趙溪匯
隨著科技進步和社會發展,財務管理面臨前所未有的挑戰和契機。企業要想實現經營目標,提升經濟效益,必須要順應時代發展,彌補傳統財務管理工作中的漏洞和不足,積極引入現代化信息技術。本文主要圍繞信息化時代財務管理變革的優勢展開分析,并提出具體優化策略以供參考,旨在推動企業進一步發展。
信息化 財務管理 時代
引言:我國已進入信息化時代,財務管理要在會計電算化的背景條件下,積極使用電腦軟件、瓦聯網以及通信等日前先進的技術渠道,對相關數據和信息所有資源進行優化布置,讓其不再受空間、時間、形式卜-的制約,可以花費較少時間卻在高層次卜-實現合理策劃及程序管理。企業要加強資源的利用率,提高管理能力。
信息化時代財務管理變革的優勢
(1)改變了企業財務職能
在互聯網環境中,需要財務職能從核算型向管理型過渡。財務的實質是一種管理行為,核算是將強化財務管理作為日標實行企業管理。瓦聯網時代讓財務走向電算化,在最短時間內為每級管理人員供應有關信息和數據,并對企業運營效果及財務情況進行探析、評判以及決策,不斷更新財務方式。針對財務數據展開深入研究,不但提升了融資、投資等財務決定效率和質量,還提高了抗風險水平及掌控能力。
(2)實現了財務核算動態化
隨著高科技技術的不斷創新,企業利益創收的豐要途徑來源于信息技術等一些無形資產,企業管理大部分體現在:首先,是管理信息技術資產,主要涵蓋信息系統、用戶需求數據、研發和探究、企業創新能力數據、知識產權、人力資源等;其次,是針對各種各樣的信息活動實施管理。所以,互聯網時代中財務核算后期的靜態核算實現了中前期的動態核算,而且讓財務數據信息的內容得到了擴充,提升財務信息的有效性和真實性,有利于前期預估和中期的掌控工作。信息化背景下的所有財務活動都能實現在線監管,面對大量財務資源信息,企業可以適時給予相關反饋,研究財務數據,預估銷售份額、資金、利益以及銷售單價、采購數量等,從而進行規劃并合理掌控。
信息化時代財務管理變革的優化措施
(1)轉變企業管理觀念
財務管理活動信息化時刻代表著現代企業管理宗旨,其不單單是一個簡單的互聯網機制,而是由多個系統共同構成的十分繁雜的體系,不僅需要個性化工作過程,而且需要轉變有關領導形式、組織架構、考核流程和規范以及內部戰略部署。財務管理信息化的真正意義不只體現在減少財務工作人員的勞動量,提升作業效率和質量,更體現在其促進了管理理念的轉變和完善。所以,企業要充分意識到:在信息化時代的財務管理工作是持續性的,要整體計劃,分層、分步依次實行,同時在實踐中強化并注重信息技術和運用的培訓工作,讓工作人員清楚新理念、新技術怎樣發揮和運用,加強員工塑造,提高其自我價值和競爭力。而且要及時激勵員工在企業中快速成長,順應企業及社會發展形勢。
(2)打造一支高素養的信息化新型人才隊伍
企業一定要加強注重對財務管理信息化人才的栽培,而且要建立有效的激勵體系,讓其形成永久學習的新觀念。
1.企業要號召相關財務工作人員進行專業知識、業務技能以及計算機基礎知識的培育,讓其不但能將計算機理論知識準確熟練的應用到實際生活中去,還能讓其徹底明白業務工作的流程和實際意義,打造一支業務水平高超、責任認知強的新型人才隊伍,以此推進財務管理的信息化變革。
2.對于目前財務工作人員能力差異性問題,企業要提高相關人員的工作要求,必須堅持持證上崗原則,而且所有財務作業均不可以聽從于無證人員的安排,布置具有從業資格證而且綜合素養較高的人員開展企業內部財務工作。企業要嚴格規范財會人員的招聘過程,對于部門主要負責人和會計主管等人員的任用要遵循最新下發的《會計法》中相關要求,率先挑選職業道德強、責任感濃厚的人員,并且具有一定的組織協調能力。
(3)強化財管的制度創建
現代企業的財務管理要打破傳統的被動接受轉向主動參加,要真正體現此項工作對企業其他部門監督、管理的必要性和重要性。首先,企業財務部門要具備比較全面的監管權力,同時還要對信息化時代財務管理制度進行革新。其次,對其信息網絡化搭建要加以重視,信息網絡化制度創建通常包括企業財務部門具備取得所有部門數據信息的權限,其余部門必須積極配合。與此同時,還要提高財務部門在所有部門作業中的位置和性能,制定好財務統一管理制度,清除所有部門中接觸財管作業的中層人員,將重點放在加強每項數據信息的搜集速率上。最后,信息化時代的財務管理工作還要提高數據信息的處理速度,憑借其他部門的協力合作,改善企業中的審計部門和各個分組,確保財務數據、信息在形成、傳達、研究、歸納等每個環節的監管工作。
另外,還要加強財務管理的信息網絡安傘認知。要想保證財務管理T作在信息化時代中順利改革,必須要加強網絡安全掌控作業,特別是各種與財務有關的數據信息在互聯網中的傳播,從而確保財務工作的改善和安全運作在健康穩定的網絡氛圍中進行。實現網絡的安全掌控首先要加強每個網絡軟件、硬件設施的把控,禁止高磁地帶、強震,確保擁有磁性的所有儲存設備的信息安全。另外,還要及時控制設施運作場地和機房的溫度、濕度和光照情況,為沒施的有序運作提供穩健的物理環境。 綜上所述,信息化時代的財務管理變革其實就是一種管理形式和制度的創新,需要對以往傳統的管理手段進行正確改變。在科技如此發達的今天,財務管理工作人員一定要加強信息技術知識的學習,不斷豐富自我,在企業財務工作中充分體現自身作用,推動企業進一步發展,在市場競爭中脫穎而出。
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