處理技術，規范相關軟件設備的操作，熟練使用大數據技術來提高財務管理的整體水平。此外，企業要注意引進大數據財務管理人才，深化財務管理人員隊伍結構，拓展財務管理隊伍，提高財務管理質量。

結束語

總而言之，在日常運營管理中，財務管理是企業必不可少的核心環節。在大數據背景下，企業要在統籌兼顧的基礎卜，準確把握財務管理現狀，從管理理念、制度、風險、人員等方面人手，科學利用大數據技術，促進財務管理轉型升級，實現最大化的經濟效益。

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