如何運用激勵措施推動醫院人力資源的管理工作

許曼娜

人力資源管理是現代企業管理中不可缺少的一環，對醫院這樣的組織機構雨言，實行人力資源管理有助于科學、合理地調動人才資源配置。而激勵措施作為現階段醫院人力資源管理工作的重要內容之一，有助于激發醫療工作人員的工作積極性和創造性，對于促進醫院的可持續發展意義重大。本文從激勵措施在醫院人力資源管理中的作用入手分析，探究如何運用激勵措施來推動醫院人力資源的管理工作。

激勵措施 醫院人力資源管理

社會的快速發展催生了一大批以多種所有制為主體的醫療機構，這對于傳統的大型國有醫院而言帶來了新的挑戰。為了維持醫院的持續發展并且從行業競爭中脫穎而出，必須依賴科學的人力資源管理工作來實現對人才的運用和開發。因此，醫院就需要采取激勵措施來進一步強化醫院人力資源管理的規范性和有效性，從而傘面提高醫院的核心競爭力。

淺析激勵與激勵措施

所謂激勵是指從行為或精神方面給人以恰當的刺激，使其產生一種積極向上的動力，傘心傘意地為實現既定日標而奮斗。換句話說，激勵就是對人的積極性進行有日的性的調動，使其在行動卜有所反應與改變，并且隨著激勵水平的提高而表現出更高的積極性。從人力資源管理的角度來說，激勵的過程就是管理人員以相關管理日標為核心，對工作人員進行合理的引導并促進其發揮出更大的價值。

而激勵措施則是指運用一定的方法對人的行為方式或價值觀念進行規范和引導，根據相關激勵因素來促使其取得更大的成就。激勵措施的運用目的在于提高人的積極性，通常以滿足人的實際需求為核心來實行激勵機制，從行為規范和分配制度上人手做出改變。從人力資源管理的角度來說，激勵措施的運用必須遵循‘以人為本的觀念，用科學、合理的方式來調動相關工作人員的積極性。而在醫院的人力資源管理中運用激勵措施必須遵循物質激勵與精神激勵相結合的原則，通過構建相瓦競爭的良好氛圍以及健傘的競爭體系來促進相關工作人員的思想行為。

激勵措施在醫院人力資源管理中的作用

首先，運用激勵措施，有助于激發并調動醫療工作人員的工作積極性。對醫療工作人員而言，積極的工作狀態是確保自身發揮出最大潛力的根本前提，有助于提高工作效率并提供較高的醫療服務質量。據相關研究表明，缺乏激勵的員工在日常工作中只能發揮出 20%的積極性，而得到激勵措施刺激的員工，其工作積極性高達80%，同時這些人在激情和士氣被調動的情況下，將會保持更高效、更有質量的工作狀態。

其次，運用激勵措施，有助于提升醫院的核心競爭力與向心力。醫院是以各個部門的協調分工來確保系統化運行的有機整體，因此各崗位工作人員的合理配置和工作效率的達標是決定醫院能夠正常運營的關鍵。對醫院管理者而言，首先應以人性化的管理模式來加強與員工之間的溝通交流，使其獲得尊重和被需要的感覺。在此基礎之上，運用激勵措施來促進員工的工作激情，以增強醫院的內部凝聚力。而激勵措施的運用應建立在良性循環的競爭環境下，可以通過日標設立和績效考核的方式來調動員工的工作積極性，從而提升醫院整體的業績。

最后，運用激勵措施，有助于提升醫院醫療隊伍的綜合素質。在醫院人力資源管理中運用激勵措施，可以對醫療工作人員的行為趨向進行不斷調節和控制，以實現對醫療隊伍綜合素質的傘面提升。

如何運用激勵措施推動醫院人力資源管理工作

（1）確保物質鼓勵

物質鼓勵足任何激勵措施最基本的保障，作為醫院人力資源管理中最常用、最直接、最有效的手段和工具，薪酬是運用激勵措施的出發點。對薪酬的合理分配，既能夠節省大量的人力資源成本，又能夠充分調動醫療工作人員的積極主動，繼而維持良好的醫院內部環境。

（2）實行精神激勵

精神激勵體現在對員工的尊重、理解、支持、體貼和關心上，實行精神激勵有助于培養醫療工作人員的忠減度和信任度。對醫院人力資源管理者而言，應多從員丁的角度思考問題并采取措施，比如：為員工提供具有安全感的工作環境，建立并運用完善有效的年度考核機制等，在此基礎上構建起公正透明的激勵機制來實行精神激勵。

（3）構建制度激勵

制度激勵是激勵措施中的硬性工具，醫院的人力資源管理工作不能忽視對醫院內部人事制度和分配制度等的不斷完善和健全。想要留住人才并發揮人才的最大化價值，就需要醫院以改革的形式對內部管理結構進行持續改進，在人力資源管理方面通過制定差異化、多樣化的激勵制度來確保不同員工都有所收益，從而不斷提高員工的專業水平和整體素質。

（4）堅持目標激勵

合理的工作目標是員工積極奮斗的指南針，員工為了達成目標而在具體行為上有所改進和突破，間接促進了工作成果的保障。醫院堅持目標激勵，應從長期和短期兩方面考慮，利用合理的目標來誘發員工的行為動機，調動其工作積極性。

（5）深造學習激勵

當今社會正處于知識迭代更新頻繁的時代，這就要求醫院的醫療工作人員堅持在自身崗位上自我學習與深造。而對人力資源管理者而言，可利用深造學習來激勵員工保持向上的精神狀態，鼓勵員工在職學習、提供相關專業培訓來增強員工的業務能力，并且使其積極融入到醫院的人力資源管理工作中。

總結

在競爭激烈的現代社會，醫院的可持續發展離不開對人才的科學管理，而激勵措施對于推動醫院人力資源管理工作具有不可替代的作用，因此應得到重視。本文從物質、精神、制度、目標、學習五個層面人手，對如何運用激勵措施進行了探討，希望能為醫院的人力資源管理工作做出一定的貢獻。

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